La caja fuerte de prompts para creadores de contenido y dueños de negocios: 86 prompts en 7 áreas.

La mayoría de los dueños de negocios no se atascan porque no tienen nada que decir. Se atascan porque cada publicación comienza con una página en blanco: sobre qué escribir, cómo abrir, cómo vender sin sonar pesados. La caja fuerte de prompts soluciona esto desde la raíz. 86 prompts en 7 áreas y subcategorías: contenido y marketing, gestión empresarial, aprendizaje, investigación y análisis, creatividad, construcción con IA, y finanzas y clientes. Todo lo que un dueño de negocio necesita de la IA en el día a día, en un solo lugar. Cada prompt está construido con el mismo método: llenas los corchetes con tus datos, pegas y obtienes un resultado de trabajo real. No inspiración, un resultado.

Todos los prompts funcionan en ChatGPT, Claude y Gemini. La gran diferencia en el resultado no está en la herramienta, está en qué tan en serio llenaste los corchetes. Un dato real sobre tu audiencia vale más que cualquier redacción sofisticada.

Las 7 áreas de la caja fuerte

• Área de contenido y marketing (prompts 1-19): diagnóstico de Instagram, banco de ideas, calendario de contenido, Hooks, guiones para reels, voz de marca, copy de ventas, y subcategoría de redacción: artículos, página de destino, secuencia de correos y edición.
• Área de negocios (20-31): correos, presentaciones, SWOT, decisiones, análisis de la competencia, planes de proyectos, priorización, SOP, OKR, informes, reuniones y actualizaciones de estado.
• Área de aprendizaje (32-41): profesor particular, ruta de aprendizaje, tarjetas de memoria, autoevaluación, y subcategoría de enseñanza: planes de clase, cuestionarios, idiomas y preparación para exámenes.
• Área de investigación (42-52): resumen de documentos, síntesis de fuentes, análisis de datos, PESTLE, causa raíz, y subcategoría de verificación: preguntas de investigación, comprobación de fuentes y desglose de argumentos.
• Área de creatividad (53-62): prompts para imágenes, lluvia de ideas, crítica de diseño, y subcategoría de storytelling: mundo, trama, diálogo y personajes.
• Área de construcción (63-70): especificación para herramientas de IA, depuración, pruebas antes del lanzamiento, y subcategoría de mantenimiento: automatizaciones, seguridad, datos, documentación y velocidad.
• Área de finanzas y clientes (71-86): presupuesto, punto de equilibrio, flujo de caja, métricas, reclutamiento e incorporación, delegación, perfil de cliente, reseñas, servicio, recomendaciones, visión, hoja de ruta, riesgos y proveedores.

Área de contenido y marketing: de la idea a la venta

Paso 1: Primero se diagnostica, después se produce

Prompt 1: Diagnóstico de perfil de Instagram

Eres un consultor estratégico de crecimiento en Instagram con experiencia en la construcción de perfiles que convierten seguidores en clientes. Aquí están los detalles de mi perfil: • Nicho: [Tu nicho, por ejemplo: consultora de negocios para mujeres autónomas] • Biografía actual: [Copia la biografía completa] • Público objetivo: [Quién se supone que debe seguirte y por qué] • El objetivo comercial: [Por ejemplo: clientes potenciales para llamadas de consultoría / venta de curso / construcción de comunidad] • Las últimas 9 publicaciones: [Breve descripción de cada publicación + cantidad de likes y comentarios] Realiza un diagnóstico completo: 1. Biografía: ¿Queda claro en 3 segundos qué ofrezco, a quién y por qué seguir? Da una versión mejorada. 2. Contenido: ¿Cuál es la proporción entre contenido de valor, contenido personal y contenido de venta? ¿Qué falta? 3. Conversión: ¿Dónde pierde gente el perfil en el camino de seguidor casual a cliente potencial? 4. Diferenciación: ¿Qué me distingue de 3 competidores en el campo? Si nada, ¿qué puede diferenciarme? Salida requerida: • Puntuación general del 1 al 10 con justificación • Los 3 problemas más urgentes a corregir • 5 acciones prácticas para la próxima semana, ordenadas por impacto • Nueva versión de biografía lista para pegar Sé directo y crítico. No elogies por elogiar.

Paso 2: Se construye un banco de ideas infinito

Prompt 2: 100 ideas de contenido con Hook listo

Eres un estratega de contenido especializado en el nicho: [Tu nicho]. Mi público objetivo: [Breve descripción: quiénes son, qué les duele, qué quieren lograr] Mi estilo: [Por ejemplo: directo y práctico / divertido / profesional y calmado] Crea 100 ideas de contenido, divididas en 5 categorías (20 en cada categoría): 1. Errores comunes: cosas que mi público hace mal sin saberlo 2. Cómo se hace: tutoriales paso a paso para un resultado específico 3. Detrás de escena: procesos, herramientas y métodos de mi trabajo 4. Opiniones impopulares: afirmaciones que contradicen lo que todos piensan en el campo 5. Historias y resultados: casos reales, antes y después, lecciones Para cada idea da: • Un título que funcione (una frase) • Una frase de apertura lista para usar (el Hook) • Formato recomendado: reel / carrusel / publicación de texto / historia Preséntalo en una tabla. Sin ideas genéricas como "5 consejos para el campo". Cada idea debe tener un ángulo específico.

Prompt 3: El motor de ideas infinito

Eres mi máquina de ideas personal. El objetivo: que nunca se me agoten las ideas de contenido. Mi nicho: [El nicho] Público objetivo: [El público] Trabaja según el método de multiplicaciones: Paso 1: Anota las 10 preguntas que mi público hace más antes de comprar. Paso 2: Anota las 10 objeciones más comunes ("es caro", "no tengo tiempo", "lo probé y no funcionó"). Paso 3: Anota 10 resultados con los que mi público sueña. Paso 4: Cruza cada elemento con 5 ángulos: • Una historia personal que lo ilustre • Un error común relacionado • Un tutorial corto que lo resuelva • Una comparación entre dos caminos • Una opinión contracorriente Esto da 150 ideas únicas. Muestra las 30 más fuertes en una tabla: Idea | Ángulo | Por qué funcionará | Formato recomendado Cuando pida "más", continúa desde donde te quedaste sin repetir ideas.

Prompt 4: 30 ideas Evergreen para reciclaje constante

Créame 30 ideas de contenido Evergreen en el nicho: [Tu nicho]. Contenido Evergreen = contenido que seguirá siendo relevante incluso dentro de dos años, no depende de tendencias y se puede reciclar cada pocos meses. Público objetivo: [Tu público] Divide las ideas en 3 grupos: 1. Preguntas fundamentales (10): Las preguntas que cada principiante en el campo hace, una y otra vez, cada año de nuevo 2. Principios eternos (10): Reglas y percepciones que no cambian incluso cuando las herramientas cambian 3. Mitos constantes (10): Creencias erróneas en las que el público sigue creyendo Para cada idea: • Título listo • Por qué es eterno (una frase) • Con qué frecuencia reciclar: cada 3 / 6 / 12 meses Al final: marca las 5 ideas que vale la pena convertir en contenido ancla (guía completa o serie) y no en una publicación individual.

Un consejo que ahorra horas: los resultados de los prompts 2-4 se guardan en un documento llamado 'Banco de ideas'. Cada vez que uno se sienta a escribir, elige del banco en lugar de empezar desde cero. Así es como se ve la consistencia real en el contenido.

Paso 3: Las ideas se convierten en un plan de trabajo

Prompt 5: Calendario de contenido completo para 30 días

Eres el gerente de contenido de mi marca. Constrúyeme un calendario de contenido completo para 30 días. Detalles del negocio: • Qué vendo: [El producto o servicio principal] • Público objetivo: [Quién me compra] • Canales: [Por ejemplo: Instagram + TikTok / LinkedIn + boletín] • Frecuencia: [Cuántas publicaciones por semana realmente puedo sacar] • Próximo evento: [Lanzamiento / webinar / promoción, si lo hay] Principios para el calendario: 1. Relación 80/20: La mayoría del contenido da valor, una minoría vende directamente 2. Cada semana un tema central principal, que todas las publicaciones en él refuercen 3. El contenido se construye gradualmente hacia [Tu objetivo mensual] Salida requerida: tabla con las columnas Día | Canal | Tema de la publicación | Hook (frase de apertura) | Formato | Llamado a la acción Al final agrega: 3 ideas para contenido espontáneo que se puede sacar cuando no hay tiempo, y un recordatorio de qué publicación reciclar el próximo mes.

Prompt 6: Estrategia de marketing de contenido para 90 días

Eres un consultor de estrategia de contenido. Constrúyeme una estrategia de marketing de contenido completa y práctica. Sobre el negocio: • Qué vendo: [producto/servicio + rango de precios] • Público objetivo: [quiénes son, dónde están en la red] • Situación actual: [cuántos seguidores, qué canales, qué funciona hoy] • Objetivo a 90 días: [por ejemplo: 20 clientes potenciales al mes / 5,000 seguidores / 10 ventas] • Recursos: [cuántas horas a la semana tengo para contenido, solo o con ayuda] Construye una estrategia que incluya: 1. Pilares de contenido: 3-4 temas fijos de los que hablaré, y por qué exactamente ellos 2. Embudo: cómo el contenido gratuito se convierte en seguidor, el seguidor en cliente potencial, y el cliente potencial en cliente (paso a paso) 3. Formatos: qué producir para cada etapa del embudo y en qué canal 4. Frecuencia realista: un plan semanal que se ajuste a los recursos que mencioné 5. Métricas: solo 3 números que seguiré cada semana, y cuándo cambiar de rumbo Importante: sin teoría. Cada sección termina con "qué hacer esta semana". Si el objetivo no es realista en relación con los recursos, dilo y sugiere un objetivo correcto.

Paso 4: Escribes contenido que suena como tú

Prompt 7: Generador de Hooks según 10 plantillas

Eres un redactor publicitario especializado en frases de apertura para redes sociales. El tema de la publicación/video: [El tema específico] El público objetivo: [Quién necesita detener el desplazamiento] El formato: [Reel / carrusel / publicación de texto] Crea 20 frases de apertura (Hooks) según las siguientes plantillas, 2 de cada tipo: 1. Número + resultado: "3 cosas que..." 2. Error: "Si haces X, estás perdiendo Y" 3. Contraste: "Todos dicen X. La verdad es lo opuesto" 4. Historia en medio de la acción: empezar desde el momento dramático 5. Pregunta que duele: una pregunta que el público se hace a sí mismo por la noche 6. Promesa con marco de tiempo: "En X días podrás..." 7. Confesión: "Me equivoqué durante dos años respecto a..." 8. Antes/después: Los números del cambio 9. Advertencia: "No hagas X antes de saber Y" 10. Curiosidad abierta: una frase que es imposible no completar Reglas: • Español hablado, sin palabras elevadas • Hasta 12 palabras por oración • Sin clichés y sin promesas infladas • Marca las 3 más fuertes y explica en una frase por qué Después de que elija un Hook, escríbele 3 variaciones adicionales en el mismo estilo.

Prompt 8: 16 guiones para reels con tu voz

Eres un guionista de contenido corto. Escríbeme guiones completos para dos meses de reels, que suenen como yo y no como un robot. Primero, aprende mi voz: • Así es como hablo: [Pega 2-3 párrafos que hayas escrito tú mismo: una publicación, un correo, un mensaje largo] • Palabras que uso mucho: [Lista corta] • Lo que nunca digo: [Por ejemplo: jerga extranjera, palabras elevadas] El nicho: [El nicho] | Público objetivo: [El público] Escribe 16 guiones (2 por semana durante dos meses), cada uno en la estructura: 1. Hook (hasta 3 segundos, una frase) 2. Contexto (por qué es importante para el espectador, 1-2 frases) 3. El contenido principal (la idea, los pasos o la historia, 15-30 segundos de habla) 4. Llamado a la acción (una frase, específica) Reglas de escritura: • Oraciones cortas. Como se habla, no como se escribe • Sin "en la era actual", sin "revolucionario", sin aperturas genéricas • Cada guión sobre una sola idea • Marca [pausa] donde convenga detenerse un segundo frente a la cámara Presenta cada guión con: número, tema, duración estimada en segundos, y el texto completo para el teleprompter.

Prompt 9: Documento de voz de marca para cada conversación con IA

Eres un experto en branding y mensajes. Constrúyeme un documento de voz de marca (Brand Voice) que pueda adjuntar a cualquier conversación futura con IA para que el contenido suene como yo. Datos: • Mi negocio: [Qué haces y para quién] • 3 ejemplos de textos que escribí y con los que estoy satisfecho: [Pega] • 3 marcas/creadores cuyo estilo me habla: [Nombres + qué te gusta de ellos] • Qué quiero que sientan cuando me leen: [Por ejemplo: confianza, cercanía, profesionalismo] Construye un documento con las secciones: 1. Personalidad de marca en 3 títulos + una frase explicativa para cada uno 2. Tono: escala exacta (por ejemplo: 80% directo, 20% humor) 3. Vocabulario: 10 palabras y expresiones que sí, 10 que están prohibidas 4. Estructura de oraciones: cortas/largas, preguntas retóricas, dirección en segunda persona 5. Ejemplo de antes/después: toma un párrafo genérico y reescríbelo con mi voz 6. Instrucción lista para pegar: un párrafo que comience con "Escribe en el siguiente estilo:" para usar en cualquier chat El documento debe ser lo suficientemente preciso para que cualquiera que lo lea escriba un texto que suene como yo.

No publiques un texto de IA tal como está. Revísalo una vez en voz alta: cualquier oración que no le dirías a un amigo en una conversación, reescríbela o bórrala. Dos minutos de edición son la diferencia entre contenido que se siente real y contenido que huele a automático.

Paso 5: Se convierte contenido en dinero

Prompt 10: Copy de ventas para publicación, página y correo

Eres un redactor de conversiones. Escríbeme copy de ventas para el siguiente producto/servicio: • Qué vendo: [Nombre + breve descripción] • Precio: [El precio] • Para quién es: [El público objetivo exacto] • El dolor que resuelve: [Qué les duele hoy] • El resultado: [Qué cambia después de la compra, lo más medible posible] • Pruebas: [Testimonios, números, clientes. Si no hay, escribe "Aún no hay"] • Objeción principal: [La razón número 1 por la que la gente no compra] Escribe 3 activos: 1. Publicación de venta para red social (hasta 150 palabras): apertura en el dolor, puente hacia la solución, prueba, un llamado a la acción claro 2. Párrafo de apertura para página de ventas: título principal + subtítulo + 3 viñetas de beneficios (no características) 3. Correo de ventas corto: línea de asunto + cuerpo de hasta 120 palabras + botón Reglas: • Escribe sobre el resultado del cliente, no sobre mí • Maneja la objeción principal dentro del texto, sin disculparte • Urgencia solo si es real (¿mencioné un plazo? úsalo. ¿no? no lo inventes) • Español hablado, sin signos de exclamación dobles Después de escribir, da una versión B para la publicación con un ángulo totalmente diferente, para un test A/B.

Prompt 11: De tu conocimiento a un producto digital

Eres un consultor de productos digitales. Ayúdame a transformar mi conocimiento en un producto por el que la gente pague. • Mi campo de experiencia: [En qué eres realmente bueno] • Público: [Quién ya me sigue/compra hoy] • Qué ya intenté: [Curso / guía / nada] • Tiempo libre para construir: [Horas a la semana] Trabaja por etapas: Paso 1: Sugiere 5 ideas para un producto digital en diferentes rangos de precio: • Producto de entrada (hasta 50 shekels): lista de verificación, plantilla, kit de prompts • Producto central (200-800 shekels): taller grabado, guía profunda, kit de trabajo • Producto premium (1,500 en adelante): acompañamiento, curso con comunidad Para cada idea: a quién exactamente, cuál es la promesa en una frase y cuánto tiempo tomará construirlo. Paso 2: Después de que elija una idea, constrúyeme: • Estructura de contenido completa (capítulos/partes) • Nombre + 3 alternativas • Página de ventas: título, 5 viñetas, respuesta a 3 objeciones • Plan de lanzamiento de 14 días para mi público existente Sé realista: si mi público es demasiado pequeño para cierto precio, dilo y sugiere qué construir primero.

Prompt 12: 30 ideas que convierten visualizaciones en ventas

Mi problema: tengo visualizaciones y seguidores, pero no se convierten en ventas. Arréglalo. • El negocio: [Qué vendes y a qué precio] • Los datos: [Seguidores, visualizaciones promedio, cuántos clientes potenciales/ventas al mes] • El contenido que mejor me funciona: [Sobre qué son las altas visualizaciones] Crea 30 ideas de contenido que convierte, divididas por etapa: 1. Contenido de confianza (10): muestra resultados, procesos de trabajo y clientes reales, sin vender 2. Contenido puente (10): abre el problema que mi producto resuelve y hace que el público entienda que necesita una solución 3. Contenido de venta suave (10): presenta el producto a través de una historia, pregunta de cliente o caso de estudio Para cada idea: • Título + Hook • Cómo entra el producto sin sentirse como un anuncio • El llamado a la acción exacto (¿comentario con una palabra? ¿mensaje? ¿enlace en la bio?) Al final, dame la regla de proporción: cuánto contenido de cada tipo publicar a la semana, basándote en los datos que di.

Subcategoría de redacción: formatos, edición y adaptación a plataformas

Prompt 13: Artículo tutorial (How-To) para blog

Escríbeme un artículo tutorial (How-To) completo para un blog. • El tema: [Qué se enseña, por ejemplo: cómo construir una página de destino con IA en una hora] • El lector: [Quién busca esto en Google y qué ya sabe] • Longitud: [800 / 1,200 palabras] • Palabra clave para SEO: [La frase que se busca] Estructura obligatoria: 1. Apertura: promesa clara de qué sabrá hacer el lector al final + cuánto tiempo toma 2. "Qué se necesita antes de empezar": lista de herramientas y materiales 3. Pasos numerados: cada paso con acción + breve explicación + consejo de campo 4. Capturas de pantalla: marca [imagen: qué mostrar] en cada lugar donde se necesite un visual 5. Errores comunes: 3 cosas que fallan y cómo resolverlas 6. Resumen + el siguiente paso lógico Reglas: • La palabra clave en el título, en el primer párrafo y en un subtítulo, de forma natural y no saturada • Cada paso debe ser lo suficientemente claro para ejecutarlo sin leer dos veces

Prompt 14: Listicle que se lee hasta el final

Escríbeme un artículo de lista que la gente lea hasta el final y además comparta. • Título: [X cosas/herramientas/errores sobre Y, por ejemplo: 7 herramientas de IA que ahorran un día de trabajo a la semana] • Audiencia: [quién lee] • Objetivo: [tráfico / posicionamiento de autoridad / derivación a producto] Para cada elemento de la lista: • Un subtítulo con beneficio, no solo un nombre ("Canva: diseña incluso cuando no hay diseñador" y no solo "Canva") • 2 a 3 frases de explicación con un ejemplo concreto del terreno • Un consejo pro o una advertencia que la mayoría de la gente no conoce Estructura: 1. Introducción corta: por qué esta lista vale la tiempo (hasta 3 frases) 2. Los elementos, ordenados según: [el más fuerte primero / de lo fácil a lo pesado] 3. Conclusión con recomendación: si solo te llevas una cosa de la lista, que sea esta Regla: sin elementos de relleno. Es mejor una lista de 5 fuertes que 10 mediocres.

Prompt 15: Página de aterrizaje completa, sección por sección

Eres un redactor publicitario de páginas de aterrizaje. Escríbeme una página de aterrizaje completa, sección por sección. • Producto: [qué se vende y a qué precio] • Audiencia: [quién llega a la página y de dónde: anuncio / publicación / correo] • Dolor principal: [qué les molesta ahora] • Promesa: [el resultado que obtienen, medible en la medida de lo posible] • Pruebas: [testimonios, números, logotipos. Si no hay, escribe que no hay] Escribe todas las secciones: 1. Hero: titular con la promesa (hasta 10 palabras) + subtítulo que explica el cómo + texto para el botón 2. El dolor: 3 frases que hacen que el lector diga "esto soy exactamente yo" 3. La solución: cómo funciona en 3 pasos sencillos 4. Beneficios: 4 viñetas de lo que gana con esto (resultados, no características) 5. Prueba social: marco para testimonios + qué tipo de testimonio es el más fuerte aquí 6. Objeciones: respuesta a las 3 razones más comunes para dudar 7. CTA de cierre: llamada a la acción con una razón para actuar ahora (solo real) Reglas: frases cortas, segunda persona, sin superlativos vacíos. Para cada sección da también una versión B para test.

Prompt 16: Secuencia de correos para nuevos suscriptores

Constrúyeme una secuencia automatizada de correos para nuevos suscriptores. • Quién se suscribe y por qué: [por ejemplo: descargaron una guía gratuita sobre X] • Producto al final del embalse: [qué se quiere que compren / a dónde llegarán] • Mi voz: [pega un párrafo que hayas escrito, para que los correos suenen como tú] • Cuántos correos: [5-7] Para cada correo de la secuencia da: • Línea de asunto + una alternativa (cortas, curiosas, sin clickbait falso) • Texto de vista previa (Preview) • Cuerpo de 120-180 palabras • Una sola llamada a la acción La secuencia: Correo 1 (inmediato): entrega de la promesa + pequeña sorpresa más allá de lo esperado Correo 2 (día 2): mi historia y la conexión con su dolor Correo 3 (día 4): valor puro: un consejo que se puede aplicar hoy Correo 4 (día 6): prueba: historia de un cliente con resultado Correo 5 (día 8): oferta directa con una razón para ahora Regla: cada correo se sostiene por sí mismo. Quien abra solo uno también recibe valor.

Prompt 17: Una idea, 4 plataformas

Tengo una idea de contenido. Desglósala en una versión adaptada para cada plataforma. La idea: [la idea o pega una publicación existente que haya funcionado] Mi voz: [directa / profesional / sonriente] El objetivo: [exposición / comentarios / clientes potenciales] Crea 4 versiones: 1. LinkedIn (hasta 1.300 caracteres): Ángulo profesional, apertura que detiene el desplazamiento en la primera línea, estructura narrativa, pregunta al final que invita a comentarios. 2. Instagram (carrusel): 7-8 diapositivas: diapositiva de apertura con un gran Hook, una idea por diapositiva en una sola frase, diapositiva final con CTA. Para cada diapositiva: el texto + instrucción visual. 3. Reel / TikTok (30-45 segundos): Guion completo: Hook en 3 segundos, cuerpo en lenguaje hablado, final con CTA. Incluye sugerencias de texto en pantalla. 4. WhatsApp / Newsletter (hasta 100 palabras): Versión personal y cálida, como si se enviara a un amigo. Regla: no dupliques el mismo texto. Cada plataforma recibe el ángulo que le funciona.

Prompt 18: Edición de texto en tres pasadas

Eres un editor de textos riguroso. Edítame el siguiente texto sin perder mi voz. El texto: [pegar] El objetivo del texto: [convencer / explicar / vender / actualizar] La audiencia: [quién lee] Qué me molesta en él: [demasiado largo / confuso / aburrido / no estoy seguro] Revísalo en tres pasadas: Pasada 1: corte Elimina cada palabra que no funcione: duplicaciones, palabras de relleno ("en realidad", "por supuesto"), aperturas débiles. Objetivo: acortar al menos un 25% sin perder contenido. Pasada 2: claridad ¿Frase de más de 15 palabras? Divide. ¿Voz pasiva? Conviértela en activa. ¿Término ambiguo? Reemplázalo por uno concreto. Pasada 3: flujo Una apertura que enganche desde la primera frase, orden lógico entre párrafos, final que cierre con fuerza. Salida: • El texto editado • Lista de los 5 cambios significativos y por qué • Una cosa que era buena en el original y que mantuve a propósito

Prompt 19: Simplificación de texto profesional al lenguaje humano

Toma el siguiente texto profesional y tradúcelo al lenguaje humano, sin perder precisión. El texto: [pegar: cláusula legal / explicación técnica / informe / artículo académico] A quién se simplifica: [clientes / público general / niño de 12 años / directivo que no tiene tiempo] Para qué uso: [publicación / correo a clientes / página web / explicación oral] Reglas de simplificación: 1. Cada término profesional se reemplaza por una palabra cotidiana, o se explica entre paréntesis la primera vez 2. Frases de hasta 12 palabras 3. Un ejemplo o analogía de la vida diaria para cada idea abstracta 4. Estructura: primero el resultado final, luego los detalles Salida: • La versión simplificada • "Qué se perdió de todos modos": qué matices omitió la simplificación, para que sepa si son críticos • Una frase de prueba: una pregunta que si el lector responde correctamente, indica que entendió Regla: simple no es estúpido. No bajes el nivel del contenido, solo el nivel de esfuerzo para entenderlo.

Sección de negocios: prompts para gestión, análisis y decisiones

Prompt 20: Correos de negocios que obtienen respuesta

Eres un asistente personal que escribe correos de negocios en hebreo. Escríbeme un correo profesional. El contexto: • A quién: [nombre + cuál es nuestra relación: cliente / proveedor / socio / directivo] • El objetivo: [petición / actualización / seguimiento / rechazo cortés / disculpa] • Los puntos que deben incluirse: [2-4 puntos dispersos] • El tono: [formal / profesional-amistoso / urgente] Reglas: • Hasta 120 palabras. La gente no lee correos largos • Una línea de asunto que haga que lo abran (no "actualización" ni "en continuidad a nuestra conversación") • Una petición clara al final: qué necesito de la otra parte y para cuándo • Sin aperturas infladas y sin disculpas innecesarias Da 2 versiones: una corta y al grano, otra más cálida. Cada una con su propia línea de asunto. Escenarios comunes que pediré: solicitud de reunión a un cliente potencial (para que le sea fácil decir que sí), rechazo de la propuesta de un proveedor sin quemar la relación, y actualización sobre un retraso en un proyecto con un plan de corrección.

Prompt 21: Contenido completo para una presentación de negocios

Eres un consultor de presentaciones de negocios. Constrúyeme contenido completo para una presentación. • El tema: [de qué trata la presentación] • La audiencia: [quién está frente a mí: cliente / dirección / participantes de seminario web] • Duración: [número de minutos] • El objetivo: [qué quiero que pase al final: aprobación de presupuesto / cierre de trato / inscripción] Estructura obligatoria: 1. Apertura que enganche (historia, número sorprendente o pregunta, no "hola, mucho gusto") 2. El problema o la oportunidad 3. La solución o la recomendación 4. Pruebas: datos, ejemplos, casos de clientes 5. Una llamada a la acción clara Para cada diapositiva da: • Título (hasta 6 palabras) • El mensaje principal (una frase) • Hasta 3 puntos de apoyo • Nota del orador: qué decir en voz alta, en lenguaje hablado • Propuesta visual: gráfico / imagen / número gigante Regla de hierro: una diapositiva = una idea. Si hay dos ideas, divídela en dos diapositivas.

Prompt 22: Análisis FODA sin cariñitos

Eres un consultor estratégico. Hazme un análisis FODA real, no uno diseñado para sentirse bien. El tema a analizar: [tu negocio / nuevo producto / entrada a un nuevo mercado] El contexto: [2-3 frases: qué es el negocio, cuál es su tamaño, qué está pasando en el mercado ahora] Los competidores principales: [nombres o descripción] Construye: • Fortalezas (internas): al menos 4, solo cosas que tienen evidencia. Para cada una: cómo se aprovecha este año • Debilidades (internas): al menos 4, incluyendo lo que no es agradable admitir. Para cada una: ¿corregir, esquivar o aceptar? • Oportunidades (externas): al menos 4, con una ventana de tiempo estimada para cada una • Amenazas (externas): al menos 4, incluido el escenario "qué pasa si el gran competidor hace esto primero" Y luego la parte verdaderamente importante: 1. El cruce: qué fortaleza responde a qué amenaza, y qué debilidad bloquea qué oportunidad 2. Tres decisiones prácticas que se derivan del análisis, ordenadas por urgencia 3. La pregunta más difícil que plantea este análisis y de la que estoy huyendo Si te falta información crítica, pregunta antes de inventar.

Prompt 23: Marco de toma de decisiones

Eres un socio para la toma de decisiones. Ayúdame a decidir de forma metódica en lugar de por instinto. La decisión: [qué hay que decidir, por ejemplo: qué sistema CRM elegir / si contratar a un empleado / qué precio fijar] Las opciones: 1. [opción A] 2. [opción B] 3. [opción C, si la hay] Los criterios que me importan (con peso): • [criterio 1, por ejemplo: costo] (peso: alto/medio/bajo) • [criterio 2] (peso) • [criterio 3] (peso) Realiza: 1. Tabla de puntuación: cada opción frente a cada criterio, calificación del 1 al 5 con una breve justificación 2. Cálculo ponderado y resumen 3. Análisis de riesgos: qué es lo peor que puede pasar en cada opción, y qué tan reversible es 4. Recomendación inequívoca con justificación 5. Tres preguntas que debo responder antes de cerrar definitivamente Importante: si identificas un criterio que no mencioné y es crítico para una decisión así, agrégalo y señala que viene de ti.

Prompt 24: Análisis de la competencia

Eres un analista competitivo. Analiza a un competidor frente a mi negocio. • El competidor: [nombre + sitio web / perfil] • Mi negocio: [qué ofrezco, a quién, a qué precio] • Qué sé de ellos: [pega todo lo que haya: precios, ofertas, publicaciones, reseñas de sus clientes] Analiza: 1. Su oferta: productos, precios, posicionamiento, a quién se dirigen 2. En qué son realmente buenos (sin menospreciar) 3. Dónde son débiles: quejas recurrentes de clientes, vacíos en la oferta, audiencias que descuidan 4. La estrategia aparente: hacia dónde van según lo que publican Y luego la comparación: • Dónde soy más fuerte que ellos, y cómo decirlo en el marketing sin mencionarlos • Dónde son más fuertes que yo: qué de eso cerrar y qué de eso ignorar • El vacío abierto: la necesidad que ninguno de los dos responde hoy Salida final: 3 acciones para el próximo mes que fortalezcan mi posicionamiento frente a ellos, ordenadas por esfuerzo frente a resultado.

Prompt 25: Plan de proyecto completo

Eres un director de proyectos. Constrúyeme un plan de trabajo completo para un proyecto. • El proyecto: [por ejemplo: lanzamiento de un curso digital / construcción de un sitio web nuevo / campaña de lanzamiento] • Qué incluye: [límites del proyecto: qué sí y qué no] • Fecha límite: [fecha objetivo] • Quién trabaja en esto: [yo solo / yo + autónomos / equipo] • Presupuesto: [cantidad, si es relevante] Construye: 1. Fases del proyecto con un hito claro al final de cada fase (cómo se sabe que la fase terminó) 2. Desglose de tareas: cada fase en tareas de un día de trabajo o menos 3. Cronograma: qué pasa cada semana, incluido un colchón del 20% para imprevistos 4. Dependencias: qué tareas bloquean a otras, y qué se puede hacer en paralelo 5. Riesgos: las 3 cosas que es más probable que fallen + plan de contingencia para cada una 6. Definición de finalización: cómo sabremos que el proyecto tuvo éxito (números, no sensaciones) Al final: dime cuál es la primera tarea para mañana por la mañana.

Prompt 26: Priorización de tareas con la matriz de Eisenhower

Eres un entrenador de productividad. Pon orden en mis tareas con la matriz de Eisenhower. Aquí está todo lo que tengo en el plato ahora mismo: [vuelca todo, sin ordenar: tareas, ideas, compromisos, cosas que se posponen desde hace semanas] Mi contexto: • Mi objetivo principal para el trimestre: [el objetivo] • Cuántas horas de trabajo reales tengo al día: [número] • Qué se puede delegar o externalizar: [asistente virtual / autónomo / nadie] Clasifica todo en cuatro cuadrantes: 1. Urgente + importante: hacer ahora 2. Importante + no urgente: programar en el calendario (este es el cuadrante que construye el negocio) 3. Urgente + no importante: delegar o reducir 4. No urgente + no importante: borrar sin culpa Para cada tarea en los cuadrantes 1-2: estimación de tiempo + cuándo realizarla esta semana. Y al final, la parte que nadie hace: • 3 tareas que conviene borrar por completo, y la justificación • La única tarea del cuadrante 2 que, si hago solo esa esta semana, es la que más empuja el objetivo trimestral

Prompt 27: SOP, de tu cabeza a un documento de trabajo

Eres un experto en operaciones de negocios. Convierte un proceso que tengo en la cabeza en un documento SOP que se le pueda entregar a otra persona. • El proceso: [por ejemplo: incorporación de un nuevo cliente / producción de un boletín semanal / gestión de una solicitud de reembolso] • Quién lo ejecutará: [asistente virtual / nuevo empleado / autónomo] • Así es como funciona hoy: [descríbelo en lenguaje libre, incluso si está desordenado. Cada detalle ayuda] • Las herramientas en uso: [sistemas, software, formularios] Construye un documento con: 1. El propósito del proceso en una frase + cuándo se activa (el disparador) 2. Qué se necesita antes de empezar: accesos, permisos, materiales 3. Pasos numerados: cada paso una acción clara, con quién es responsable y cuál es el resultado 4. Puntos de decisión: "si pasa X, haz Y" para cada caso extremo que mencioné 5. Control de calidad: cómo sabe quien lo ejecuta que terminó bien 6. Errores comunes y qué hacer cuando algo se atora: a quién acudir Regla: el documento debe ser lo suficientemente claro como para que una persona que nunca habló conmigo ejecute el proceso correctamente la primera vez. Si algo en mi descripción no es lo suficientemente claro para esto, pregúntame antes de escribir.

Prompt 28: Establecimiento de objetivos con el método OKR

Eres un consultor estratégico especializado en establecimiento de objetivos. Constrúyeme OKRs para el próximo trimestre. • Para quién: [el negocio entero / equipo / yo solo] • El gran objetivo del año: [por ejemplo: duplicar ingresos / construir una segunda fuente de ingresos] • Dónde estoy hoy: [números reales: ingresos, clientes, seguidores, clientes potenciales al mes] • Los recursos: [horas libres, presupuesto, ayuda] Construye 3 Objectives, cada uno con 3 Key Results. Reglas: • Objective = una dirección inspiradora en una frase, sin números • Key Result = solo un número: "de X a Y hasta [fecha]". No es una tarea, es un resultado • Ambicioso pero posible: un éxito del 70% debe sentirse bien • Cada KR debe ser algo que se pueda medir sin discusión Al final: • Para cada KR: la métrica, dónde se le hace seguimiento y con qué frecuencia se revisa • Bandera roja: si uno de mis Objectives es en realidad una lista de tareas y no un objetivo, dímelo y corrígelo

Prompt 29: Informe de recomendación para tomadores de decisiones

Eres un analista de negocios. Escribeme un informe de recomendación ordenado que se pueda presentar a un tomador de decisiones. • El tema: [la decisión o pregunta, por ejemplo: si abrir un plan de suscripción anual] • A quién está dirigido el informe: [socio / inversionista / directiva / a mí mismo para decidir] • Los datos que tengo: [pega números, hallazgos, citas de clientes] • Longitud: [una página / 3 páginas] Estructura: 1. Resumen ejecutivo: la conclusión final y la recomendación, un solo párrafo. Quien lea solo esto lo entiende todo 2. Antecedentes: por qué esta pregunta está sobre la mesa ahora 3. Hallazgos: qué dicen los datos, cada hallazgo con el número que lo respalda 4. Análisis: qué significa, incluido el escenario en el que mi recomendación está equivocada 5. Recomendación: qué hacer, cuándo y cuánto costará 6. Primeros pasos: 3 acciones para las próximas dos semanas Regla: cada afirmación se apoya en un dato que proporcioné. ¿No hay dato? Escribe "requiere verificación" en lugar de inventar.

Prompt 30: Agenda para una reunión que no hace perder el tiempo

Eres un facilitador de reuniones profesional. Constrúyeme una agenda para una reunión que no le haga perder el tiempo a nadie. • Tipo de reunión: [planificación trimestral / sincronización semanal / reunión con cliente / lluvia de ideas] • El objetivo: [qué debe estar decidido o acordado al salir de la sala] • Participantes: [quién viene y cuál es el rol de cada uno] • Duración: [minutos] Construye una tabla: Hora | Tema | Quién dirige | Resultado esperado Reglas: • Cada punto termina en un resultado: una decisión, una lista de tareas o una respuesta a una pregunta. "Actualización general" no es un resultado • El tema más importante va primero, cuando todos aún están agudos • Los últimos 10 minutos están reservados para el resumen: quién hace qué y hasta cuándo Agrega: • Preparación requerida de cada participante (qué leer o traer) • Plantilla de resumen corto para enviar después de la reunión • Pregunta de verificación: ¿esta reunión es realmente necesaria, o un correo lo resuelve?

Prompt 31: Actualización periódica para socios y clientes

Escríbeme una actualización periódica sobre un proyecto para socios / cliente / directivo. • El proyecto: [nombre y esencia] • El período: [semana / mes] • Estado real: [en marcha / en riesgo / atascado, y por qué] • Qué pasó en la práctica: [pega de forma dispersa: logros, problemas, retrasos] • Qué necesito de los destinatarios: [aprobación / decisión / nada, solo transparencia] Formato fijo: • Estado en una línea con color: verde / amarillo / rojo • Qué se logró en el período: hasta 4 puntos, cada uno con un resultado medible • Qué está planificado para el siguiente período: hasta 3 puntos • Obstáculos y riesgos: si los hay, incluido qué estoy haciendo al respecto • Se requiere de ustedes: la petición más específica posible, con fecha límite Reglas: • Hasta 200 palabras. Una actualización larga no se lee • Malas noticias en el titular, no enterradas al final. La credibilidad vale más que la comodidad • Sin jerga interna que el destinatario no conozca

El principio detrás de toda la sección de negocios: la IA es excelente para redactar, analizar y construir estructura, pero el contexto real solo viene de ustedes. Denle los números, las relaciones y las restricciones reales, y déjense para ustedes lo que requiere criterio humano: la estrategia, las relaciones y la decisión final.

Sección de aprendizaje: convertir la IA en un profesor particular

Prompt 32: Profesor particular con el método socrático

Eres mi profesor particular sobre el tema: [el tema, por ejemplo: marketing con inteligencia artificial / Excel / inglés de negocios]. Sobre mí: • Qué sé ya: [empiezo desde cero / hay una base / avanzado que quiere profundizar] • Por qué estoy aprendiendo esto: [el objetivo práctico] • Cuánto tiempo tengo: [por ejemplo: 20 minutos al día] Método de enseñanza: 1. Antes de enseñar, hazme 3 preguntas para mapear lo que realmente sé 2. Enseña un concepto a la vez, con un ejemplo de mi mundo [tu campo] 3. Después de cada concepto, hazme una pregunta que compruebe comprensión real, no memoria 4. Si me equivoqué, no des la respuesta. Guíame hacia ella con preguntas orientadoras 5. Al final de cada sesión: resumen de lo que aprendimos + qué aprenderemos la próxima vez Reglas: • Lenguaje sencillo. Cada término profesional se explica en el momento en que aparece • Si respondo "no entendí", explica desde un ángulo totalmente diferente, no repitas la misma explicación • Recuérdame repasar material antiguo cada pocas sesiones

Prompt 33: Ruta de aprendizaje completa para una nueva habilidad

Constrúyeme una ruta de aprendizaje completa para la habilidad: [La habilidad, por ejemplo: redacción de prompts, edición de video, hablar en público]. • Nivel de inicio: [Por dónde empiezo] • La meta: [Qué quiero ser capaz de hacer al final, lo más específico posible] • Tiempo: [Horas por semana] durante [Periodo] • Cómo aprendo mejor: [Video, lectura, práctica, combinación] Construye: 1. Desglose de la habilidad en 4 a 6 bloques de construcción, ordenados en un orden lógico de aprendizaje 2. Para cada bloque de construcción: • Qué se aprende y por qué es fundamental • Un ejercicio práctico con un resultado tangible al final • Cómo saber que se puede avanzar (autoevaluación) 3. Un proyecto final que combine todo y se pueda mostrar al mundo 4. 3 errores que cometen los principiantes en esta habilidad y cómo detectarlos a tiempo Regla: 70% del tiempo práctica, 30% consumo de contenido. Si la ruta sale al revés, reconstrúyela.

Prompt 34: Tarjetas de memoria y calendario de repaso

Convierte el siguiente material en un kit de memorización y práctica. El material: [Pegar: resumen, capítulo, transcripción de conferencia o notas] El objetivo: [Examen, certificación, dominio del material para el trabajo] Crea: 1. 20 tarjetas de memoria en formato de pregunta y respuesta: • Lado A: Pregunta corta y precisa • Lado B: Respuesta en un máximo de 2 oraciones • Mezcla: Definiciones, "por qué", "cuál es la diferencia entre" y aplicación 2. 5 preguntas de práctica abiertas que requieran conectar varias ideas 3. Para cada pregunta de práctica: Una respuesta ideal corta + el error común Al final, constrúyeme un calendario de repaso según la curva del olvido: • Repaso 1: Mañana • Repaso 2: En 3 días • Repaso 3: En una semana • Repaso 4: En un mes Cuando pida "ponme a prueba", haz una pregunta a la vez y espera mi respuesta antes de continuar.

Prompt 35: Resumen en tres capas para el aprendizaje

Resúmeme el siguiente material para aprender, no solo para acortar. El material: [Pegar texto, transcripción, capítulo] Para qué: [Examen, aplicación en el trabajo, comprensión general] Construye un resumen en tres capas: Capa 1: La conclusión (3 oraciones) Cuál es la idea central y por qué es importante. Capa 2: El mapa de ideas (hasta una página) • Las ideas centrales en una jerarquía clara • Para cada idea: Explicación en una oración + un ejemplo • Conexiones: Cómo se conectan las ideas entre sí Capa 3: Lo fácil de pasar por alto • 3 matices que los lectores superficiales se pierden • Conceptos que suenan similares pero son diferentes, con la diferencia exacta • La pregunta que más probablemente aparezca en un examen o surja en el trabajo Al final: 5 preguntas de autoevaluación, de fácil a difícil, con las respuestas ocultas al final.

Prompt 36: Autoevaluación sin piedad

Constrúyeme una autoevaluación sobre: [El tema o pega el material]. Nivel: [Básico, intermedio, avanzado] Objetivo: [Asegurarme de dominar el material antes de un examen, antes de una clase que voy a dar, antes de aplicarlo] Estructura de la evaluación: • 5 preguntas de opción múltiple con 4 respuestas, incluyendo distractores que suenen correctos • 3 preguntas de "encuentra el error": Una oración con un error que se debe identificar • 2 preguntas de aplicación: Un escenario real que requiere usar el conocimiento Reglas del juego: 1. Una pregunta a la vez. Espera mi respuesta 2. Después de cada respuesta: Correcto o no, por qué y cuál es el error en las otras respuestas 3. ¿Me equivoqué? Anota el tema y vuelve a él con otra pregunta más adelante 4. Al final: Calificación, mapeo de mis debilidades y qué estudiar de nuevo No tengas piedad de mí. Una evaluación fácil es una pérdida de tiempo.

Prompt 37: Entrenador personal de habilidades

Eres mi entrenador personal para la habilidad: [La habilidad, por ejemplo: ventas por teléfono, redacción, presentaciones]. Los antecedentes: • Mi nivel actual: [Descríbelo con honestidad] • Dónde se cruza con mi trabajo: [Cuándo necesito la habilidad] • Mi mayor desafío: [Qué es lo que más me cuesta] Método de entrenamiento: 1. Dame un ejercicio pequeño que se pueda hacer hoy en 15 minutos 2. Lo ejecuto e informo (o pego el resultado) 3. Das retroalimentación en un formato fijo: • Qué funcionó (específico, no un "muy bien") • La cosa más importante a mejorar • Cómo mejorarla exactamente, con un ejemplo 4. El siguiente ejercicio se enfoca exactamente en la debilidad que identificaste Reglas: • Una cosa para mejorar a la vez. Sin listas de compras • Cada semana: Un ejercicio de desafío que me dé un poco de miedo • Una vez al mes: Evaluación de progreso frente al punto de partida

Subdepartamento de enseñanza: Enseñar a otros y prepararse para exámenes

Prompt 38: Plan de clase o taller

Eres un desarrollador instruccional. Constrúyeme un plan de clase o taller que mantenga a los participantes despiertos y aprendiendo. • El tema: [Qué se enseña] • La audiencia: [Quiénes son los participantes y qué ya saben] • Duración: [45 minutos, dos horas, un día] • Formato: [Zoom, presencial, grabación] • Qué deben saber hacer al final: [Un objetivo práctico] Construye un plan con: 1. Apertura (5 a 10 minutos): Un gancho que explique por qué es importante para ellos ahora mismo + qué van a aprender 2. Cuerpo: División en unidades de 10 a 15 minutos, cada unidad: Explicación corta → Demostración en vivo → Práctica de los participantes 3. Cada 20 minutos: Interacción (pregunta en el chat, encuesta, ejercicio en parejas) 4. Resumen: Los participantes formulan por sí mismos lo que se llevaron + una pequeña tarea para hoy 5. Para cada parte: Tiempo exacto, qué digo, qué hay en pantalla y qué hacen los participantes Regla: Proporción de 40/60 entre explicación y práctica. Si sale al revés, reconstrúyela.

Prompt 39: Cuestionario y tareas para los participantes

Constrúyeme un cuestionario o tarea para los participantes que evalúe la comprensión real, no la memoria. • El tema: [Qué se enseñó] • La audiencia: [Participantes del taller, miembros de la comunidad, empleados] • El objetivo: [Reforzar el aprendizaje, filtrar niveles, generar participación] • Formato: [Formulario de Google, cuestionario en vivo en la sesión, tarea para el hogar] Construye: 1. 8 preguntas graduadas: 3 fáciles (confianza), 3 medianas (aplicación), 2 difíciles (transferencia a una nueva situación) 2. Para cada pregunta de opción múltiple: 4 respuestas, donde los distractores son errores reales que comete la gente, no tonterías 3. 2 preguntas de escenario: Una situación de la vida real que requiere aplicar el conocimiento 4. Para cada pregunta: La respuesta + una explicación corta que enseñe también a quien acertó Bono: • Redacción de apertura que presente el cuestionario como un desafío y no como un examen • Propuesta de recompensa o puntuación que genere una competencia sana • 2 preguntas de bonificación para avanzados que quieran más

Prompt 40: Práctica de idiomas en conversación

Eres un profesor de idiomas paciente. Ayúdame a practicar [El idioma, por ejemplo: inglés de negocios] mediante una conversación. • Mi nivel: [Principiante, intermedio, avanzado que busca confianza] • Para qué: [Conversaciones con clientes, charlas, viajes, correos electrónicos] • Escenario para practicar hoy: [Por ejemplo: llamada de ventas con un cliente extranjero, entrevista, charla informal] Método de práctica: 1. Inicia una conversación en el escenario que elegí y haz el papel de la otra persona de forma realista 2. Respondo en el idioma. Continúas la conversación de forma natural 3. Después de cada respuesta mía, entre paréntesis: Corrección suave si hubo un error + redacción más natural si la hay 4. Cada 5 intercambios: Detente y resume: 2 expresiones nuevas que vale la pena adoptar + el error que se repitió 5. Para terminar: Las 5 oraciones clave de este escenario para memorizar Reglas: • Háblame a mi nivel, un poco por encima. No en el idioma de un libro de texto • Si me trabo, dame el inicio de la oración y no toda entera • Traduce solo cuando lo pida

Prompt 41: Plan de preparación para exámenes o certificaciones

Eres un entrenador de preparación para exámenes. Constrúyeme un plan de preparación enfocado para: [El examen / La certificación]. • Cuándo es el examen: [Fecha] • Cuánto tiempo tengo para estudiar: [Horas por semana] • Estructura del examen: [Opción múltiple, desarrollo, práctico, cuántas preguntas, cuánto tiempo] • Dónde estoy ahora: [Puntaje en examen de práctica si lo hay, autoevaluación honesta] • Los temas: [Lista de temas o pegar plan de estudios] Construye: 1. Mapeo: Divide los temas en 3 grupos: Dominado / Débil / No lo sé, según lo que te conté 2. Plan semanal inverso a la intuición: La mayor cantidad de tiempo en "Débil" (ahí está la mayor ganancia), no en "No lo sé" 3. Cada sesión de estudio: 25 minutos de material + 20 minutos de preguntas de práctica + 5 minutos de resumen de errores 4. Última semana: Solo simulaciones completas bajo condiciones reales + repaso del diario de errores 5. Diario de errores: Formato fijo para registrar cada error: La pregunta, por qué me equivoqué, la regla a recordar Cuando pida "ponme a prueba", conviértete en evaluador: Una pregunta a la vez, bajo condiciones de examen.

Departamento de investigación: Análisis, datos y conclusiones

Prompt 42: Resumen de documentos con debilidades y fundamentos

Eres un analista de investigación. Resúmeme el siguiente documento para que sepa si es relevante para mí y por qué. El documento: [Pegar texto, artículo, informe] Mi contexto: [Por qué estoy leyendo esto, por ejemplo: investigación antes del lanzamiento de un producto, preparación para una charla] Salida: 1. La conclusión: La afirmación principal en una oración 2. Los hallazgos: Hasta 5 puntos, cada uno con el dato o la evidencia detrás 3. La metodología en breve: En qué se basan los hallazgos (muestra, periodo, método) 4. Debilidades: Cuáles son las limitaciones, qué no investigó el autor, dónde hay un posible sesgo 5. Relevancia para mí: Cómo se conecta con el contexto que mencioné, incluyendo "no es relevante porque..." 6. Una cita que vale la pena guardar, con su ubicación en el documento Regla: Separa los hechos de la interpretación. Cuando el documento afirme algo y no lo pruebe, marca "Afirmación sin fundamentos".

Prompt 43: Síntesis de múltiples fuentes en una sola imagen

Eres un investigador. Tengo varias fuentes sobre el mismo tema y necesito una imagen clara única. El tema: [El tema] Las fuentes: [Pegar 2 a 5 resúmenes, artículos o fragmentos, numerados] Construye una síntesis: 1. En qué están de acuerdo todos: Los hallazgos que se repiten en todas las fuentes (estos son los más confiables) 2. En qué están en desacuerdo: Puntos de disputa, quién argumenta qué y qué podría explicar la brecha 3. Qué aporta cada fuente por separado: El ángulo único de cada una 4. Los vacíos: Qué pregunta no responde ninguna fuente 5. Tabla comparativa: Fuente | Argumento principal | Evidencia | Solidez del fundamento (1-5) Al final: • Tu conclusión ponderada en un párrafo, con nivel de confianza • 3 preguntas de seguimiento que debería investigar antes de tomar una decisión Regla: Cada afirmación en la síntesis se atribuye a su fuente con un número. Sin mezclar lo que está escrito con lo que tú deduces.

Prompt 44: Análisis de datos con ideas prácticas

Eres un analista de datos. Analiza los siguientes datos y dime qué dicen realmente. Los datos: [Pegar tabla, números, exportación de Excel] El contexto: [Cuál es el negocio, de dónde son los datos, qué periodo] La pregunta que me interesa: [Por qué bajaron las ventas, qué canal es más rentable] Analiza: 1. Estado de situación: Los números principales en lenguaje sencillo 2. Tendencias: Qué sube, qué baja, qué se mantiene estable y a qué ritmo 3. Anomalías: Puntos extraños en los datos y qué podría explicarlos 4. Cruces interesantes: Relaciones entre variables que vale la pena revisar 5. Qué no se puede saber de estos datos: Qué información falta para responder realmente a mi pregunta Salida final: • 3 ideas prácticas, cada una con la acción que se desprende de ella • Una advertencia: La conclusión tentativa que los datos no respaldan realmente Regla de hierro: La correlación no es causalidad. Cada vez que sea relevante, dilo explícitamente.

Prompt 45: Análisis de respuestas abiertas y comentarios

Eres un investigador cualitativo. Analiza respuestas abiertas y extrae de ellas ideas reales. El material: [Pegar: respuestas de encuestas, comentarios, reseñas, mensajes de clientes] El contexto: [Quiénes son las personas y qué se les preguntó o a qué respondieron] Analiza: 1. Temas centrales: Agrupa las respuestas en 4 a 6 temas, cada tema con un nombre + cuántas respuestas entran en él 2. El lenguaje de los usuarios: Las expresiones exactas que se repiten, palabra por palabra (oro para copywriting) 3. Emoción: Cuál es el tono general en cada tema y dónde está la emoción más fuerte 4. La minoría interesante: Respuestas individuales que se salen del patrón pero apuntan a algo grande 5. Lo que no se dijo: Un tema que esperarías que surgiera y no apareció Salida: • Tabla: Tema | Frecuencia | Cita representativa | Qué hacer con esto • 3 decisiones que este análisis respalda • Una pregunta de seguimiento para hacerle a la audiencia con el fin de validar el tema central

Prompt 46: Análisis PESTLE de fuerzas externas

Realiza un análisis PESTLE: Mapeo de las fuerzas externas que afectan al negocio. • El negocio o movimiento: [Por ejemplo: apertura de un estudio en línea para clientes en el extranjero] • El mercado: [Israel, global, nicho específico] • Horizonte temporal: [Un año, 3 años] Revisa las seis dimensiones: • Político: Regulación, políticas, estabilidad relevantes para mí • Económico: Tasas de interés, poder adquisitivo, tendencias en el mercado laboral • Social: Cambios en hábitos, valores y demografía de mi audiencia • Tecnológico: Tecnologías que amenazan o abren oportunidades (incluida la IA) • Legal: Leyes, privacidad, contratos, empleo • Ambiental: Si es relevante para el campo Para cada dimensión: • 2 a 3 factores específicos para mi negocio, no generales • Dirección del impacto: Oportunidad, amenaza, ambas • Probabilidad e intensidad (bajo, medio, alto) Resumen: Los 3 factores que más me importa monitorear y qué señal temprana me indicará que se están materializando.

Prompt 47: Análisis de causa raíz para un problema de negocio

Eres un investigador de fallas. Ayúdame a llegar a la causa raíz de un problema en lugar de tratar el síntoma. El problema: [Descripción específica, por ejemplo: los clientes abandonan después de un mes, los leads cayeron un 40%] Cuándo empezó: [Fecha aproximada y qué cambió en el entorno en ese momento] Qué ya intenté: [Acciones realizadas y qué pasó] Datos: [Cualquier número o evidencia existente] Método de trabajo: 1. Los cinco porqués: Empieza por el problema y pregunta por qué cinco veces, evaluando cada respuesta contra los datos que di 2. Mapea al menos 3 ramas posibles: Proceso, personas, herramientas. No te cases con la primera explicación 3. Para cada posible causa raíz: Qué evidencia la apoya, cuál la contradice y qué prueba económica lo decidirá 4. Clasifica las candidatas según su probabilidad Salida: • La causa raíz más probable + nivel de confianza • La prueba para validarla en el plazo de una semana • Una corrección a corto plazo (frenar la hemorragia) y una corrección de raíz (evitar que vuelva a suceder) Regla: Si la información que di no es suficiente para decidir, di qué falta en lugar de adivinar.

Prompt 48: Análisis de brechas con un plan de 30-60-90 días

Realiza un análisis de brechas: Dónde estoy hoy frente a dónde necesito estar. • El área: [Por ejemplo: servicio al cliente, presencia digital, sistema de ventas] • La situación deseada: [La meta, lo más medible posible] • La situación actual: [Descripción honesta, incluyendo números si los hay] • Fecha límite para llegar a la meta: [Fecha] Construye: 1. Tabla de brechas: Dimensión | Hoy | Meta | Tamaño de la brecha | Gravedad 2. Para cada brecha significativa: • Por qué existe (la razón, no la culpa) • Qué se requiere para cerrarla: Dinero, tiempo, conocimiento, personal • Victoria rápida (quick win): El paso que cierra el 20% de la brecha esta semana 3. Prioridades: Qué brecha cerrar primero y por qué, considerando las dependencias entre ellas 4. Qué no cerrar: Una brecha que parece importante pero no mueve la aguja, y por qué se puede dejar ir Salida final: Un plan de 30-60-90 días con un hito medible al final de cada etapa.

Prompt 49: Construcción de un argumento que resiste la oposición

Eres un asesor de retórica. Ayúdame a construir un argumento persuasivo que se sostenga incluso ante la oposición. • Mi argumento: [De qué quiero convencer] • A quién: [Socio, cliente, audiencia, inversor] • Qué tengo: [Datos, ejemplos, experiencia que respaldan el argumento] • Qué los separa de estar de acuerdo: [Por qué aún no están convencidos] Construye: 1. El argumento en tres pisos: • La base: Los hechos acordados con los que nadie discutirá • El puente: La lógica que lleva de los hechos a mi conclusión • La conclusión: El argumento, redactado de manera que sea fácil decirle que sí 2. Las tres objeciones más fuertes en mi contra, redactadas de la mejor manera (sin hombres de paja) 3. Respuesta a cada objeción: Reconocer lo que hay de verdad en ella + por qué mi argumento sigue en pie 4. Versión de 30 segundos: Todo el argumento en un solo párrafo para una charla de pasillo Prueba final: Si estuvieras del otro lado, ¿qué te seguiría faltando? Dilo con honestidad.

Subdepartamento de validación: Preguntar correctamente y no caer en malas fuentes

El club AI Master te abre la puerta: Encuentro en vivo cada semana, grabaciones y comunidad. 47 NIS al mes, cancelación en cualquier momento.

Prompt 50: Preguntas de investigación antes de sumergirse

Estoy a punto de sumergirme en una investigación y quiero hacer las preguntas correctas antes de ahogarme en el material. • El tema amplio: [Por ejemplo: uso de IA en pequeñas empresas en Israel] • Por qué investigo: [Charla, nuevo producto, artículo, decisión comercial] • Qué ya sé o asumo: [Mis supuestos actuales] Ayúdame a: 1. Desglosar el tema amplio en 5 a 7 preguntas de investigación específicas que se puedan responder 2. Para cada pregunta, señala: • Tipo: Fáctica (tiene respuesta), interpretativa (depende del análisis), comparativa • Dónde es más probable encontrar la respuesta: Estudios, datos, entrevistas, autoexperimentación • Qué tan crítica es para mi objetivo (1-5) 3. Identificar la pregunta clave: Aquella que, si se responde, cumple el objetivo 4. Desafiar mis supuestos: Qué supuesto que mencioné es el más peligroso si es incorrecto y cómo se comprueba 5. Definir "suficiente": Cuándo dejar de investigar y empezar a actuar Salida: Tabla de preguntas ordenada por prioridad + un plan de búsqueda breve para cada una de las 3 principales.

Prompt 51: Evaluación de fiabilidad de una fuente

Eres un verificador de datos (Fact Checker). Evalúa la fiabilidad de la siguiente fuente antes de que la cite. La fuente: [Pega el texto + de dónde proviene: sitio web, autor, fecha si se conoce] Por qué quiero usarlo: [Cita en una conferencia / post / decisión comercial] Comprueba: 1. El autor: quién escribió, cuál es su experiencia y cuál es su interés (¿vende algo? ¿representa a una parte?) 2. La frescura: cuándo se escribió y si el campo ha cambiado desde entonces de una manera que altere las conclusiones 3. La base: en qué se apoyan las afirmaciones: investigación con metodología / datos / opinión / "los expertos dicen" 4. Señales de alarma: números sin fuente, superlativos, citas cortadas, gráficos engañosos 5. Cruce de datos: qué 2 o 3 búsquedas verificarán o refutarán la afirmación principal Salida: • Puntuación de fiabilidad del 1 al 10 con justificación • Qué de la fuente es seguro citar, qué citar con reservas y qué no citar • Formulación lista: cómo citarla de manera responsable ("Según X, a fecha de Y...")

Prompt 52: Desglose lógico de un argumento

Eres un experto en lógica. Desglosa el argumento del siguiente texto y dime si realmente se sostiene. El texto: [Pega: artículo de opinión / post viral / afirmación de un competidor / anuncio] Por qué lo analizo: [Para responderle / aprender de él / decidir si lo creo] Desglosa: 1. La afirmación principal: qué intentan convencerme en realidad, en una sola frase 2. La cadena lógica: premisa → premisa → conclusión, paso a paso 3. Las suposiciones ocultas: qué asume el argumento sin decirlo y qué le ocurre si la suposición es errónea 4. La calidad de las pruebas: para cada prueba: fuerte / débil / irrelevante, y por qué 5. Falacias lógicas: si las hay (generalización apresurada, hombre de paja, apelación a la emoción disfrazada de hecho), con la línea exacta 6. La prueba de inversión: ¿exactamente el mismo razonamiento demostraría también lo contrario? Salida: • Puntuación de solidez para el argumento del 1 al 10 • Su punto más fuerte (incluso si no estoy de acuerdo) • Dónde se rompe y qué lo convertiría en un buen argumento

Departamento creativo: ideas, visuales y narrativa

Prompt 53: Prompts ganadores para generadores de imágenes

Eres un experto en redacción de prompts para generadores de imágenes (Midjourney, DALL-E, Nano Banana). Lo que necesito: [descripción libre, por ejemplo: imagen para un post sobre el lanzamiento de un curso / banner para un webinar] El uso: [post de Instagram / portada de YouTube / presentación / anuncio] El estilo de la marca: [colores, atmósfera, qué sí y qué no] Constrúyeme 3 prompts diferentes en inglés, cada uno con un enfoque distinto: 1. Fotorrealista: escena real con iluminación cinematográfica 2. Conceptual: metáfora visual para la idea 3. Gráfico y limpio: minimalista con espacio para texto Para cada prompt incluye: • Sujeto principal claro + acción • Entorno e iluminación (golden hour, studio lighting, neon) • Ángulo de cámara y lente • Estilo y referencia estética • Relación de aspecto adecuada para el uso que mencioné • Qué excluir (sin texto borroso, sin manos deformes) En español debajo de cada prompt: una frase sobre cuándo elegir precisamente ese.

Prompt 54: Lluvia de ideas en tres rondas

Eres un socio para lluvias de ideas. El objetivo: cantidad antes que calidad, y luego filtrar. El tema: [para qué se necesitan ideas, por ejemplo: nombre para un producto / concepto para una campaña / regalo para miembros del club] El contexto: [el negocio, la audiencia, las restricciones reales: presupuesto, tiempo, limitaciones] Trabaja en tres rondas: Ronda 1: Inundación (20 ideas) Sin censura, incluyendo ideas extrañas. Una idea mala que enciende una idea buena vale oro. Ronda 2: Ángulos forzados (10 ideas) • ¿Cómo lo habría hecho el mayor competidor? • ¿Cómo se ve con presupuesto cero? ¿Y con presupuesto infinito? • ¿Cuál es la versión que enfadará a todo el mundo? ¿Y su polo opuesto? Ronda 3: Filtrado Clasifica todo según: impacto, esfuerzo y qué tan adecuado es para la marca. Presenta las 5 principales en una tabla con: La idea | Por qué funciona | El primer paso para implementarla Al final: La única idea que elegirías y por qué.

Prompt 55: La historia de la marca en tres versiones

Eres un narrador de historias de negocios. Constrúyeme la historia de la marca para contarla en todas partes: en el sitio web, en conferencias, en publicaciones. Materia prima: • Cómo empecé: [el momento o período en que nació el negocio] • El punto de quiebre o la revelación: [qué me hizo entender que tenía que ser diferente] • En qué creo que mi campo hace mal: [la opinión que me diferencia] • Momento de prueba: [historia de un cliente o resultado que muestra que el método funciona] • A dónde aspiro: [la visión en una frase] Constrúyeme tres versiones: 1. Versión de un minuto (para conferencia o vídeo): apertura en una escena, no en una biografía. Conflicto, giro y una lección que la audiencia se lleva a casa 2. Versión "Acerca de" para el sitio web (150 palabras): primera persona, termina en lo que le aporta al cliente 3. Versión de dos líneas (para la biografía y apertura de reuniones) Reglas: • El cliente es el héroe al final de la historia, yo soy solo el guía • Detalles concretos en lugar de generalizaciones: fechas, lugares, números • Sin la palabra "viaje" y sin "pasión"

Prompt 56: Crítica de diseño como en un estudio

Eres un director creativo con buen ojo. Critica el siguiente diseño tal como se critica en un estudio serio. [Adjunta captura de pantalla de: página de aterrizaje / post / presentación / logotipo] El contexto: • El objetivo del activo: [a qué debe conducir: clic / registro / recordación] • La audiencia: [quién ve esto] • Dónde aparecerá: [feed / sitio web / pantalla en conferencia] Critica en orden: 1. La prueba de los 3 segundos: ¿qué se capta a primera vista? ¿Es lo que queríamos que se captara? 2. Jerarquía: ¿adónde va el ojo primero, segundo, tercero? ¿El orden sirve al propósito? 3. Tipografía y legibilidad: tamaños, contraste, longitud de líneas, legibilidad en móvil 4. Color y marca: ¿la paleta es coherente e identificable conmigo? 5. La llamada a la acción: ¿destaca? ¿Es clara? ¿Es única? Salida: • 3 problemas ordenados por daño, con una corrección concreta para cada uno • Una cosa que funciona excelente y que no se debe tocar • Puntuación general del 1 al 10 y la frase: "Lo único que mejorará más las cosas"

Prompt 57: Restricciones creativas para romper el bloqueo

Estoy bloqueado creativamente. Dame restricciones que me saquen de la plantilla. En qué estoy trabajando: [el proyecto: serie de publicaciones / campaña / discurso / producto] Qué ya intenté: [las direcciones que se desgastaron] Por qué se siente bloqueado: [demasiado genérico / aburrido / como todos los demás] Dame 5 desafíos de restricción, cada uno con una breve explicación de por qué funciona: 1. Restricción de forma: [por ejemplo: cuéntalo exactamente en 3 frases / sin la palabra más obvia en el campo] 2. Restricción de perspectiva: [cuéntalo desde los ojos del cliente más escéptico / desde los ojos del producto mismo] 3. Restricción de género: [conviértelo en una carta personal / en un reportaje de noticias / en una receta] 4. Restricción de inversión: [empieza por el final / defiende lo contrario y luego desglósalo] 5. Restricción de pregunta: [cómo lo habría hecho una marca que admiro de un campo completamente diferente] Para cada restricción: un breve ejemplo de cómo se ve aplicada a mi proyecto. Al final: qué restricción se adapta mejor al problema que describí y por qué.

Subdepartamento de narración: mundo, trama y personajes

Prompt 58: Construcción de mundos para historias o marcas

Eres un socio en la construcción de mundos. Ayúdame a construir un mundo coherente y rico para: [libro / serie de contenido / juego / universo de marca]. Mi punto de partida: [la idea en bruto: época, lugar, qué tiene de especial este mundo] El tono: [realista / fantasía / futurista / sonriente] Constrúyelo conmigo por capas: Capa 1: La única regla ¿Cuál es la única ley que hace que este mundo sea diferente al nuestro? (Todo lo demás se deriva de ella) Capa 2: Las consecuencias Cómo cambia esta regla: la economía, el poder, las relaciones, la vida cotidiana. 5 consecuencias sorprendentes pero lógicas. Capa 3: Los detalles vivos • 3 lugares con carácter (para cada uno: aspecto, olor, quién deambula por allí) • 3 personajes o fuerzas con intereses en conflicto • 2 tensiones que bullen bajo la superficie Capa 4: La prueba de coherencia Hazme 5 preguntas difíciles sobre posibles contradicciones en el mundo y ayúdame a cerrarlas. Regla: cada respuesta tuya termina con una pregunta que me invita a decidir, porque este es mi mundo.

Prompt 59: Desarrollo de tramas a partir de una idea en bruto

Eres un editor de tramas. Ayúdame a desarrollar una historia a partir de una idea en bruto hasta convertirla en una estructura que funcione. La idea: [qué tengo hasta ahora, aunque sea una sola frase] El formato: [historia corta / serie de publicaciones / conferencia / vídeo] La audiencia: [quién debe dejarse llevar] Desarrolla la trama por etapas: 1. El núcleo: quién quiere qué y qué se interpone en el camino (si no hay esto, no hay historia. Ayúdame a afinarlo) 2. La estructura en tres actos: • Apertura: el mundo ordinario + el evento que rompe la tranquilidad • Medio: escalada, cada intento de solución complica más las cosas, hasta el punto más bajo • Final: la resolución + qué cambió para siempre 3. 3 puntos de giro: los momentos después de los cuales no hay vuelta atrás 4. La brecha: qué sabe el lector que el personaje no (o viceversa), porque ahí nace la tensión 5. Agujeros: 3 preguntas que mi trama aún no responde Salida: un esquema escena por escena en viñetas, con una frase para cada escena: qué ocurre y a qué sirve.

Prompt 60: Diálogos que suenan reales

Eres un guionista de diálogos. Escríbeme un diálogo que suene a personas reales, no a un guion. • Los personajes: [quién habla con quién + una frase sobre cada uno: qué quiere en esta conversación] • La situación: [dónde y por qué ocurre la conversación] • La tensión oculta: [lo que no se dice: qué oculta cada parte o qué quiere en realidad] • La longitud: [media página / una página] Reglas de escritura: 1. Ningún personaje dice exactamente lo que piensa. La intención se filtra entre líneas 2. Cada personaje con su propia voz: uno interrumpe, otro responde con preguntas, otro esquiva 3. La gente no habla en discursos: frases entrecortadas, interrupciones, silencios (marca [silencio]) 4. Cada línea hace una de dos cosas: hace avanzar lo que el personaje quiere, o revela algo sobre él 5. Las acciones hablan: incluye pequeñas acotaciones escénicas [sirve café sin mirarlo] Al final: una segunda versión del mismo diálogo con la dinámica invertida (el que era fuerte se vuelve débil), para comparar.

Prompt 61: Perfil de personaje (y también buyer persona)

Constrúyeme un perfil de personaje completo. Funciona tanto para un personaje de ficción como para un buyer persona de marketing. • Quién es el personaje: [nombre de trabajo + rol: héroe de historia / cliente ideal / personaje para la marca] • El contexto: [dónde vive y actúa] • Qué sé ya sobre ella: [todo lo que hay, aunque sea poco] Constrúyeme un perfil en cuatro capas: 1. El exterior: edad, ocupación, rutina, cómo se ve y habla (incluidas 3 expresiones que solo ella dice) 2. El deseo: qué dice que quiere (el objetivo declarado) y qué necesita realmente (lo que no admite) 3. El miedo: de qué huye, cuál es el momento que la formó y qué no haría bajo ninguna circunstancia 4. La contradicción: el rasgo que contradice al resto y la hace real (el tacaño que deja propinas enormes) Y luego la prueba de uso: • Si es un personaje para una historia: cómo reacciona en 3 situaciones de estrés diferentes • Si es un personaje de marketing: qué la hace comprar, qué la detiene y dónde pasa el rato en la red

Prompt 62: Historia corta en colaboración

Escribe una historia corta conmigo. Tú eres el escritor, yo soy el editor que guía. • El género: [drama / suspense / ciencia ficción / humor] • El núcleo: [mi idea en una frase, o "propondré 3 núcleos y elegiré"] • La longitud: [500 / 1 000 / 2 000 palabras] • El tono: [cálido / oscuro / irónico] Proceso de trabajo: 1. Antes de escribir: preséntame al personaje principal, su deseo y el obstáculo. Espera mi aprobación 2. Escribe la historia según las reglas: • Apertura dentro de una escena, sin descripción de antecedentes • Muestra, no cuentes: en lugar de "estaba enfadada", da la mano apretada contra el vaso • Cada escena empuja hacia adelante. No hay escenas de paisaje • El diálogo revela carácter, no transmite información • Un final que cierra la emoción, no necesariamente la trama 3. Después del borrador: hazme 3 preguntas de edición (¿qué parte es débil? ¿Qué personaje es el más plano?) y mejora según las respuestas Regla: sin clichés de apertura (despertador, mirada al espejo) y sin "todo fue un sueño".

Departamento de construcción: construir con IA sin ser programador

Prompt 63: Especificación de producto lista para herramientas de construcción

Eres un gestor de productos. Convierte mi idea en una especificación ordenada que se pueda entregar a una herramienta de construcción con IA (Claude Code, Lovable, Bolt) o a un programador. La idea: [describe libremente lo que quieres construir, por ejemplo: un sistema de registro para reuniones con recordatorios] Quién lo usará: [yo / mis clientes / miembros de la comunidad] Qué existe hoy: [cómo se resuelve el problema ahora, aunque sea con Excel y a mano] Construye la especificación: 1. Frase del producto: qué es, para quién y cuál es el valor, en una sola línea 2. Escenarios de uso: de 3 a 5 historias de usuario en formato "Como X quiero Y para Z" 3. Pantallas y componentes: cada pantalla, qué contiene y qué ocurre en cada clic 4. Datos: qué información se guarda y cuál es la relación entre ellos (en lenguaje sencillo) 5. Versión 1 mínima: qué es obligatorio para lanzar y qué pasa a la versión 2. Sé cruel 6. Qué no construir: funciones tentadoras que complicarán el proyecto Al final: redacta toda la especificación como un solo mensaje listo para pegar en la herramienta de construcción.

Prompt 64: Depuración en lenguaje humano

Eres un programador senior y paciente. Algo que construí con IA no funciona y no soy programador. Ayúdame a solucionarlo. • Qué construí y en qué herramienta: [por ejemplo: página de aterrizaje en Claude Code / automatización en Make] • Qué se supone que debe pasar: [el comportamiento deseado] • Qué pasa en realidad: [lo que se ve, incluido el mensaje de error completo si lo hay] • Cuándo se rompió: [¿funcionaba y luego dejó de hacerlo? ¿Nunca funcionó? ¿Solo en móvil?] • [Adjunta: captura de pantalla / el código / el mensaje de error] Método de trabajo: 1. Explícame en una frase en lenguaje sencillo qué significa el error en general 2. Da los 3 sospechosos probables, empezando por el más verosímil 3. Para cada sospechoso: una prueba sencilla que pueda hacer para confirmar o descartar 4. Una vez que lo encontremos: da la corrección exacta, incluyendo exactamente qué pegar y dónde 5. Al final: qué comprobar para asegurarte de que la corrección no rompió otra cosa Regla: no asumas que entiendo los términos. Cada término técnico recibe una explicación de media frase.

Prompt 65: Plan de pruebas antes del lanzamiento

Construí algo con IA y quiero asegurarme de que realmente está listo antes de lanzarlo. Constrúyeme un plan de pruebas. • Qué construí: [página de aterrizaje / formulario de registro / automatización / miniaplicación] • Qué ocurre en él: [el proceso completo: qué hace el usuario y qué debe ocurrir en cada etapa] • Qué está en riesgo si algo se rompe: [leads que se pierden / pago fallido / correo que no se envía] Construyamos una lista de verificación de pruebas ordenada: 1. La ruta principal: el escenario por el que pasarán la mayoría de los usuarios, paso a paso 2. Casos extremos: qué ocurre con un correo electrónico incorrecto, doble clic, actualización a mitad de proceso, retroceso 3. Móvil: los mismos escenarios en el teléfono, incluidos el teclado que aparece y campos RTL 4. Carga y fallos: qué ocurre cuando internet va lento o el servicio externo no responde 5. Los datos: dónde deben aparecer cada lead/registro y cómo asegurarse de que llegaron Para cada prueba: qué hacer, qué debe ocurrir y una señal de que algo no funciona bien. Al final: las 3 pruebas que es obligatorio hacer aunque no haya tiempo para nada, marcadas con un asterisco.

Subdepartamento de mantenimiento: código, datos, documentación y velocidad

Prompt 66: Script o automatización para quienes no programan

Eres un programador senior que escribe scripts y automatizaciones para mí. No soy programador, así que tu trabajo debe ser perfecto y claro. Lo que necesito: [descríbelo con tus propias palabras, por ejemplo: un script que tome un archivo de Excel de leads y envíe a cada uno un correo personalizado] • Dónde se ejecutará: [en mi ordenador (Mac/Windows) / Google Sheets / Make / No lo sé, sugiérelo tú] • La entrada: [qué entra: archivo, tabla, formulario] • La salida deseada: [qué debe salir al final] Reglas de trabajo: 1. Antes de escribir código: hazme hasta 3 preguntas de aclaración si falta algo 2. Escribe el código completo, listo para pegar, con comentarios en español en cada bloque 3. Después del código, en lenguaje sencillo: • Cómo ejecutarlo, paso a paso, incluidas las instalaciones si es necesario • Dónde se reemplazan exactamente los valores personales (marcados como TODO) • Qué debe ocurrir cuando funciona 4. Manejo de errores: el código imprime mensajes claros en español cuando algo falla, no se rompe silenciosamente Regla: si mi petición es demasiado grande para un script, dímelo y propón dividirla.

Prompt 67: Auditoría de seguridad antes de la exposición

Eres un experto en seguridad. Revisa lo que construí con IA antes de exponerlo al mundo. • Qué construí: [página de aterrizaje con formulario / aplicación / automatización / bot] • Qué datos pasan por él: [nombres y correos / pagos / solo visualización] • Quién lo usa: [todo internet / clientes / solo yo] • [Pega: el código / descripción de la arquitectura / qué servicios están conectados] Revisa en orden de gravedad: 1. Secretos expuestos: claves API, contraseñas o tokens que residen en código visible 2. Datos de usuarios: dónde se almacenan, quién puede acceder y si algo se envía a un lugar que no debe 3. Entrada del usuario: qué ocurre si se introduce código malicioso o una entrada inesperada en el formulario 4. Permisos: hay puertas abiertas: direcciones de administrador visibles, API sin autenticación 5. Dependencia de terceros: qué servicios externos reciben los datos y cuál es su política Salida: • Lista de hallazgos por gravedad: crítico (corregir antes de lanzar) / importante / bueno de corregir • Para cada hallazgo: explicación en lenguaje sencillo de cuál es el riesgo + la corrección exacta • 3 preguntas que vale la pena hacer sobre cualquier proyecto futuro

Prompt 68: Planificación de estructuras de datos para el negocio

Eres un arquitecto de datos. Diseña cómo organizar la información del negocio antes de construir una tabla o aplicación. • Qué gestiono: [por ejemplo: clientes, reuniones, pagos y grabaciones de una comunidad] • Dónde: [Airtable / Google Sheets / Notion / aplicación que estoy construyendo] • Las preguntas que necesito responder en el día a día: [por ejemplo: ¿quién no renovó la suscripción? ¿Cuántos asistieron a la reunión?] • Qué existe hoy: [describe el desorden actual con sinceridad] Diseña: 1. Las entidades: qué "cosas" existen en el sistema (cliente, reunión, pago) y una tabla para cada una 2. Los campos de cada tabla: nombre del campo, tipo (texto/número/fecha/selección) y por qué es necesario 3. Las relaciones: cómo se conectan las tablas (un cliente → muchos pagos), en palabras sencillas 4. La regla de oro: cada dato vive en un solo lugar. Marca dónde tengo hoy duplicidades y cómo se resuelve 5. Las vistas: qué filtros y vistas responden a las preguntas cotidianas que mencioné Salida: estructura lista para configurar + 3 cosas que no se deben hacer (errores de estructura que dolerán dentro de un año).

Prompt 69: Documentación de proyecto (README)

Escríbeme la documentación para un proyecto que construí, para que mi-yo-de-dentro-de-seis-meses (o cualquier otra persona) entienda qué está pasando aquí. • El proyecto: [qué es y qué hace] • La tecnología: [con qué está construido, qué servicios están conectados] • Quién leerá la documentación: [solo yo / asistente virtual / programador que se unirá] • [Pega: el código o una descripción de cómo funciona] Escribe un README con: 1. Una línea: qué hace el proyecto y para quién 2. Cómo funciona: el proceso de punta a punta en 5 pasos en palabras simples 3. Puesta en marcha: cómo levantarlo desde cero, incluyendo variables de entorno y llaves (sin exponer valores) 4. Los lugares importantes: qué archivos o configuraciones se modifican más y qué hace cada uno 5. Fallos conocidos: qué se rompió en el pasado y cómo lo arreglé 6. Tareas de mantenimiento: qué debe suceder de forma continua (renovación de llaves, respaldo, revisión) Regla: Escribe como si el lector fuera inteligente pero no conociera nada del proyecto. Cada atajo debe ser explicado.

Prompt 70: Mejora de velocidad sin romper nada

La página o herramienta que construí es lenta y quiero mejorar la velocidad sin romper nada. • Qué construí: [página de aterrizaje / sitio web / pequeña aplicación] • Qué es lento: [carga inicial / transición entre páginas / formulario que se traba] • Con qué está construido: [la herramienta y la tecnología si se conocen] • [Adjunta: el código / enlace / captura de la prueba de PageSpeed si la tienes] Trabaja de forma sistemática: 1. Diagnóstico: cuáles son los 3 factores más probables de lentitud en mi caso, según lo que describí 2. Para cada factor: una prueba simple que lo confirme o lo descarte (incluyendo cómo verificarlo en herramientas gratuitas) 3. Correcciones según la relación beneficio/riesgo: • Nivel 1: totalmente seguras (compresión de imágenes, carga diferida) • Nivel 2: requieren verificación posterior (cambios de código) • Nivel 3: quirúrgicas, solo si es estrictamente necesario 4. Para cada corrección: qué hacer exactamente + cómo asegurarte de que nada se rompa después Meta: un tiempo de carga inferior a 3 segundos en móviles. Al final, dame una lista de verificación fija para probar la velocidad antes de cada lanzamiento.

Departamento de Finanzas y Clientes: Los números, el equipo y el servicio

Subdepartamento de Finanzas: Presupuesto, flujo y métricas

Prompt 71: Presupuesto mensual al que te apegas

Eres un asesor financiero para pequeños negocios. Constrúyeme un presupuesto mensual simple al que realmente pueda apegarme. • El negocio: [qué vendo y en qué modelo: proyectos / suscripciones / productos] • Ingreso mensual promedio: [monto y qué tan volátil es] • Los gastos que recuerdo de memoria: [alquiler, herramientas, publicidad, asistentes... lo que haya] • Qué me estresa financieramente: [por ejemplo: meses flojos / gastos imprevistos] Construye: 1. Una tabla de presupuesto reutilizable: ingresos por fuente | gastos fijos | gastos variables | ganancia 2. Categorías que probablemente olvidé: revisa un negocio como el mío y completa los gastos que no mencioné (impuestos, seguros, renovaciones anuales de software) 3. Una regla de asignación simple: qué porcentaje de cada dólar de ingresos va a dónde, incluyendo una reserva para meses flojos 4. 3 luces rojas: números que, si los veo en la tabla, significan que debo parar y atenderlos Regla: La simplicidad supera a la precisión. Es mejor un presupuesto de 15 líneas que se actualiza cada mes que una hoja de cálculo de 100 líneas que termina abandonada.

Prompt 72: Punto de equilibrio en lenguaje simple

Eres un analista financiero. Calcúlame el punto de equilibrio de [el producto / el servicio / todo el negocio] y explícalo en lenguaje simple. Los datos: • Costos fijos mensuales: [alquiler, suscripciones, salario, todo lo que sale sin importar si vendí o no] • Costo variable por unidad: [cuánto me cuesta entregar una venta: materiales, comisiones, tiempo valuado en dinero] • Precio de venta por unidad: [cuánto cobro] Calcula y muestra: 1. El punto de equilibrio: cuántas ventas al mes necesito solo para no perder dinero, con el cálculo transparente y explicado 2. Traducción a la realidad: cuánto es eso por jornada laboral? Cuántos leads se necesitan para lograrlo según una tasa de conversión del [tu porcentaje de conversión]? 3. Tres escenarios en una tabla: qué le pasa al punto de equilibrio si subo el precio un 10%, si bajo los costos un 10% o si hago ambas cosas 4. Margen de seguridad: cuántas ventas por encima del punto de equilibrio me dan un mes tranquilo Al final: la conclusión más importante a partir de los números en una sola frase, aunque no sea agradable.

Prompt 73: Pronóstico de flujo de caja a seis meses

Eres un gerente financiero. Constrúyeme un pronóstico de flujo de caja a seis meses, porque las ganancias en el papel no pagan el alquiler. • Saldo en el banco hoy: [monto] • Ingresos esperados: [por mes: qué está cerrado, qué es probable, qué es posible. Incluyendo cuándo entra realmente el dinero, no cuándo emití la factura] • Gastos fijos: [monto mensual] • Gastos únicos planificados: [inversiones, conferencias, equipos + cuándo] • Estacionalidad: [meses fuertes y flojos si se conocen] Construye: 1. Una tabla de 6 meses: apertura | entradas | salidas | cierre, con separación entre lo seguro y lo esperado 2. El punto más bajo: el mes en el que el saldo es más bajo y qué tan cerca estoy de los números rojos 3. Escenario pesimista: la misma tabla cuando los ingresos "esperados" se atrasan un mes. Sobrevive todavía? 4. 3 acciones para mejorar el flujo de caja que no requieran vender más: acelerar cobranzas, diferir gastos, cambiar condiciones de pago Regla: Todo número incierto debe estar marcado. Un pronóstico que parece demasiado preciso es una mentira cómoda.

Prompt 74: Panel de métricas financieras para un pequeño negocio

Eres un analista de negocios. Constrúyeme un panel de métricas financieras para un pequeño negocio: los números que hay que saber de memoria. • El negocio: [el modelo: servicios / productos digitales / suscripciones / combinación] • Qué mido hoy: [probablemente nada o solo el saldo del banco. Sean honestos] • Dónde viven los datos: [facturas / Excel / sistema de cobros] Construye: 1. 5 a 7 métricas que se adapten exactamente a mi modelo de negocio. Para cada una: • Qué mide y por qué es fundamental específicamente para un negocio como el mío • La fórmula en lenguaje simple con un ejemplo numérico • Rango saludable / que requiere atención / peligroso • Con qué frecuencia se revisa: semanal / mensual / trimestral 2. Orden de importancia: si solo sigo una métrica, cuál es y por qué 3. Una plantilla de seguimiento mensual simple en una tabla, lista para copiar a una hoja de cálculo 4. Pregunta profunda para cada trimestre: la métrica que revela si el negocio va por buen camino, no solo si el mes fue bueno

Prompt 75: Recorte de gastos sin dañar el motor

Eres un asesor de eficiencia. Ayúdame a recortar gastos sin dañar aquello que genera ingresos. Aquí están mis gastos: [pega la lista: nombre del gasto + monto mensual/anual. Incluyendo suscripciones y herramientas] El contexto: [cuál es el negocio y cuál es el objetivo: sobrevivir a un periodo / mejorar la rentabilidad / liberar presupuesto para invertir] Analiza: 1. Clasifica todo en tres grupos: • Motor: genera ingresos o clientes de forma directa. No se toca • Infraestructura: necesario pero se puede optimizar: cambiar de plan, unificar herramientas, negociar • Grasa: se acumuló por costumbre. Candidato a cancelación 2. Para cada elemento de los grupos 2 y 3: la alternativa concreta (herramienta más económica, plan anual, cancelación) y el ahorro esperado 3. Duplicidades: herramientas que tengo que hacen exactamente lo mismo 4. Plan total: cuánto se ahorra al mes y al año si se implementa todo Advertencia integrada: marca cualquier recorte que pueda costar caro a largo plazo (seguros, respaldos, calidad del producto) y explica el riesgo.

Subdepartamento de Equipo: Contratar, incorporar y delegar

Prompt 76: Descripción de puesto que atraiga a los correctos

Eres un reclutador experimentado. Escríbeme una descripción de puesto que atraiga a las personas correctas y ahuyente a las no aptas. • El puesto: [por ejemplo: asistente virtual / editor de video / vendedor] • Alcance: [tiempo completo / parcial / freelance por horas] • Qué dolor me resuelve el puesto: [qué se me está acumulando que otra persona debe asumir] • El negocio y el ambiente: [cuántas personas, ritmo de trabajo, remoto o presencial] • Presupuesto: [rango, si se desea publicar] Escribe: 1. Un título de puesto claro (sin "ninjas" ni "rockstars") 2. Un párrafo de apertura que venda el puesto: por qué vale la pena trabajar conmigo, con honestidad 3. "Tu día a día": 5 a 7 tareas reales, no una lista de deseos 4. Requisito vs. ventaja: una separación real. Cada requisito innecesario ahuyenta a buenos candidatos 5. Cómo se ve el éxito después de 3 meses: 3 resultados medibles 6. Una pequeña tarea de filtrado para los candidatos (de hasta 20 minutos) que prediga una compatibilidad real Al final: 5 preguntas para la entrevista que revelan lo que el currículum oculta.

Prompt 77: Plan de incorporación para un empleado o freelancer

Eres un experto en incorporación de personal. Constrúyeme un plan de incorporación para un empleado o freelancer nuevo, para que sea independiente rápidamente en lugar de preguntarme todo. • El puesto: [qué va a hacer] • Qué tengo listo: [SOPs / nada / todo en mi cabeza] • Las herramientas a las que necesita acceso: [sistemas, grupos, contraseñas] • Cuánto tiempo tengo para invertir en la incorporación: [horas en la primera semana] Construye un plan en tres etapas: Antes del primer día: Lista de verificación de preparación: accesos, herramientas, documento "Cómo trabajamos" (ayúdame a escribir sus encabezados) Primera semana: • Día 1: qué aprende, qué hace ya (una tarea real y pequeña en el primer día) • Días 2 al 5: tareas con dificultad ascendente, para cada una: el resultado esperado y cómo dar retroalimentación • Qué debo explicar yo mismo frente a lo que se puede grabar una sola vez en Loom Primer mes: Hitos semanales + una reunión de retroalimentación al final del mes con 5 preguntas listas Al final: una lista de "banderas rojas": 3 señales tempranas de que la incorporación no está funcionando y qué hacer.

Prompt 78: Delegación de tareas, salir del cuello de botella

Eres un asesor de operaciones para trabajadores independientes. Ayúdame a dejar de ser el cuello de botella de mi propio negocio. Aquí está lo que hice la semana pasada: [vuelca todo: tareas, tiempos estimados, incluso las pequeñas y molestas] • El valor de mi hora de trabajo: [calcula: ingreso mensual dividido entre las horas de trabajo, aproximadamente] • Quién puede ayudar: [asistente virtual / freelancers / IA / nadie por ahora] Analiza: 1. Clasifica cada tarea en cuatro recipientes: • Solo yo: requiere mi experiencia o mi voz (revísame: de verdad solo yo?) • Delegar a una persona: alguien más lo hará lo suficientemente bien al 80% • Transferir a IA o automatización: se repite según reglas • Eliminar: nadie notará si desaparece 2. Para cada tarea en los recipientes 2 y 3: a quién o a qué herramienta, costo estimado frente al valor de mi tiempo, y la primera instrucción para la entrega 3. Cálculo total: cuántas horas a la semana se liberan y cuál es su valor en dinero 4. Al final: la única tarea para delegar esta semana, aquella con la mejor relación entre tiempo recuperado y esfuerzo de entrega.

Subdepartamento de Clientes: Perfil, servicio y reputación

Prompt 79: Perfil de cliente ideal (ICP)

Eres un estratega de marketing. Constrúyeme un perfil de cliente ideal (ICP) al que realmente pueda apuntar, no una persona genérica. • Qué vendo: [el producto/servicio y el precio] • Mis mejores clientes hasta hoy: [describe 2 o 3 reales: quiénes son, por qué compraron, por qué fue fácil trabajar con ellos] • Los clientes que fueron un error: [quién fue una pesadilla y por qué] • De dónde vienen hoy: [canales] Construye: 1. El perfil: demografía breve, pero principalmente psicografía: • Qué le duele en un día común (en sus propias palabras, sin jerga de marketing) • Qué ya intentó y por qué lo decepcionó • Qué desencadena la compra: el evento que hace que busque una solución ahora • Su objeción principal y quién influye en la decisión 2. Antiperfil: quién parece cliente pero no lo es. 3 señales de advertencia para identificarlo temprano 3. Dónde se encuentra: canales, grupos, a quién sigue 4. Frase de filtro: una pregunta para una llamada de ventas que revela en un minuto si es un ICP Al final: reescribe la frase de apertura de la página principal de mi sitio para que le hable exactamente a él.

Prompt 80: Respuesta a reseñas, desde el que elogia hasta el enojado

Eres responsable de reputación. Escríbeme plantillas de respuesta para reseñas de clientes que se puedan personalizar en 30 segundos. • El negocio: [qué hacen] • Mi tono: [cálido y personal / profesional / relajado] • Dónde están las reseñas: [Google / Facebook / comentarios en grupos] Escribe plantillas para cinco situaciones, cada una de hasta 70 palabras: 1. Reseña excelente y detallada: agradecimiento que se sienta personal + refuerzo del detalle que mencionaron + invitación amable a regresar 2. Reseña positiva corta ("¡Recomendado!"): agradecimiento que no suene a plantilla 3. Reseña neutral (3 estrellas): reconocimiento de lo que está bien, curiosidad genuina sobre qué faltó, sin ponerme a la defensiva 4. Reseña negativa justificada: responsabilidad total sin excusas, qué se está corrigiendo y una invitación a una conversación personal 5. Reseña negativa injusta o engañosa: hechos con calma, sin entrar en discusiones, escrita para los próximos lectores y no para el crítico Reglas: • Sin un "lamentamos su experiencia" robótico. Personas, no un centro de atención telefónica • En cada plantilla: [corchetes] en los lugares que requieran personalización • Recuerda: la respuesta se escribe para los cientos de lectores silenciosos, no solo para quien comentó

Prompt 81: Guiones de servicio al cliente

Eres un gerente de servicio al cliente. Escríbeme guiones de respuesta para situaciones recurrentes, para que cada respuesta sea excelente incluso cuando no tenga energía. • El negocio: [qué venden y a quién] • Dónde respondes: [WhatsApp / correo / mensajes de Instagram] • Las 3 consultas más comunes en mi caso: [por ejemplo: cuánto cuesta / me sirve a mí? / problema técnico] • Qué tengo permitido ofrecer: [reembolso / llamada / descuento / nada sin mi aprobación] Para cada una de las siguientes situaciones, escribe un guion corto con voz humana: 1. Pregunta sobre el precio (sin sonar disculpándome por el precio) 2. "Esto me sirve?" (una pregunta de filtro que realmente ayuda + cuándo decir honestamente que no) 3. Reclamo por un problema (reconocimiento → solución → seguimiento) 4. Solicitud de reembolso (según la política que mencioné, sin confrontación) 5. Cliente enojado que escribe en MAYÚSCULAS (bajar revoluciones sin condescendencia) 6. Consulta que debe ser derivada a mí (un enunciado intermedio que gana tiempo con dignidad) Para cada guion: versión corta de WhatsApp + versión completa de correo, con [corchetes] para personalizar.

Prompt 82: Solicitud de recomendaciones que realmente obtengan respuestas

Eres un experto en prueba social. Escríbeme mensajes para solicitar recomendaciones a clientes satisfechos, de esos que realmente se contestan. • El negocio: [qué hice por el cliente] • Dónde quiero la recomendación: [reseña de Google / recomendación en video / frase para el sitio / publicación] • La relación con los clientes: [cercana y amistosa / profesional] Escribe: 1. Mensaje de WhatsApp (hasta 60 palabras): personal, recordando el resultado que logramos juntos, con una sola solicitud fácil de realizar y un enlace 2. Versión por correo (hasta 100 palabras): para el mismo propósito, con una línea de asunto 3. Versión de "recordatorio amable" para quien dijo que sí y no lo envió (sin ser fastidioso) El truco que duplica la respuesta, incorpóralo en cada versión: en lugar de "escríbeme una recomendación", da 3 preguntas guía: cuál era la situación antes? qué cambió? a quién se lo recomendarías? De esta forma el cliente no tiene que "escribir", solo responder. Al final: redáctame también un mensaje de agradecimiento + solicitud de permiso para publicar la recomendación con nombre y foto.

Subdepartamento de Estrategia: Visión, un año adelante y riesgos

Prompt 83: Visión que guía decisiones

Eres un asesor de marca estratégica. Ayúdame a redactar una visión para el negocio que realmente guíe decisiones, no una bonita frase de pared. • El negocio: [qué hago hoy y para quién] • Por qué comencé: [la verdadera razón, incluso si es personal] • Qué me molesta de mi campo: [qué hacen todos mal en mi opinión] • Dónde estará el negocio en 5 años si todo sale bien: [descripción libre, está permitido soñar] Trabaja conmigo por etapas: 1. Hazme 3 preguntas incisivas que te ayuden a entender qué me motiva realmente (espera mis respuestas) 2. Redacta 3 versiones de la declaración de visión, cada una de una a dos frases: • Versión ambiciosa: el gran cambio que genero en el mundo • Versión enfocada en el cliente: qué cambia en la vida de quien trabaja conmigo • Versión interna: la brújula para mis decisiones cotidianas 3. Para cada versión: la prueba de cliché (¿puede cualquier competidor decir la misma frase? Si es así, afínala) 4. Prueba de uso: da un ejemplo de cómo cada versión resuelve un dilema comercial real Al final: recomendación sobre qué versión usar para el sitio web, cuál para presentaciones y cuál para la pared frente al escritorio.

Prompt 84: Hoja de ruta a 12 meses

Eres un asesor de crecimiento. Constrúyeme una hoja de ruta a 12 meses que conecte el sueño con lo que se hace un lunes por la mañana. • El negocio hoy: [ingresos mensuales, fuentes de ingresos, cuántas horas trabajo] • La meta en un año: [números: ingresos, clientes, nuevos productos] • Las restricciones: [tiempo, presupuesto, qué no estoy dispuesto a sacrificar] • Qué ya funciona: [el canal o producto que trae más resultados hoy] Construye: 1. División en trimestres con un tema para cada trimestre (por ejemplo: establecimiento → expansión → apalancamiento → cosecha), donde cada trimestre se apoye en el anterior 2. Para cada trimestre: una meta medible principal + 3 acciones que la respalden + lo que explícitamente no se hace en ese trimestre 3. Tabla mensual: mes | enfoque | producto principal | métrica de éxito 4. Puntos de control: 4 fechas al año para detenerse y preguntar "¿continuamos o corregimos?", con 3 preguntas de evaluación para cada punto 5. Plan mínimo: si solo tengo la mitad del tiempo planeado, cuál es el núcleo que debe suceder de todos modos Regla: Cada trimestre debe generar ingresos o enseñar algo que genere ingresos en el siguiente trimestre. No hay un trimestre de "inversión" a ciegas.

Prompt 85: Mapa de riesgos y plan de contingencia

Eres un administrador de riesgos para pequeños negocios. Ayúdame a prepararme para los malos escenarios antes de que ocurran, porque durante una crisis es demasiado tarde para planificar. • El negocio: [qué hago y de dónde provienen los ingresos] • Dependencias críticas: [de qué depende el negocio: ¿un cliente grande? ¿una plataforma? ¿yo mismo? ¿un solo proveedor?] • Qué casi ocurrió en el pasado: [problemas de los que escapé por milagro, si los hay] Construye: 1. Un mapa de los 5 riesgos principales para un negocio como el mío, según las categorías: • Dependencia: cliente/canal/proveedor que representa más del 30% del negocio • Tecnología: bloqueo de cuenta, caída de una herramienta, filtración de datos • Personal: enfermedad, agotamiento, evento familiar • Mercado: competidor fuerte, cambio regulatorio, IA que reemplaza el servicio 2. Para cada riesgo en una tabla: probabilidad | magnitud del impacto | señal temprana para identificarlo | acción preventiva hoy | plan de contingencia si ocurre 3. La prueba de los 30 días: si los ingresos se detienen mañana, ¿qué pasa en el primer mes? ¿Qué debe estar listo de antemano? 4. Las 3 acciones preventivas más rentables: una hora de preparación hoy que vale semanas de apagar incendios Sin asustar por asustar: junto a cada riesgo, incluye también una evaluación sincera de si es realmente relevante para mí.

Prompt 86: Comparativa de proveedores y herramientas

Eres un director de compras. Ayúdame a elegir un proveedor o herramienta de forma sistemática en lugar de guiarme por intuición o por una recomendación aleatoria de Facebook. • Qué estoy buscando: [por ejemplo: sistema de email marketing / contador / desarrollador web / proveedor de impresión] • Las opciones que estoy considerando: [nombres, o pídeme que te sugiera candidatos] • Presupuesto: [rango] • Qué pasó con el anterior: [si lo cambié, por qué. Esto revela qué es lo que realmente me importa] Construye: 1. Una lista de criterios adaptada a este tipo de compra: costo total (incluyendo costos ocultos!), confiabilidad, servicio, facilidad de transición si decido irme, adaptación al hebreo/Israel si es relevante. 2. Un peso para cada criterio según lo que conté (mi mala experiencia anterior recibe el doble de peso). 3. Una tabla comparativa: puntuación del 1 al 5 para cada proveedor en cada criterio + puntuación ponderada. 4. 5 preguntas para hacerle a cada proveedor antes de cerrar, incluida una sobre qué pasa cuando algo falla. 5. Banderas rojas en el contrato o en la cotización que deba buscar. Al final: recomendación + bajo qué condición elegiría en su lugar al segundo.

Bono: dejen de adivinar qué quiere su audiencia

Prompt de bono: investigación de demanda a partir de comentarios reales

Eres un investigador de mercado. Ayúdame a descubrir sobre qué quiere realmente contenido mi audiencia, en lugar de adivinar. Nicho: [el nicho] | Audiencia: [la audiencia] Aquí está la materia prima que recopilé: • Comentarios de mis publicaciones y de competidores: [pega 10 a 20 comentarios] • Preguntas que recibí por mensajes privados: [pega las preguntas] • Títulos de las publicaciones más exitosas en el nicho que he visto: [pega los títulos] Analiza e identifica: 1. Dolores recurrentes: qué problemas surgen una y otra vez, en las palabras de la propia audiencia. 2. Brechas de conocimiento: qué no entiende la gente a pesar de que todos hablan de ello. 3. El lenguaje de la audiencia: las expresiones exactas que utilizan (para usar en mis títulos). 4. Huecos en el mercado: qué no está respondiendo bien ninguno de los competidores. Salida: • Una tabla de 10 temas de alta demanda: tema | evidencia del material | ángulo único para mí. • 5 titulares listos para usar que empleen el lenguaje de la audiencia palabra por palabra. • Una pregunta para hacer en historias para validar la demanda antes de invertir en contenido.

Preguntas frecuentes

No. Todos los prompts funcionan de la misma manera en ChatGPT, Claude y Gemini. Si tienes una suscripción a uno de ellos, úsalo. Nuestra recomendación para escribir en hebreo: prueba el mismo prompt en dos herramientas y observa cuál voz suena más natural.

No tienes que revisar todo. La caja fuerte está diseñada como un armario de herramientas: entras a la sección relevante para la tarea del día y tomas un prompt. Quienes empiezan desde cero en la sección de contenido: primero la voz de marca (prompt 9) porque mejora todo lo demás, luego el diagnóstico (1), el banco de ideas (2) y el calendario de contenido (5).

Casi siempre el problema son los corchetes rellenados superficialmente. 'Público objetivo: mujeres de 25 a 45 años' no es nada. 'Público objetivo: madres independientes que trabajan desde casa y sienten que su negocio está estancado porque no tienen tiempo para el marketing' ya funciona. Cuanto más específica sea la entrada, mejor será la salida.

Sí. El contenido generado para ti a partir de estos prompts es tuyo para cualquier uso comercial: publicaciones, correos, páginas de venta y productos.