01
فهم مشترك
ما الذي تستطيع الأدوات فعله، وأين تساعد، وأين يبقى الحكم البشري ضروريًا.
محاضرات وورش عمل في الذكاء الاصطناعي
لقاء يربط الذكاء الاصطناعي بعملكم
اختاروا محاضرة تقدم صورة واضحة وأمثلة حية، أو ورشة يعمل فيها الفريق على مهامه اليومية. نكيّف المحتوى بحسب المشاركين والمجال والهدف.
اختاروا الصيغة بحسب الهدف
01
محاضرة
سياق وأمثلة وعرض حي
02
ورشة عمل
تدريب على مهام من عملكم
03
تخصيص
ملاءمة للمشاركين والمجال ومستوى الخبرة
لمن يناسب اللقاء
صمّموا اللقاء حول الحاضرين
لا تحتاجون إلى خلفية تقنية. قبل اللقاء، نتعرّف إلى المشاركين وطبيعة عملهم وما تريدون تحقيقه بعده.
01
الإدارة والقيادات
لفهم ما يغيّره الذكاء الاصطناعي في المجال، ومن أين تبدأون، وأي قرارات يجب أن تبقى بيد الإنسان.
02
الفرق المهنية
لفرق التسويق والمبيعات والموارد البشرية والمالية والشؤون القانونية والعمليات التي تريد التدريب على مهام من عملها اليومي.
03
فعاليات الشركات وأيام التعلّم
لقاء يفتح حوارًا مشتركًا عن الذكاء الاصطناعي ويمنح الحاضرين نقطة انطلاق واضحة.
محاضرة أم ورشة عمل
الموضوع نفسه بطريقتين مختلفتين
تفتح المحاضرة الموضوع أمام جمهور واسع. أما الورشة فهي للفرق التي تريد التدريب والخروج بعمل بدأته بنفسها.
محاضرة
صورة واسعة في لقاء مركز
شرح بلغة واضحة، وأمثلة من المجال، وعروض حية، ووقت للأسئلة. ويمكن توجيه التركيز إلى الإدارة أو فريق مهني أو جمهور واسع.
- الأنسب عندما
- تريدون بناء فهم مشترك وإثارة الفضول وتوحيد اللغة.
ورشة عمل
استخدموا الأدوات خلال اللقاء
يفتح المشاركون الأدوات ويتدربون على مهام مناسبة، ويحصلون على توجيه أثناء العمل. نتفق مسبقًا على حجم المجموعة والمحتوى.
- الأنسب عندما
- تريدون التدريب وبناء مخرجات والعودة إلى العمل بمنهج واضح.
ما الذي يقدمه اللقاء
معرفة يعود بها فريقكم إلى العمل
تختلف النتائج بحسب الصيغة والهدف. وفي الحالتين، يخرج المشاركون بفهم أوضح وخطوات عملية يمكنهم اختبارها.
02
أمثلة من العمل
استخدامات تناسب المجال وأدوار المشاركين، بدل قائمة عامة بأسماء الأدوات.
03
تدريب وأدوات للبدء
يتدرب المشاركون في الورشة مباشرة. ويشاهد جمهور المحاضرة عروضًا وسير عمل يمكنهم تجربته لاحقًا.
04
خطوة تالية
أفكار لمهام يمكن اختبارها، وأسئلة يجب حسمها، وتمييز بين بداية محدودة ومشروع أوسع.
آراء المشاركين
ماذا يقولونبعد المحاضرة
الفرق التي حضرت بالفعل محاضرة أو ورشة عمل، بكلماتها الخاصة.
“قدّم عميحاي لفريقنا ورشة عن الذكاء الاصطناعي والأتمتة. كانت المعلومات واضحة، والأسلوب مباشرًا، والتمارين قابلة للتطبيق في الأسبوع نفسه. بدأنا تحسين عملياتنا الداخلية فور انتهاء الورشة. أوصي بها لمن يريد استخدام الذكاء الاصطناعي في العمل فعلًا.”
“كانت محاضرة عميحاي ممتازة. شرح النظرية عند الحاجة فقط، واعتمد على أمثلة ميدانية طوال الوقت. خرج الفريق بأفكار واضحة لتحسين العمل اليومي. أصبح الذكاء الاصطناعي أداة مفيدة بدلًا من أن يبقى موضوعًا معقدًا.”
“غيّر عميحاي طريقة تفكيرنا في الذكاء الاصطناعي في العمل. بعد اللقاءات، عرفنا أين توفر الأدوات وقتًا حقيقيًا وأين لا تفيد. كان الشرح واضحًا وعمليًا وسهل التطبيق.”
كيف نبدأ
نفهم أولًا ما تحتاجونه
لا نختار محاضرة من قائمة ثابتة. تساعدنا محادثة قصيرة قبل العرض على اختيار الصيغة وتشكيل المحتوى.
01
مكالمة تعارف قصيرة
نتحدث عن المؤسسة والمشاركين وهدف اللقاء وموعده ومكانه.
02
اختيار الصيغة ومحاور التركيز
نحدد إن كانت المحاضرة أم الورشة أنسب، وأي أمثلة وأدوات ومهام يجب أن يتضمنها اللقاء.
03
تخصيص المحتوى
نبني اللقاء بحسب خبرة المشاركين ومجالهم والوقت المتاح.
04
نعقد اللقاء ونحدد ما بعده
نعقد اللقاء، وإذا كانت هناك حاجة إلى متابعة، نحددها بناءً على ما ظهر خلاله.
تواصلوا معنا
دعونا نبدأالعمل
أخبرونا بما يهمكم، وسنعود إليكم باقتراح يناسب احتياجاتكم.
من دون ضغط أو التزام. مكالمة قصيرة لنفهم ما يناسبكم.
- اختاروا الموضوع وأضيفوا بعض التفاصيل
- تلقوا ردًا وتوصية تناسب احتياجاتكم
- يمكنكم أيضًا التواصل معنا مباشرة عبر البريد الإلكتروني أو الهاتف