Coffre-fort des prompts pour créateurs de contenu et entrepreneurs: 86 prompts en 7 départements.

La plupart des entrepreneurs ne bloquent pas par manque d'idées. Ils bloquent parce que chaque publication commence par une page blanche: quoi écrire, comment commencer, comment vendre sans paraître insistant. Le coffre-fort des prompts résout ce problème à la racine. 86 prompts répartis en 7 départements et sous-catégories: contenu et marketing, gestion d'entreprise, apprentissage, recherche et analyse, création, construction avec l'IA, et finances et clients. Tout ce dont un entrepreneur a besoin de l'IA au quotidien, au même endroit. Chaque prompt est construit selon la même méthode: vous remplissez les crochets avec vos détails, vous copiez, et vous obtenez un véritable livrable de travail. Pas de l'inspiration, un résultat.

Tous les prompts fonctionnent sur ChatGPT, Claude et Gemini. La grande différence dans le résultat ne vient pas de l'outil, mais de la rigueur avec laquelle vous avez rempli les crochets. Un seul détail réel sur votre audience vaut plus que n'importe quelle formulation sophistiquée.

Les 7 départements du coffre-fort

• Département du contenu et du marketing (prompts 1-19): diagnostic Instagram, banque d'idées, calendrier éditorial, Hooks, scripts pour Reels, voix de marque, copywriting de vente, et sous-département écriture: articles, page de destination, séquence d'e-mails et révision
• Département des affaires (20-31): e-mails, présentations, SWOT, décisions, analyse concurrentielle, plans de projet, priorisation, SOP, OKR, rapports, réunions et points de situation
• Département de l'apprentissage (32-41): professeur particulier, parcours d'apprentissage, cartes mémorisantes, auto-évaluation, et sous-département enseignement: plans de cours, quiz, langues et préparation aux examens
• Département de la recherche (42-52): résumé de documents, synthèse de sources, analyse de données, PESTLE, cause racine, et sous-département vérification: questions de recherche, vérification des sources et déconstruction d'arguments
• Département de la création (53-62): prompts pour images, brainstorming, critique de design, et sous-département storytelling: univers, intrigue, dialogue et personnages
• Département de la construction (63-70): spécifications pour outils IA, débogage, tests avant lancement, et sous-département maintenance: automatisations, sécurité, données, documentation et vitesse
• Département des finances et des clients (71-86): budget, seuil de rentabilité, trésorerie, indicateurs, recrutement et intégration, délégation, profil client, avis, service, recommandations, vision, feuille de route, risques et fournisseurs

Département du contenu et du marketing: de l'idée à la vente

Étape 1: On commence par diagnostiquer, puis on produit

Prompt 1: Diagnostic de profil Instagram

Tu es un conseiller stratégique en croissance sur Instagram avec de l'expérience dans la construction de profils qui convertissent les abonnés en clients. Voici les détails de mon profil: • Domaine: [Votre domaine, par exemple: conseillère d'entreprise pour indépendantes] • Bio actuelle: [Copiez la bio complète] • Audience cible: [Qui est censé vous suivre et pourquoi] • Objectif commercial: [Par exemple: prospects pour appels de consultation / vente de cours / construction d'une communauté] • 9 dernières publications: [Courte description de chaque publication + nombre de j'aime et de commentaires] Effectue un diagnostic complet: 1. Bio: Est-il clair en 3 secondes ce que je donne, à qui, et pourquoi s'abonner? Donne une version améliorée. 2. Contenu: Quel est le ratio entre contenu de valeur, contenu personnel et contenu de vente? Qu'est-ce qui manque? 3. Conversion: Où le profil perd-il des gens sur le chemin entre abonné occasionnel et prospect? 4. Différenciation: Qu'est-ce qui me distingue de 3 concurrents dans le domaine? Si rien, qu'est-ce qui pourrait me différencier? Résultat requis: • Note globale de 1 à 10 avec justification • 3 problèmes les plus urgents à corriger • 5 actions pratiques pour la semaine à venir, classées par impact • Nouvelle version de bio prête à être copiée Sois direct et critique. Ne fais pas de compliments gratuits.

Étape 2: On construit une banque d'idées inépuisable

Prompt 2: 100 idées de contenu avec un Hook prêt à l'emploi

Tu es un stratège de contenu spécialisé dans la niche: [Votre niche]. Mon audience cible: [Courte description: qui sont-ils, quelles sont leurs douleurs, que veulent-ils atteindre] Mon style: [Par exemple: direct et pratique / drôle / professionnel et calme] Crée 100 idées de contenu, divisées en 5 catégories (20 par catégorie): 1. Erreurs courantes: des choses que mon audience fait mal sans le savoir 2. Tutoriels: des guides étape par étape pour un résultat spécifique 3. Coulisses: processus, outils et méthodes de mon travail 4. Opinions impopulaires: des déclarations qui vont à l'encontre de ce que tout le monde pense dans le domaine 5. Histoires et résultats: cas réels, avant et après, leçons Pour chaque idée, donne: • Un titre accrocheur (une phrase) • Une phrase d'accroche prête à l'emploi (le Hook) • Format recommandé: Reel / carrousel / post texte / story Présente dans un tableau. Pas d'idées génériques comme "5 astuces pour votre domaine". Chaque idée doit avoir un angle spécifique.

Prompt 3: Le moteur d'idées infini

Tu es ma machine à idées personnelle. Objectif: ne plus jamais manquer d'idées de contenu. Ma niche: [La niche] Mon audience cible: [L'audience] Travaille selon la méthode des matrices: Étape 1: Note les 10 questions que mon audience pose le plus souvent avant d'acheter. Étape 2: Note les 10 objections les plus courantes ("c'est cher", "je n'ai pas le temps", "j'ai essayé et ça n'a pas marché"). Étape 3: Note 10 résultats dont mon audience rêve. Étape 4: Croise chaque élément avec 5 angles: • Une histoire personnelle qui illustre • Une erreur courante liée au sujet • Un tutoriel rapide qui résout le problème • Une comparaison entre deux méthodes • Une opinion à contre-courant Cela donne 150 idées uniques. Présente les 30 plus fortes dans un tableau: Idée | Angle | Pourquoi ça va marcher | Format recommandé Quand je demanderai "encore", tu reprendras là où tu t'es arrêté sans répéter les idées.

Prompt 4: 30 idées Evergreen pour un recyclage régulier

Crée-moi 30 idées de contenu Evergreen dans la niche: [Votre niche]. Contenu Evergreen = contenu qui restera pertinent même dans deux ans, indépendant des tendances, et qu'il est possible de recycler tous les quelques mois. Audience cible: [Votre audience] Divise les idées en 3 groupes: 1. Questions fondamentales (10): Les questions que tout débutant dans le domaine pose, encore et encore, chaque année 2. Principes intemporels (10): Règles et concepts qui ne changent pas même lorsque les outils évoluent 3. Mythes persistants (10): Croyances erronées auxquelles l'audience continue de croire Pour chaque idée: • Un titre prêt à l'emploi • Pourquoi c'est intemporels (une phrase) • À quelle fréquence le recycler: tous les 3 / 6 / 12 mois À la fin: indique les 5 idées qui méritent d'être transformées en contenu pilier (guide complet ou série) plutôt qu'en simple publication.

Astuce qui fait gagner des heures: les résultats des prompts 2-4 sont conservés dans un document unique appelé 'Banque d'idées'. Chaque fois que l'on s'assoit pour écrire, on choisit dans la banque au lieu de repartir de zéro. C'est à cela que ressemble une réelle régularité dans le contenu.

Étape 3: Transformer les idées en plan de travail

Prompt 5: Calendrier éditorial complet pour 30 jours

Tu es le responsable de contenu de ma marque. Construis-moi un calendrier éditorial complet pour 30 jours. Détails de l'entreprise: • Ce que je vends: [Le produit ou service principal] • Audience cible: [Qui achète chez moi] • Canaux: [Par exemple: Instagram + TikTok / LinkedIn + newsletter] • Fréquence: [Combien de publications par semaine je peux réellement produire] • Événement à venir: [Lancement / webinaire / promotion, le cas échéant] Principes pour le calendrier: 1. Ratio 80/20: La majorité du contenu apporte de la valeur, une minorité vend directement 2. Chaque semaine, un sujet principal que toutes les publications renforcent 3. Le contenu construit progressivement vers [Votre objectif mensuel] Résultat requis: Un tableau avec les colonnes suivantes Jour | Canal | Sujet de la publication | Hook (phrase d'accroche) | Format | Appel à l'action À la fin, ajoute: 3 idées de contenu spontané à sortir quand on manque de temps, et un rappel sur la publication à recycler le mois prochain.

Prompt 6: Stratégie de marketing de contenu pour 90 jours

Tu es un conseiller en stratégie de contenu. Construis-moi une stratégie de marketing de contenu complète et pratique. À propos de l'entreprise: • Ce que je vends: [Produit/service + gamme de prix] • Audience cible: [Qui ils sont, où ils se trouvent en ligne] • Situation actuelle: [Nombre d'abonnés, quels canaux, ce qui fonctionne aujourd'hui] • Objectif pour 90 jours: [Par exemple: 20 prospects par mois / 5 000 abonnés / 10 ventes] • Ressources: [Combien d'heures par semaine j'ai pour le contenu, seul ou avec de l'aide] Construis une stratégie incluant: 1. Piliers de contenu: 3-4 sujets réguliers dont je parlerai, et pourquoi précisément ceux-ci 2. Tunnel: Comment le contenu gratuit transforme un internaute en abonné, un abonné en prospect, et un prospect en client (étape par étape) 3. Formats: Ce qu'il faut produire pour chaque étape du tunnel et sur quel canal 4. Fréquence réaliste: Un plan hebdomadaire adapté aux ressources que j'ai mentionnées 5. Indicateurs: Seulement 3 chiffres à suivre chaque semaine, et quand changer de cap Important: Pas de théorie. Chaque section se termine par "Quoi faire cette semaine". Si l'objectif n'est pas réaliste par rapport aux ressources, dis-le et propose le bon objectif.

Étape 4: Écrire du contenu qui vous ressemble

Prompt 7: Générateur de Hooks selon 10 modèles

Tu es un copywriter spécialisé dans les phrases d'accroche pour les réseaux sociaux. Le sujet de la publication/vidéo: [Le sujet spécifique] L'audience cible: [Qui doit arrêter de scroller] Le format: [Reel / carrousel / post texte] Crée 20 phrases d'accroche (Hooks) selon les modèles suivants, 2 de chaque type: 1. Chiffre + résultat: "3 choses que..." 2. Erreur: "Si vous faites X, vous perdez Y" 3. Contraste: "Tout le monde dit X. La vérité est tout autre" 4. Histoire au cœur de l'action: Commencer par le moment dramatique 5. Question douloureuse: Une question que l'audience se pose la nuit 6. Promesse avec cadre temporel: "En X jours, vous pourrez..." 7. Confession: "Je me suis trompé pendant deux ans concernant..." 8. Avant/après: Les chiffres du changement 9. Avertissement: "Ne faites pas X avant de savoir Y" 10. Curiosité ouverte: Une phrase impossible à ne pas compléter Règles: • Hébreu parlé, sans mots complexes • Jusqu'à 12 mots par phrase • Pas de clichés et pas de promesses exagérées • Désigne les 3 plus fortes et explique en une phrase pourquoi Après que j'aurai choisi un Hook, écris 3 variations supplémentaires dans le même style.

Prompt 8: 16 scripts pour Reels avec votre propre voix

Tu es un scénariste de contenu court. Écris-moi des scripts complets pour deux mois de Reels, qui me ressemblent et ne ressemblent pas à un robot. D'abord, apprends ma voix: • C'est ainsi que je parle: [Collez 2-3 paragraphes que vous avez écrits vous-même: une publication, un e-mail, un long message] • Mots que j'utilise souvent: [Courte liste] • Ce que je ne dis jamais: [Par exemple: slang américain, mots sophistiqués] La niche: [La niche] | L'audience cible: [L'audience] Écris 16 scripts (2 par semaine pendant deux mois), chacun structuré ainsi: 1. Hook (jusqu'à 3 secondes, une phrase) 2. Contexte (pourquoi c'est important pour le spectateur, 1-2 phrases) 3. Contenu principal (l'idée, les étapes ou l'histoire, 15-30 secondes de parole) 4. Appel à l'action (une phrase, spécifique) Règles d'écriture: • Phrases courtes. Comme on parle, pas comme on écrit • Pas de "à l'ère d'aujourd'hui", pas de "révolutionnaire", pas d'ouvertures génériques • Chaque script sur une seule idée • Indique [pause] là où il est bon de s'arrêter une seconde face caméra Affiche chaque script avec: numéro, sujet, durée estimée en secondes, et le texte complet pour le prompteur.

Prompt 9: Document de voix de marque pour chaque conversation avec l'IA

Tu es un expert en branding et en messagerie. Construis-moi un document de voix de marque (Brand Voice) que je pourrai joindre à toute conversation future avec l'IA afin que le contenu me ressemble. Données: • Mon entreprise: [Ce que vous faites et pour qui] • 3 exemples de textes que j'ai écrits et dont je suis satisfait: [Collez] • 3 marques/créateurs dont le style me parle: [Noms + ce que vous aimez chez eux] • Ce que je veux ressentir chez ceux qui me lisent: [Par exemple: confiance, proximité, professionnalisme] Construis un document comprenant les sections: 1. Personnalité de la marque en 3 qualificatifs + une phrase d'explication pour chacun 2. Ton: échelle précise (par exemple: 80% direct, 20% humour) 3. Vocabulaire: 10 mots et expressions autorisés, 10 interdits 4. Structure des phrases: courtes/longues, questions rhétoriques, tutoiement 5. Exemple avant/après: Prends un paragraphe générique et réécris-le avec ma voix 6. Consigne prête à l'emploi: Un paragraphe commençant par "Écris dans le style suivant:" à utiliser dans chaque chat Le document doit être suffisamment précis pour que quiconque le lit écrive un texte qui me ressemble.

Ne publiez pas un texte de l'IA tel quel. Relisez-le une fois à voix haute: chaque phrase que vous ne diriez pas à un ami en conversation, réécrivez-la ou supprimez-la. Deux minutes de révision font toute la différence entre un contenu qui sonne vrai et un contenu qui sent l'automatique.

Étape 5: Transformer le contenu en argent

Prompt 10: Copywriting de vente pour publication, page et e-mail

Tu es un copywriter spécialisé dans la conversion. Écris-moi un texte de vente pour le produit/service suivant: • Ce que je vends: [Nom + courte description] • Prix: [Le prix] • À qui ça s'adresse: [L'audience cible exacte] • La douleur que cela résout: [Ce qui les fait souffrir aujourd'hui] • Le résultat: [Ce qui change après l'achat, de façon la plus mesurable possible] • Preuves: [Témoignages, chiffres, clients. S'il n'y en a pas, écrivez "Pas encore"] • Objection principale: [La raison numéro 1 pour laquelle les gens n'achètent pas] Écris 3 actifs: 1. Publication de vente pour réseau social (jusqu'à 150 mots): ouverture sur la douleur, pont vers la solution, preuve, un seul appel à l'action clair 2. Paragraphe d'introduction pour page de vente: Titre principal + sous-titre + 3 puces de bénéfices (pas de caractéristiques) 3. E-mail de vente court: Ligne d'objet + corps de texte de maximum 120 mots + bouton Règles: • Écris sur le résultat du client, pas sur moi • Traite l'objection principale dans le texte, sans t'excuser • Urgence seulement si elle est réelle (j'ai mentionné une date limite? Utilise-la. Sinon? N'en invente pas) • Hébreu parlé, sans double point d'exclamation Après l'écriture, donne une version B pour la publication avec un angle totalement différent, pour un test A/B.

Prompt 11: De votre savoir à un produit numérique

Tu es un conseiller en produits numériques. Aide-moi à transformer mon savoir en un produit pour lequel les gens sont prêts à payer. • Mon domaine d'expertise: [Ce en quoi vous êtes vraiment bon] • Audience: [Qui suit/achète déjà chez moi aujourd'hui] • Ce que j'ai déjà essayé: [Cours / guide / rien] • Temps libre pour la construction: [Heures par semaine] Travaille par étapes: Étape 1: Propose 5 idées de produit numérique dans différentes gammes de prix: • Produit d'appel (jusqu'à 50 shekels): checklist, modèle, kit de prompts • Produit cœur de gamme (200-800 shekels): atelier enregistré, guide approfondi, kit de travail • Produit premium (1 500 et plus): accompagnement, cours avec communauté Pour chaque idée: Pour qui exactement, quelle est la promesse en une phrase, et combien de temps cela prendra-t-il à construire. Étape 2: Après que j'aurai choisi une idée, construis-moi: • Structure de contenu complète (chapitres/parties) • Nom + 3 alternatives • Page de vente: Titre, 5 puces, réponse à 3 objections • Plan de lancement sur 14 jours pour mon audience existante Sois réaliste: si mon audience est trop petite pour un certain prix, dis-le et propose quoi construire en premier.

Prompt 12: 30 idées qui convertissent les vues en ventes

Mon problème: J'ai des vues et des abonnés, mais cela ne se traduit pas par des ventes. Répare ça. • L'entreprise: [Ce que vous vendez et à quel prix] • Les données: [Abonnés, vues moyennes, nombre de prospects/ventes par mois] • Le contenu qui marche le mieux pour moi: [Ce qui génère le plus de vues] Crée 30 idées de contenu qui convertit, divisées par étape: 1. Contenu de confiance (10): Montre des résultats, des processus de travail et de vrais clients, sans vendre 2. Contenu passerelle (10): Ouvre le problème que mon produit résout, et pousse l'audience à comprendre qu'elle a besoin d'une solution 3. Contenu de vente douce (10): Présente le produit à travers une histoire, la question d'un client ou une étude de cas Pour chaque idée: • Titre + Hook • Comment le produit s'intègre sans donner l'impression d'une publicité • L'appel à l'action précis (répondre par un mot? un message? un lien en bio?) À la fin, donne-moi la règle des ratios: combien de contenu de chaque type publier par semaine, sur la base des données que j'ai fournies.

Sous-département de l'écriture: formats, révision et adaptation aux plateformes

Prompt 13: Article de type How-To pour blog

Écris-moi un article de type How-To complet pour mon blog. • Le sujet: [Ce qu'on enseigne, par exemple: Comment créer une page de destination avec l'IA en une heure] • Le lecteur: [Qui cherche cela sur Google et ce qu'il sait déjà] • Longueur: [800 / 1 200 mots] • Mot-clé SEO: [L'expression recherchée] Structure obligatoire: 1. Introduction: Promesse claire de ce que le lecteur saura faire à la fin + combien de temps cela prend 2. "Ce dont vous avez besoin avant de commencer": Liste des outils et du matériel 3. Étapes numérotées: Chaque étape avec une action + brève explication + astuce du terrain 4. Captures d'écran: Indique [Image: quoi montrer] partout où un visuel est nécessaire 5. Problèmes courants: 3 choses qui peuvent mal tourner et comment les résoudre 6. Conclusion + la prochaine étape logique Règles: • Le mot-clé dans le titre, dans le premier paragraphe et dans un sous-titre, de façon naturelle et non bourrée • Chaque étape doit être suffisamment claire pour être exécutée sans relire deux fois

Prompt 14: Liste (Listicle) que l'on lit jusqu'au bout

Rédige-moi un listicle (article de liste) que les gens lisent jusqu'au bout et partagent. • Le titre : [X choses/outils/erreurs sur le sujet Y, par exemple : 7 outils d'IA qui font gagner une journée de travail par semaine] • Le public : [qui lit] • L'objectif : [trafic / asseoir son expertise / conversion vers un produit] Pour chaque élément de la liste : • Un sous-titre avec un bénéfice, pas seulement un nom ("Canva : créez des visuels même sans graphiste" et non juste "Canva") • 2 à 3 phrases d'explication avec un exemple concret du terrain • Une astuce pro ou un avertissement que la plupart des gens ignorent Structure : 1. Introduction courte : pourquoi cette liste vaut le temps du lecteur (jusqu'à 3 phrases) 2. Les éléments, classés selon : [le plus fort en premier / du plus simple au plus complexe] 3. Conclusion avec recommandation : si on ne doit retenir qu'une chose, que ce soit celle-ci Règle : Pas d'éléments de remplissage. Mieux vaut une liste de 5 éléments percutants que 10 moyens.

Prompt 15 : Page de vente complète, section par section

Tu es copywriter spécialisé en pages de vente. Rédige-moi une page de vente complète, section par section. • Le produit : [ce qui est vendu et à quel prix] • Le public : [qui arrive sur la page et d'où : pub / post / e-mail] • La douleur principale : [ce qui les tracasse en ce moment] • La promesse : [le résultat qu'ils obtiennent, le plus mesurable possible] • Les preuves : [témoignages, chiffres, logos. S'il n'y en a pas, écris qu'il n'y en a pas] Rédige toutes les sections : 1. Hero : Titre avec la promesse (jusqu'à 10 mots) + sous-titre expliquant le comment + texte du bouton 2. La douleur : 3 phrases qui poussent le lecteur à se dire "c'est exactement moi" 3. La solution : Comment ça marche en 3 étapes simples 4. Les bénéfices : 4 points clés sur ce qu'ils y gagnent (résultats, pas fonctionnalités) 5. Preuve sociale : Un cadre pour les témoignages + quel type de témoignage est le plus fort ici 6. Les objections : Réponse aux 3 raisons les plus courantes d'hésiter 7. CTA final : Appel à l'action avec une vraie raison d'agir maintenant (uniquement authentique) Règles : Phrases courtes, deuxième personne du singulier, pas de superlatifs vides. Pour chaque section, donne aussi une version B pour l'A/B testing.

Prompt 16 : Séquence d'e-mails pour les nouveaux abonnés

Crée-moi une séquence d'e-mails automatisée pour les nouveaux abonnés. • Qui s'inscrit et pourquoi : [par exemple : ont téléchargé un guide gratuit sur X] • Le produit à la fin du tunnel : [ce qu'on veut qu'ils achètent / où ils doivent arriver] • Ma voix : [colle un paragraphe que tu as écrit pour que les e-mails te ressemblent] • Nombre d'e-mails : [5-7] Pour chaque e-mail de la séquence, donne : • Objet + une variante (courts, intrigants, sans faux clickbait) • Texte de prévisualisation (Preview) • Un corps de 120 à 180 mots • Un seul appel à l'action La séquence : E-mail 1 (immédiat) : Tenir la promesse + une petite surprise inattendue E-mail 2 (jour 2) : Mon histoire et le lien avec leur douleur E-mail 3 (jour 4) : Valeur pure : une astuce applicable dès aujourd'hui E-mail 4 (jour 6) : Preuve : l'histoire d'un client avec résultat E-mail 5 (jour 8) : Offre directe avec une raison d'agir maintenant Règle : Chaque e-mail se suffit à lui-même. Même celui qui n'en ouvre qu'un seul en retire de la valeur.

Prompt 17 : Une idée, 4 plateformes

J'ai une idée de contenu. Décline-la en une version adaptée à chaque plateforme. L'idée : [l'idée ou colle un post existant qui a bien fonctionné] Ma voix : [directe / professionnelle / souriante] L'objectif : [visibilité / commentaires / prospects] Crée 4 versions : 1. LinkedIn (jusqu'à 1 300 caractères) : Angle professionnel, accroche qui arrête le défilement dès la première ligne, structure narrative, question finale invitant aux commentaires. 2. Instagram (carrousel) : 7 à 8 slides : slide d'ouverture avec un Hook massif, une seule idée par slide en une phrase, slide finale avec CTA. Pour chaque slide : le texte + des consignes visuelles. 3. Reels/TikTok (30 à 45 secondes) : Script complet : Hook en 3 secondes, corps en langage parlé, fin avec CTA. Inclut des suggestions de texte à l'écran. 4. WhatsApp/Newsletter (jusqu'à 100 mots) : Version personnelle et chaleureuse, comme envoyée à un ami. Règle : Ne pas dupliquer le même texte. Chaque plateforme reçoit l'angle qui fonctionne sur elle.

Prompt 18 : Édition de texte en trois passes

Tu es un éditeur de texte rigoureux. Édite le texte suivant sans que je perde ma voix. Le texte : [coller] L'objectif du texte : [convaincre / expliquer / vendre / informer] Le public : [qui lit] Ce qui me dérange dedans : [trop long / confus / ennuyeux / incertain] Parcours-le en trois passes : Passe 1 : Coupe Supprime chaque mot qui ne fonctionne pas : redondances, mots de remplissage ("en fait", "bien sûr"), introductions faibles. Objectif : raccourcir d'au moins 25% sans perdre de contenu. Passe 2 : Clarté Phrase de plus de 15 mots ? Coupe-la. Voix passive ? Transforme-la en active. Terme vague ? Remplace-le par du concret. Passe 3 : Fluidité Une accroche qui marque dès la première phrase, un ordre logique entre les paragraphes, une conclusion qui tape fort. Sortie : • Le texte édité • La liste des 5 changements majeurs et pourquoi • Une chose qui était bien dans l'original et que j'ai conservée intentionnellement

Prompt 19 : Simplification d'un texte professionnel en langage humain

Prends le texte professionnel suivant et traduis-le en langage humain, sans perdre en précision. Le texte : [coller : clause juridique / explication technique / rapport / article académique] À qui le simplifier : [clients / grand public / un enfant de 12 ans / un manager pressé] Pour quel usage : [post / e-mail clients / page de site web / explication orale] Règles de simplification : 1. Chaque terme technique est remplacé par un mot du quotidien ou expliqué entre parenthèses dès sa première apparition 2. Des phrases de 12 mots maximum 3. Un exemple ou une métaphore de la vie de tous les jours pour chaque idée abstraite 4. Structure : d'abord le résultat net, ensuite les détails Sortie : • La version simplifiée • "Ce qui a tout de même été perdu" : les nuances que la simplification a gommées, pour que je sache si elles sont critiques • Une phrase de test : une question à laquelle, si le lecteur répond correctement, c'est qu'il a compris Règle : Simple ne veut pas dire stupide. Ne baisse pas le niveau du contenu, seulement l'effort requis pour le comprendre.

Département Affaires : prompts pour le management, l'analyse et la prise de décision

Prompt 20 : E-mails professionnels qui obtiennent une réponse

Tu es un assistant personnel qui rédige des e-mails professionnels en français. Rédige-moi un e-mail professionnel. Le contexte : • À qui : [nom + quelle est notre relation : client / fournisseur / partenaire / manager] • L'objectif : [demande / mise à jour / suivi / refus poli / isardon/excuse] • Les points obligatoires : [2 à 4 points en vrac] • Le ton : [formel / pro-chaleureux / urgent] Règles : • Jusqu'à 120 mots. Les gens ne lisent pas les e-mails longs • Un objet qui donne envie d'ouvrir (ni "Mise à jour" ni "Suite à notre conversation") • Une seule demande claire à la fin : ce dont j'ai besoin de l'autre côté et pour quand • Pas d'introductions pompeuses ni d'excuses inutiles Donne 2 versions : une courte et directe, une plus chaleureuse. Chacune avec son propre objet. Scénarios fréquents que je demanderai : demande de rendez-vous à un prospect (pour qu'il lui soit facile de dire oui), refus d'une proposition de fournisseur sans brûler les ponts, et mise à jour sur un retard de projet avec plan de correction.

Prompt 21 : Contenu complet pour une présentation professionnelle

Tu es un consultant en présentations professionnelles. Construis-moi le contenu complet d'une présentation. • Le sujet : [de quoi parle la présentation] • Le public : [qui est en face de moi : client / direction / participants à un webinaire] • La durée : [nombre de minutes] • L'objectif : [ce que je veux qu'il se passe à la fin : validation de budget / signature d'accord / inscription] Structure obligatoire : 1. Introduction percutante (histoire, chiffre surprenant ou question, pas "Bonjour, enchanté") 2. Le problème ou l'opportunité 3. La solution ou la recommandation 4. Preuves : données, exemples, cas clients 5. Un seul appel à l'action clair Pour chaque slide, donne : • Titre (jusqu'à 6 mots) • Message principal (une phrase) • Jusqu'à 3 points d'appui • Note de l'orateur : quoi dire à l'oral, en langage naturel • Suggestion visuelle : graphique / image / chiffre géant Règle d'or : Une slide = une idée. S'il y a deux idées, sépare en deux slides.

Prompt 22 : Analyse SWOT sans complaisance

Tu es consultant stratégique. Réalise-moi une vraie analyse SWOT, pas une version aseptisée pour se sentir bien. Le sujet à analyser : [votre entreprise / nouveau produit / entrée sur un nouveau marché] Le contexte : [2-3 phrases : activité, taille, situation actuelle du marché] Les principaux concurrents : [noms ou description] Construis : • Forces (internes) : 4 minimum, uniquement des éléments prouvés. Pour chacun : comment l'exploiter cette année • Faiblesses (internes) : 4 minimum, y compris ce qu'il est inconfortable d'admettre. Pour chacune : corriger, contourner ou accepter ? • Opportunités (externes) : 4 minimum, avec une fenêtre de tir estimée pour chacune • Menaces (externes) : 4 minimum, incluant le scénario catastrophe "et si le grand concurrent faisait ça en premier" Et puis la partie vraiment importante : 1. Le croisement : quelle force répond à quelle menace, et quelle debilité bloque quelle opportunité 2. Trois décisions pratiques découlant de l'analyse, classées par urgence 3. La question la plus difficile que soulève cette analyse et que j'essaie d'éviter S'il te manque des informations critiques, pose des questions avant d'inventer.

Prompt 23 : Cadre de prise de décision

Tu es un partenaire de prise de décision. Aide-moi à trancher de manière méthodique plutôt qu'au ŕagrément de l'instinct. La décision : [ce qu'il faut décider, par exemple : quel CRM choisir / dois-je recruter / quel prix fixer] Les options : 1. [Option A] 2. [Option B] 3. [Option C, s'il y en a une] Les critères qui m'importent (avec pondération) : • [Critère 1, par exemple : coût] (Poids : haut/moyen/bas) • [Critère 2] (Poids) • [Critère 3] (Poids) Exécute : 1. Tableau de notation : chaque option face à chaque critère, note de 1 à 5 avec brève justification 2. Calcul pondéré et résumé 3. Analyse des risques : le pire scénario possible pour chaque option, et son degré de réversibilité 4. Recommandation sans équivoque avec justification 5. Trois questions à me poser avant de valider définitivement Important : Si tu identifies un critère que je n'ai pas mentionné mais qui est critique pour ce type de décision, ajoute-le et indique qu'il vient de toi.

Prompt 24 : Analyse concurrentielle

Tu es analyste concurrentiel. Analyse un concurrent par rapport à mon entreprise. • Le concurrent : [nom + site web / profil] • Mon entreprise : [ce que je propose, à qui, à quel prix] • Ce que je sais d'eux : [colle tout ce que tu as : prix, offres, posts, avis de leurs clients] Analyse : 1. Leur offre : produits, prix, positionnement, cible 2. Leurs véritables points forts (sans minimiser) 3. Leurs points faibles : plaintes récurrentes des clients, lacunes dans l'offre, publics qu'ils négligent 4. Leur stratégie apparente : où ils vont d'après leurs publications Puis la comparaison : • Où suis-je plus fort qu'eux, et comment le formuler en marketing sans les mentionner • Où sont-ils plus forts que moi : que faut-il combler et que faut-il laisser de côté • L'angle mort : le besoin auquel aucun de nous ne répond aujourd'hui Sortie finale : 3 actions pour le mois à venir qui renforcent mon positionnement face à eux, classées par rapport effort/résultat.

Prompt 25 : Plan de projet complet

Tu es chef de projet. Construis-moi un plan de travail complet pour un projet. • Le projet : [par exemple : lancement d'une formation en ligne / création d'un nouveau site web / campagne de lancement] • Ce qui est inclus : [périmètre du projet : ce qui est dedans et ce qui est dehors] • Deadline : [date limite] • Qui travaille dessus : [moi seul / moi + freelances / équipe] • Budget : [montant, si pertinent] Construis : 1. Les étapes du projet avec un jalon clair à la fin de chacune (comment on sait que l'étape est terminée) 2. Découpage des tâches : chaque étape ramenée à des tâches d'une journée de travail ou moins 3. Calendrier : ce qui se passe chaque semaine, incluant une marge d'imprévus de 20% 4. Dépendances : quelles tâches en bloquent d'autres, et que peut-on faire en parallèle 5. Risques : les 3 choses les plus susceptibles de capoter + un plan de secours pour chacune 6. Définition du succès : comment saurons-nous que le projet est réussi (chiffres, pas sentiments) À la fin : dis-moi quelle est la première tâche pour demain matin.

Prompt 26 : Priorisation des tâches avec la matrice d'Eisenhower

Tu es un coach en productivité. Mets de l'ordre dans mes tâches grâce à la matrice d'Eisenhower. Voici tout ce qui est sur mon assiette en ce moment : [Verse tout en vrac, sans ordre : tâches, idées, engagements, trucs reportés depuis des semaines] Mon contexte : • Mon objectif principal du trimestre : [l'objectif] • Combien d'heures de travail effectif ai-je par jour : [nombre] • Ce que je peux déléguer ou externaliser : [assistante virtuelle / freelance / personne] Trie le tout en quatre quadrants : 1. Urgent + important : à faire maintenant 2. Important + non urgent : à planifier dans l'agenda (c'est le quadrant qui bâtit l'entreprise) 3. Urgent + non important : à déléguer ou réduire 4. Non urgent + non important : à supprimer sans culpabilité Pour chaque tâche des quadrants 1 et 2 : estimation du temps + quand l'exécuter cette semaine. Et à la fin, la partie que personne ne fait : • 3 tâches à supprimer complètement, avec justification • L'unique tâche du quadrant 2 qui, si je ne fais qu'elle cette semaine, fait le plus progresser l'objectif trimestriel

Prompt 27 : SOP, de votre tête à un document de travail

Tu es expert en opérations commerciales. Transforme un processus présent dans ma tête en document SOP (Standard Operating Procedure) transmissible. • Le processus : [par exemple : onboarding d'un nouveau client / production d'une newsletter hebdomadaire / gestion d'une demande de remboursement] • Qui va l'exécuter : [assistante virtuelle / nouvel employé / freelance] • Comment cela fonctionne aujourd'hui : [décris en langage libre, même si c'est brouillon. Chaque détail aide] • Les outils utilisés : [systèmes, logiciels, formulaires] Construis un document avec : 1. L'objectif du processus en une phrase + quand on le déclenche (le déclencheur) 2. Ce qu'il faut avant de commencer : accès, autorisations, matériels 3. Étapes numérotées : chaque étape = une action claire, avec le responsable et le livrable 4. Points de décision : "Si X se produit, fais Y" pour chaque cas particulier que j'ai mentionné 5. Contrôle qualité : comment l'exécutant sait qu'il a terminé correctement 6. Erreurs fréquentes et quoi faire quand ça bloque : qui contacter Règle : Le document doit être assez clair pour qu'une personne qui ne m'a jamais parlé exécute le processus correctement dès la première fois. Si un élément de ma description n'est pas assez clair pour cela, pose-moi la question avant d'écrire.

Prompt 28 : Fixation d'objectifs avec la méthode OKR

Tu es consultant stratégique spécialisé dans la fixation d'objectifs. Construis-moi des OKR pour le trimestre à venir. • Pour qui : [toute l'entreprise / une équipe / moi seul] • Le grand objectif de l'année : [par exemple : doubler le chiffre d'affaires / bâtir une seconde source de revenus] • Où j'en suis aujourd'hui : [chiffres réels : revenus, clients, abonnés, prospects par mois] • Les ressources : [heures disponibles, budget, aide] Construis 3 Objectifs, avec chacun 3 Résultats Clés (Key Results). Règles : • Objectif = une direction inspirante en une phrase, sans chiffres • Key Result = un chiffre uniquement : "De X à Y d'ici [date]". Pas une tâche, un résultat • Ambitieux mais réaliste : une réussite à 70% doit donner le sentiment d'être bonne • Chaque KR doit pouvoir être mesuré sans contestation À la fin : • Pour chaque KR : la métrique, où le suivre, et à quelle fréquence le contrôler • Drapeau rouge : si l'un de mes Objectifs est en réalité une liste de tâches déguisée, dis-le et corrige-le

Prompt 29 : Rapport de recommandation pour preneurs de décision

Tu es analyste d'affaires. Rédige-moi un rapport de recommandation structuré à soumettre à un preneur de décision. • Le sujet : [la décision ou la question, par exemple : doit-on lancer une formule d'abonnement annuel] • À qui le rapport est destiné : [associé / investisseur / direction / à moi-même pour décider] • Les données dont je dispose : [colle des chiffres, des constats, des citations clients] • La longueur : [une page / 3 pages] Structure : 1. Résumé exécutif : le résultat net et la recommandation, un seul paragraphe. Quiconque ne lit que ça comprend tout 2. Contexte : pourquoi cette question est sur la table maintenant 3. Constats : ce que disent les données, chaque constat appuyé par son chiffre 4. Analyse : ce que cela signifie, y compris le scénario où ma recommandation s'avère fausse 5. Recommandation : quoi faire, quand, et combien cela va coûter 6. Premiers pas : 3 actions pour les deux semaines à venir Règle : Chaque affirmation s'appuie sur une donnée que j'ai fournie. Pas de donnée ? Écris "Vérification requise" au lieu d'inventer.

Prompt 30 : Ordre du jour de réunion sans perte de temps

Tu es animateur de réunion professionnel. Construis-moi un ordre du jour qui ne fait perdre de temps à personne. • Type de réunion : [planification trimestrielle / point hebdo / rendez-vous client / brainstorming] • L'objectif : [ce qui doit impérativement être décidé ou acté en sortant de la pièce] • Participants : [qui vient et quel est le rôle de chacun] • Durée : [minutes] Construis un tableau : Heure | Sujet | Qui pilote | Livrable attendu Règles : • Chaque point se termine par un livrable : une décision, une liste de tâches ou une réponse à une question. "Point général" n'est pas un livrable • Le sujet le plus important en premier, quand tout le monde a les idées claires • Les 10 dernières minutes sont réservées au bilan : qui fait quoi et pour quand Ajoute : • La préparation requise de chaque participant (quoi lire ou apporter) • Un modèle de compte-rendu court à envoyer après la réunion • Une question de contrôle : cette réunion est-elle vraiment nécessaire, ou un e-mail suffit-il ?

Prompt 31 : Point d'étape périodique pour partenaires et clients

Rédige-moi un point d'étape sur un projet pour des partenaires / un client / un manager. • Le projet : [nom et nature] • La période : [semaine / mois] • Statut réel : [dans les temps / à risque / bloqué, et pourquoi] • Ce qui s'est réellement passé : [colle en vrac : réalisations, problèmes, retards] • Ce que j'attends des destinataires : [validation / décision / rien, juste de la transparence] Format fixe : • Statut en une ligne avec un code couleur : vert / jaune / rouge • Ce qui a été accompli sur la période : jusqu'à 4 points, chacun avec un résultat mesurable • Ce qui est prévu pour la période suivante : jusqu'à 3 points • Blocages et risques : s'il y en a, incluant ce que je fais pour y remédier • Attendu de votre part : la demande la plus précise possible, avec une deadline Règles : • Jusqu'à 200 mots. Un point d'étape long n'est pas lu • Les mauvaises nouvelles dans le titre, pas enterrées à la fin. La fiabilité vaut mieux que le confort • Pas de jargon interne que le destinataire ne connaît pas

Le principe derrière tout ce département Affaires : l'IA excelle pour formuler, analyser et structurer, mais le véritable contexte ne vient que de vous. Donnez-lui les chiffres, les relations et les contraintes réelles, et gardez pour vous ce qui exige du discernement humain : la stratégie, les relations et la décision finale.

Département Apprentissage : transformer l'IA en tuteur personnel

Prompt 32 : Tuteur personnel selon la méthode socratique

Tu es mon tuteur personnel sur le sujet : [le sujet, par exemple : marketing par IA / Excel / anglais des affaires]. À mon sujet : • Ce que je sais déjà : [je pars de zéro / j'ai des bases / avancé souhaitant approfondir] • Pourquoi j'apprends cela : [l'objectif pratique] • De combien de temps je dispose : [par exemple : 20 minutes par jour] Méthode d'apprentissage : 1. Avant d'enseigner, pose-moi 3 questions pour cartographier ce que je sais vraiment 2. Enseigne une seule idée à la fois, avec un exemple issu de mon univers [votre domaine] 3. Après chaque idée, pose-moi une question qui teste une vraie compréhension, pas de la simple mémorisation 4. Si je me trompe, ne donne pas la réponse. Conduis-m'y par des questions d'orientation 5. À la fin de chaque session : un résumé de ce que nous avons appris + ce que nous étudierons la prochaine fois Règles : • Langage simple. Chaque terme technique est expliqué dès son apparition • Si je réponds "je n'ai pas compris", explique sous un angle totalement différent, ne répète pas la même explication • Rappelle-moi de réviser les anciennes notions toutes les quelques sessions

Prompt 33 : Parcours d'apprentissage complet pour une nouvelle compétence

Crée-moi un parcours d'apprentissage complet pour la compétence : [La compétence, par exemple : prompt engineering / montage vidéo / prise de parole en public]. • Niveau de départ : [D'où je pars] • L'objectif : [Ce que je veux être capable de faire à la fin, le plus précisément possible] • Temps : [Heures par semaine] pendant [Période] • Comment j'apprends le mieux : [Vidéo / Lecture / Pratique / Combinaison] Crée : 1. La décomposition de la compétence en 4 à 6 blocs de construction, ordonnés dans une logique d'apprentissage cohérente 2. Pour chaque bloc de construction : • Ce qu'on apprend et pourquoi c'est crucial • Un exercice pratique avec un livrable tangible à la fin • Comment savoir qu'on peut passer à la suite (auto-évaluation) 3. Un projet final qui combine le tout et peut être montré au monde 4. 3 erreurs commises par les débutants dans cette compétence et comment les identifier tôt Règle : 70 % du temps de pratique, 30 % de consommation de contenu. Si le parcours est inversé, reconstruis-le.

Prompt 34 : Cartes mémos et planning de révisions

Transforme le contenu suivant en kit de mémorisation et d'exercice. Le contenu : [Coller : résumé, chapitre, transcription de conférence ou notes] L'objectif : [Examen / Certification / Maîtrise de la matière pour le travail] Crée : 1. 20 cartes mémos au format question-réponse : • Recto : une question courte et précise • Verso : une réponse en 2 phrases maximum • Variété : définitions, "pourquoi", "quelle est la différence entre" et application 2. 5 questions d'exercice ouvertes qui demandent de relier plusieurs idées ensemble 3. Pour chaque question d'exercice : une réponse type courte + l'erreur fréquente À la fin, élabore un planning de révisions selon la courbe de l'oubli : • Révision 1 : Demain • Révision 2 : Dans 3 jours • Révision 3 : Dans une semaine • Révision 4 : Dans un mois Quand je demande "interroge-moi", pose une seule question à la fois et attends ma réponse avant de continuer.

Prompt 35 : Résumé en trois couches pour l'apprentissage

Résume-moi le contenu suivant pour apprendre, pas seulement pour raccourcir. Le contenu : [Coller le texte / la transcription / le chapitre] Dans quel but : [Examen / Application au travail / Compréhension générale] Crée un résumé en trois couches : Couche 1 : L'essentiel (3 phrases) Quelle est l'idée principale et pourquoi elle est importante. Couche 2 : La carte des idées (jusqu'à une page) • Les idées principales dans une hiérarchie claire • Pour chaque idée : une explication en une phrase + un exemple • Connexions : comment les idées se relient entre elles Couche 3 : Ce qui est facile à rater • 3 nuances que les lecteurs superficiels manquent • Des concepts qui se ressemblent mais diffèrent, avec la différence exacte • La question la plus susceptible de tomber à l'examen ou d'arriver au travail À la fin : 5 questions d'auto-évaluation, de la plus facile à la plus difficile, avec les réponses masquées à la fin.

Prompt 36 : Quiz d'auto-évaluation sans pitié

Crée-moi un quiz d'auto-évaluation sur : [Le sujet ou colle le contenu]. Niveau : [Débutant / Intermédiaire / Avancé] Objectif : [Vérifier que je maîtrise la matière avant un examen / avant un cours que je dispense / avant application] Structure du quiz : • 5 questions à choix multiples avec 4 réponses, incluant des pièges crédibles • 3 questions "trouve l'erreur" : une phrase avec une seule erreur à identifier • 2 questions d'application : un scénario réel qui demande d'utiliser les connaissances Règles du jeu : 1. Une seule question à la fois. Attends ma réponse 2. Après chaque réponse : correct ou non, pourquoi, et quelle est l'erreur dans les autres réponses 3. Je me suis trompé ? Note le sujet et reviens-y avec une autre question plus tard 4. À la fin : note, cartographie de mes faiblesse et ce qu'il faut réviser Ne me rate pas. Un quiz facile est une perte de temps.

Prompt 37 : Coach personnel de compétences

Tu es mon coach personnel pour la compétence : [La compétence, par exemple : vente par téléphone / écriture / présentations]. Contexte : • Mon niveau actuel : [Décris honnêtement] • Où cela se manifeste dans mon travail : [Quand j'ai besoin de la compétence] • Mon plus grand défi : [Ce qui est le plus dur pour moi] Méthode de coaching : 1. Donne-moi un petit exercice réalisable aujourd'hui en 15 minutes 2. Je l'exécute et fais un compte rendu (ou colle le livrable) 3. Tu donnes un feedback selon un format fixe : • Ce qui a fonctionné (spécifique, pas de "super") • La chose la plus importante à améliorer • Comment l'améliorer exactement, avec un exemple 4. L'exercice suivant cible précisément la faiblesse que tu as identifiée Règles : • Une seule chose à améliorer à la fois. Pas de listes de courses • Chaque semaine : un exercice de défi qui me fait un peu peur • Une fois par mois : évaluation des progrès par rapport au point de départ

Sous-département pédagogie : enseigner aux autres et préparer les examens

Prompt 38 : Séquence de cours ou atelier

Tu es ingénieur pédagogique. Crée-moi un plan de cours ou d'atelier qui maintient les participants éveillés et actifs. • Le sujet : [Ce qui est enseigné] • Le public : [Qui sont les participants et ce qu'ils savent déjà] • Durée : [45 minutes / deux heures / une journée] • Format : [Zoom / En présentiel / Enregistrement] • Ce qu'ils doivent savoir faire à la fin : [Un objectif pratique] Construis un plan avec : 1. Introduction (5 à 10 minutes) : un déclencheur expliquant pourquoi c'est important pour eux maintenant + ce qu'ils vont apprendre 2. Corps : division en unités de 10 à 15 minutes, chaque unité comprenant : explication courte → démonstration en direct → exercice des participants 3. Toutes les 20 minutes : interaction (question dans le chat, sondage, exercice en binôme) 4. Conclusion : les participants formulent eux-mêmes ce qu'ils retiennent + une petite mission pour aujourd'hui 5. Pour chaque partie : durée exacte, ce que je dis, ce qui est à l'écran et ce que font les participants Règle : ratio 40/60 entre explication et pratique. Si c'est inversé, reconstruis-le.

Prompt 39 : Quiz et devoirs pour les participants

Crée-moi un quiz ou un devoir pour les participants qui teste une vraie compréhension, pas de la mémorisation. • Le sujet : [Ce qui a été enseigné] • Le public : [Participants de l'atelier / membres de la communauté / employés] • L'objectif : [Renforcer l'apprentissage / filtrer les niveaux / créer de l'engagement] • Format : [Google Forms / quiz en direct pendant la session / devoir à la maison] Crée : 1. 8 questions progressives : 3 faciles (confiance), 3 moyennes (application), 2 difficiles (transfert vers une situation inédite) 2. Pour chaque question à choix multiples : 4 réponses, les pièges étant de vraies erreurs commises par les gens, pas des absurdités 3. 2 questions de scénario : une situation de la vie réelle qui demande d'appliquer les connaissances 4. Pour chaque question : la réponse + une brève explication qui instruit même ceux qui ont eu bon Bonus : • Une formulation d'introduction présentant le quiz comme un défi et non comme un examen • Une suggestion de récompense ou de classement créant une saine compétitivité • 2 questions bonus pour les avancés qui en veulent plus

Prompt 40 : Pratique des langues en conversation

Tu es un professeur de langues patient. Aide-moi à pratiquer [La langue, par exemple : l'anglais professionnel] en conversation. • Mon niveau : [Débutant / Intermédiaire / Avancé cherchant de l'assurance] • Dans quel but : [Conversations avec des clients / conférences / voyages / e-mails] • Scénario à pratiquer aujourd'hui : [Par exemple : appel de vente avec un client étranger / entretien / small talk] Méthode de pratique : 1. Ouvre la conversation sur le scénario choisi et joue l'autre rôle de manière réaliste 2. Je réponds dans la langue. Tu poursuis la conversation naturellement 3. Après chaque réponse de ma part, entre parenthèses : correction subtile en cas d'erreur + formulation plus naturelle le cas échéant 4. Tous les 5 échanges : fais une pause et résume 2 nouvelles expressions à adopter + l'erreur récurrente 5. Pour finir : les 5 phrases clés de ce scénario à mémoriser Règles : • Parle-moi à mon niveau, légèrement au-dessus. Pas de langage de manuel scolaire • Si je bloque, donne-moi le début de la phrase et non la totalité • Ne traduis que lorsque je le demande

Prompt 41 : Programme de préparation à un examen ou une certification

Tu es un coach en préparation aux examens. Crée-moi un plan de préparation ciblé pour : [L'examen / La certification]. • Date de l'examen : [Date] • Temps disponible pour étudier : [Heures par semaine] • Structure de l'examen : [QCM / questions ouvertes / pratique, nombre de questions, durée] • Où j'en suis actuellement : [Score au test blanc le cas échéant / auto-évaluation honnête] • Les sujets : [Liste des sujets ou coller le programme] Crée : 1. Cartographie : divise les sujets en 3 groupes : maîtrisé / fragile / inconnu, selon mes indications 2. Programme hebdomadaire contre-intuitif : consacrer le plus de temps au groupe "fragile" (où le gain potentiel est le plus grand), et non au groupe "inconnu" 3. Chaque session d'étude : 25 minutes de théorie + 20 minutes de questions d'exercice + 5 minutes de débriefing des erreurs 4. Dernière semaine : uniquement des simulations en conditions réelles + révision du journal des erreurs 5. Journal des erreurs : format fixe pour consigner chaque erreur : la question, pourquoi je me suis trompé, la règle à retenir Quand je demande "fais-moi pratiquer", transforme-toi en examinateur : une question à la fois, en conditions d'examen.

Département recherche : analyse, données et conclusions

Prompt 42 : Résumé de document avec faiblesses et fondements

Tu es analyste de recherche. Résume-moi le document suivant pour que je sache si et pourquoi il m'est pertinent. Le document : [Coller texte / article / rapport] Mon contexte : [Pourquoi je lis ceci, par exemple : recherche avant lancement de produit / préparation de conférence] Sortie : 1. L'essentiel : l'argument principal en une phrase 2. Les conclusions : jusqu'à 5 points, chacun avec la donnée ou la preuve qui le soutient 3. La méthodologie en bref : sur quoi reposent les conclusions (échantillon, période, méthode) 4. Faiblesses : quelles sont les limites, ce que l'auteur n'a pas vérifié, où se cache un biais potentiel 5. Pertinence pour moi : comment cela se connecte au contexte mentionné, incluant "non pertinent car..." 6. Une citation qui vaut la peine d'être gardée, avec sa position dans le document Règle : sépare les faits de l'interprétation. Quand le document affirme sans prouver, indique "affirmation non fondée".

Prompt 43 : Synthèse de plusieurs sources en une seule vue d'ensemble

Tu es chercheur. J'ai plusieurs sources sur le même sujet et j'ai besoin d'une vision claire et unifiée. Le sujet : [Le sujet] Les sources : [Coller 2 à 5 résumés, articles ou extraits, numérotés] Crée une synthèse : 1. Points d'accord unanimes : les conclusions qui reviennent dans toutes les sources (les plus fiables) 2. Points de désaccord : points de divergence, qui soutient quoi et ce qui pourrait expliquer l'écart 3. Apport de chaque source : l'angle unique de chacune 4. Angles morts : ce qu'aucune source ne traite 5. Tableau comparatif : source | argument principal | preuves | solidité des fondements (1-5) À la fin : • Ta conclusion pondérée en un paragraphe, avec un niveau de confiance • 3 questions de suivi que j'aurais dû creuser avant de prendre une décision Règle : chaque affirmation de la synthèse est attribuée à sa source par un numéro. Pas de mélange entre ce qui est écrit et ce que tu en déduis.

Prompt 44 : Analyse de données avec insights actionnables

Tu es analyste de données. Analyse les données suivantes et dis-moi ce qu'elles signifient réellement. Les données : [Coller tableau / chiffres / export Excel] Le contexte : [Quel est l'activité, d'où viennent les données, quelle période] La question qui m'intéresse : [Par exemple : pourquoi les ventes ont baissé / quel canal est le plus rentable] Analyse : 1. Vue d'ensemble : les chiffres clés en langage simple 2. Tendances : ce qui monte, ce qui baisse, ce qui est stable et à quel rythme 3. Anomalies : points étranges dans les données et ce qui pourrait les expliquer 4. Corrélations intéressantes : relations entre variables qui méritent d'être examinées 5. Ce qu'on ne peut pas savoir à partir de ces données : quelles informations manquent pour répondre vraiment à ma question Sortie finale : • 3 insights actionnables, chacun assorti de l'action qui en découle • Un avertissement : la conclusion séduisante que les données ne soutiennent pas réellement Règle d'or : la corrélation n'est pas la causalité. Chaque fois que c'est pertinent, dis-le explicitement.

Prompt 45 : Analyse de réponses ouvertes et de commentaires

Tu es chercheur qualitatif. Analyse ces réponses ouvertes pour en extraire de vrais insights. Le contenu : [Coller : réponses d'enquêtes, commentaires, avis, messages de clients] Le contexte : [Qui sont ces personnes, ce qu'on leur a demandé ou à quoi elles ont réagi] Analyse : 1. Thématiques principales : regroupe les réponses en 4 à 6 thèmes, avec pour chacun un nom + le nombre de réponses associées 2. Le langage des utilisateurs : les expressions exactes qui reviennent, mot pour mot (de l'or pour le copywriting) 3. Émotion : quel est le ton général de chaque thème et où l'émotion est la plus forte 4. La minorité intéressante : des réponses isolées qui sortent du lot mais suggèrent quelque chose d'important 5. Ce qui n'a pas été dit : un sujet qu'on aurait pu attendre et qui n'est pas apparu Sortie : • Tableau : thème | fréquence | citation représentative | quoi en faire • 3 décisions étayées par cette analyse • Une question de suivi à poser à l'audience pour valider le thème principal

Prompt 46 : Analyse PESTLE des forces externes

Réalise une analyse PESTLE : cartographie des forces externes qui impactent l'entreprise. • L'entreprise ou le projet : [Par exemple : ouverture d'un studio en ligne pour des clients à l'étranger] • Le marché : [France / mondial / secteur spécifique] • Horizon temporel : [1 an / 3 ans] Examine les six dimensions : • Politique : réglementation, politiques publiques, stabilité pertinentes pour moi • Économique : taux d'intérêt, pouvoir d'achat, tendances sur le marché du travail • Social : changements d'habitudes, valeurs et démographie de mon audience • Technologique : technologies qui menacent ou créent des opportunités (incluant l'IA) • Légal : lois, confidentialité, contrats, emploi • Environnemental : si pertinent pour le secteur Pour chaque dimension : • 2 à 3 facteurs spécifiques à mon entreprise, non généraux • Direction de l'impact : opportunité / menace / les deux • Probabilité et intensité (faible / moyen / élevé) Résumé : les 3 facteurs qu'il m'importe le plus de suivre et quel signal précurseur m'indiquera qu'ils se concrétisent.

Prompt 47 : Analyse des causes profondes d'un problème professionnel

Tu es enquêteur d'incidents. Aide-moi à trouver la cause profonde d'un problème au lieu de traiter le symptôme. Le problème : [Description spécifique, par exemple : les clients partent après un mois / les prospects ont chuté de 40 %] Quand il a commencé : [Date estimée et ce qui a changé dans l'environnement à ce moment-là] Ce que j'ai déjà essayé : [Actions menées et résultats] Données : [Chiffres ou témoignages disponibles] Méthode de travail : 1. Les 5 pourquoi : pars du problème et demande pourquoi cinq fois, chaque réponse étant confrontée aux données fournies 2. Cartographie au moins 3 pistes possibles : processus, personnes, outils. Ne te fige pas sur la première explication 3. Pour chaque cause racine candidate : quelle preuve la soutient, laquelle la contredit, et quel test économique permettra de trancher 4. Classe les pistes par probabilité Sortie : • La cause racine la plus probable + niveau de confiance • Le test pour la valider d'ici une semaine • Une correction à court terme (pansement) et une correction de fond (anti-récurrence) Règle : si les informations fournies ne suffisent pas pour trancher, indique ce qui manque au lieu de deviner.

Prompt 48 : Analyse des écarts avec plan 30-60-90 jours

Réalise une analyse des écarts : où j'en suis aujourd'hui par rapport à mes besoins. • Le domaine : [Par exemple : service client / présence numérique / processus de vente] • La situation désirée : [L'objectif, le plus mesurable possible] • La situation actuelle : [Description honnête, chiffres à l'appui si possible] • Date limite pour atteindre l'objectif : [Date] Construis : 1. Tableau des écarts : dimension | aujourd'hui | cible | taille de l'écart | criticité 2. Pour chaque écart significatif : • Pourquoi il existe (la cause, pas la faute) • Ce qu'il faut pour le combler : argent / temps / compétences / effectifs • Quick win : l'action qui comble 20 % de l'écart cette semaine 3. Priorisation : quel écart combler en premier et pourquoi, en tenant compte des interdépendances 4. Ce qu'il ne faut pas combler : un écart qui semble important mais ne change pas la donne, et pourquoi on peut le laisser de côté Sortie finale : un plan à 30-60-90 jours avec un jalon mesurable à la fin de chaque étape.

Prompt 49 : Construction d'un argument résistant aux objections

Tu es conseiller en rhétorique. Aide-moi à construire un argument persuasif qui résiste aux objections. • Mon argument : [Ce dont je veux convaincre] • Qui : [Partenaire / client / public / investisseur] • Ce que j'ai : [Données, exemples, expérience qui soutiennent l'argument] • Ce qui les sépare de l'accord : [Pourquoi ils ne sont pas encore convaincus] Construis : 1. L'argument en trois étages : • Le socle : faits acceptés par tous et incontestables • Le pont : la logique menant des faits à ma conclusion • La conclusion : l'argument formulé de sorte qu'il soit facile d'y dire oui 2. Les trois objections les plus fortes formulées au mieux (pas d'homme de paille) 3. Réponse à chaque objection : reconnaissance de ce qui est vrai dedans + pourquoi mon argument tient toujours 4. Version 30 secondes : l'argument entier en un paragraphe pour une discussion de couloir Test final : si tu étais dans le camp d'en face, que te manquerait-il encore ? Dis-le honnêtement.

Sous-département vérification : poser les bonnes questions pour éviter les pièges de sources

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Prompt 50 : Questions de recherche avant de plonger

Je m'apprête à entamer une recherche et je veux poser les bonnes questions avant de me noyer dans les informations. • Le sujet large : [Par exemple : l'utilisation de l'IA par les petites entreprises en Israël] • Pourquoi je fais cette recherche : [Conférence / nouveau produit / article / décision professionnelle] • Ce que je sais ou suppose déjà : [Mes hypothèses existantes] Aide-moi à : 1. Décomposer le sujet large en 5 à 7 questions de recherche spécifiques et exploitables 2. Pour chaque question, indique : • Type : factuelle (il y a une réponse) / interprétative (nécessite analyse) / comparative • Où il est le plus probable de trouver la réponse : études / données / entretiens / auto-expérimentation • Son degré de criticité pour mon objectif (1-5) 3. Identifier la question clé : celle qui, si on y répond, atteint l'objectif 4. Challenger mes hypothèses : quelle est l'hypothèse formulée la plus risquée si elle est fausse, et comment la tester 5. Définir le "suffisant" : quand arrêter les recherches pour passer à l'action Sortie : un tableau des questions classé par priorité + un bref plan de recherche pour les 3 principales.

Prompt 51 : Évaluation de la fiabilité d'une source

Tu es un vérificateur de faits (Fact Checker). Évalue la fiabilité de la source suivante avant que je ne la cite. La source : [Collez le texte + d'où il vient : site web, auteur, date si connue] Pourquoi je veux l'utiliser : [citation dans une conférence / post / décision commerciale] Vérifie : 1. L'auteur : qui a écrit, quelle est son expertise et quel est son intérêt (vend quelque chose ? représente un parti ?) 2. La fraîcheur : quand cela a-t-il été écrit et le domaine a-t-il changé depuis au point de modifier les conclusions 3. Le fondement : sur quoi reposent les affirmations : recherche avec méthodologie / données / avis / "les experts disent" 4. Les signaux d'alerte : chiffres sans source, superlatifs, citations coupées, graphiques trompeurs 5. Le recoupement : quelles 2 ou 3 recherches permettraient de valider ou d'infirmer l'affirmation principale Résultat : • Note de fiabilité de 1 à 10 avec justification • Ce qui est sûr à citer dans la source, ce qui est à citer avec des réserves et ce qui ne l'est pas • Formulation prête à l'emploi : comment citer cela de manière responsable ("selon X, en date du Y...")

Prompt 52 : Décomposition logique d'un argument

Tu es un expert en logique. Décompose l'argument dans le texte suivant et dis-moi s'il tient vraiment la route. Le texte : [Collez : article d'opinion / post viral / argument d'un concurrent / publicité] Pourquoi j'analyse : [y répondre / en tirer des leçons / décider d'y croire] Décompose : 1. L'affirmation principale : qu'essaie-t-on réellement de me faire croire, en une seule phrase 2. La chaîne logique : hypothèse → hypothèse → conclusion, étape par étape 3. Les hypothèses cachées : qu'est-ce que l'argument suppose sans le dire et que se passe-t-il si l'hypothèse est fausse 4. La qualité des preuves : pour chaque preuve : forte / faible / non pertinente et pourquoi 5. Les failles logiques : s'il y en a (généralisation hâtive, homme de paille, appel à l'émotion déguisé en fait), avec la ligne exacte 6. Le test d'inversion : le même raisonnement exact prouverait-il aussi le contraire ? Résultat : • Note de solidité de l'argument de 1 à 10 • Son point le plus fort (même si je ne suis pas d'accord) • Là où il se brise et ce qui en ferait un bon argument

Département Création : idées, visuels et narration

Prompt 53 : Prompts gagnants pour générateurs d'images

Tu es un expert en rédaction de prompts pour générateurs d'images (Midjourney, DALL-E, Nano Banana). De quoi ai-je besoin : [description libre, par exemple : image pour un post sur le lancement d'un cours / bannière pour un webinaire] L'utilisation : [post Instagram / couverture YouTube / présentation / publicité] Le style de la marque : [couleurs, ambiance, ce qu'il faut faire et ne pas faire] Construis-moi 3 prompts différents en anglais, chacun avec une approche différente : 1. Photoréaliste : vraie scène avec éclairage cinématographique 2. Conceptuel : métaphore visuelle d'une idée 3. Graphique et épuré : minimaliste avec de l'espace pour du texte Pour chaque prompt, inclus : • Sujet principal clair + action • Environnement et éclairage (golden hour, studio lighting, neon) • Angle de caméra et objectif • Style et référence esthétique • Format d'image adapté à l'usage mentionné • Ce qu'il faut exclure (pas de texte brouillon, pas de mains déformées) En hébreu sous chaque prompt : une phrase sur le moment exact de le choisir.

Prompt 54 : Brainstorming en trois tours

Tu es un partenaire de brainstorming. L'objectif : la quantité avant la qualité, puis on filtre. Le sujet : [ce qui nécessite des idées, par exemple : nom de produit / concept de campagne / cadeau pour les membres du club] Le contexte : [l'entreprise, le public, les vraies contraintes : budget, temps, limitations] Travaille en trois tours : Tour 1 : Inondation (20 idées) Sans censure, y compris les idées loufoques. Une mauvaise idée qui en déclenche une bonne vaut de l'or. Tour 2 : Angles forcés (10 idées) • Comment le plus grand concurrent s'y prendrait-il ? • À quoi cela ressemble-t-il avec un budget zéro ? Et avec un budget infini ? • Quelle serait la version qui énerverait tout le monde ? Et son exact opposé ? Tour 3 : Filtrage Classe le tout selon : l'impact, l'effort et l'adéquation avec la marque. Présente les 5 meilleures dans un tableau avec : Idée | Pourquoi elle fonctionne | Premier pas pour la concrétiser À la fin : La seule idée que tu choisirais et pourquoi.

Prompt 55 : L'histoire de la marque en trois versions

Tu es un conteur d'histoires d'entreprise. Construis-moi l'histoire de la marque que je raconterai partout : sur le site web, dans les conférences, dans les posts. Matière première : • Comment j'ai commencé : [le moment ou la période où l'entreprise est née] • Le point de rupture ou l'idée clé : [ce qui m'a fait comprendre qu'il fallait faire autrement] • Ce en quoi je crois que mon domaine fait de travers : [l'avis qui me différencie] • Le moment de preuve : [histoire client ou résultat montrant que la méthode fonctionne] • Où je vise : [la vision en une phrase] Construis trois versions : 1. Version d'une minute (pour conférence ou vidéo) : ouverture sur une scène, pas sur une biographie. Conflit, rebondissement et leçon que le public emporte chez lui 2. Version "À propos" pour le site web (150 mots) : à la première personne, se termine sur ce que cela apporte au client 3. Version en deux lignes (pour la bio et l'introduction en réunion) Règles : • Le client est le héros à la fin de l'histoire, je ne suis que le guide • Des détails concrets au lieu de généralités : dates, lieux, chiffres • Pas de "voyage" et pas de "passion"

Prompt 56 : Critique de design digne d'un studio

Tu es un directeur de la création à l'œil perçant. Critique le design suivant comme on le ferait dans un studio sérieux. [Joignez une capture d'écran de : page de destination / post / présentation / logo] Le contexte : • L'objectif de l'actif : [ce qu'il est censé provoquer : clic / inscription / mémorisation] • Le public : [qui voit cela] • Où il apparaîtra : [fil d'actualité / site web / écran de conférence] Critique dans l'ordre : 1. Le test des 3 secondes : qu'est-ce qui est capté au premier coup d'œil ? Est-ce ce que nous voulions capturer ? 2. La hiérarchie : où l'œil va-t-il en premier, en deuxième, en troisième ? L'ordre sert-il l'objectif ? 3. La typographie et la lisibilité : tailles, contraste, longueur des lignes, lisibilité sur mobile 4. La couleur et la marque : la palette est-elle cohérente et identifiable ? 5. L'appel à l'action : est-il visible ? clair ? unique ? Résultat : • 3 problèmes classés par gravité, avec une correction concrète pour chacun • Une chose qui fonctionne très bien et qu'il ne faut pas toucher • Note globale de 1 à 10 et la phrase : "La seule chose qui améliorera le plus le tout"

Prompt 57 : Contraintes créatives pour brasser les idées

Je suis bloqué créativement. Donne-moi des contraintes qui me sortirai du modèle. Sur quoi je travaille : [le projet : série de posts / campagne / discours / produit] Ce que j'ai déjà essayé : [les pistes qui ont été usées] Pourquoi cela semble bloqué : [trop générique / ennuyeux / comme tout le monde] Donne-moi 5 défis de contrainte, chacun avec une brève explication de son fonctionnement : 1. Contrainte de forme : [par exemple : racontez cela en 3 phrases exactement / sans le mot le plus évident du domaine] 2. Contrainte de point de vue : [racontez du point de vue du client le plus sceptique / du produit lui-même] 3. Contrainte de genre : [transformez cela en lettre personnelle / article d'actualité / recette] 4. Contrainte d'inversion : [commencez par la fin / soutenez le contraire puis démolissez-le] 5. Contrainte de la question : [comment une marque que j'admire d'un tout autre domaine s'y prendrait-elle] Pour chaque contrainte : un court exemple de son application sur mon projet. À la fin : quelle contrainte convient le mieux au problème que j'ai décrit et pourquoi.

Sous-département Narration : univers, intrigue et personnages

Prompt 58 : Construction d'univers pour une histoire ou une marque

Tu es un partenaire en construction d'univers. Aide-moi à bâtir un univers cohérent et riche pour : [livre / série de contenus / jeu / univers de marque]. Mon point de départ : [l'idée brute : époque, lieu, ce qui est spécial dans ce monde] Le ton : [réaliste / fantastique / futuriste / souriant] Construis avec moi par couches : Couche 1 : La règle unique Quelle est la seule loi qui rend ce monde différent du nôtre ? (Tout le reste en découle) Couche 2 : Les conséquences Comment cette règle modifie-t-elle : l'économie, le pouvoir, les relations, le quotidien. 5 conséquences surprenantes mais logiques. Couche 3 : Les détails vivants • 3 lieux avec du caractère (pour chacun : apparence, odeur, qui y traîne) • 3 personnages ou forces aux intérêts opposés • 2 tensions qui couvent sous la surface Couche 4 : Le test de cohérence Pose-moi 5 questions difficiles sur d'éventuelles contradictions dans le monde et aide-moi à les résoudre. Règle : chacune de tes réponses se termine par une question qui m'invite à décider, car c'est mon monde.

Prompt 59 : Développement d'intrigue à partir d'une idée brute

Tu es un éditeur d'intrigues. Aide-moi à développer une histoire à partir d'une idée brute pour en faire une structure qui fonctionne. L'idée : [ce que j'ai pour l'instant, même si c'est une seule phrase] Le format : [nouvelle / série de posts / conférence / vidéo] Le public : [qui est censé se faire emporter] Développe l'intrigue par étapes : 1. Le noyau : qui veut quoi et qu'est-ce qui se dresse sur le chemin (s'il n'y a pas ça, il n'y a pas d'histoire. Aide-moi à affiner) 2. La structure en trois actes : • Ouverture : le monde ordinaire + l'incident qui perturbe le calme • Milieu : escalade, chaque tentative de résolution complique un peu plus les choses, jusqu'au point bas • Fin : la résolution + ce qui a changé pour toujours 3. 3 points de rebondissement : les moments après lesquels il est impossible de faire marche arrière 4. Le fossé : que sait le lecteur que le personnage ignore (ou inversement), car c'est là que naît la tension 5. Les trous : 3 questions auxquelles mon intrigue ne répond pas encore Résultat : un plan scène par scène sous forme de puces, avec une phrase pour chaque scène : ce qui se passe et ce que cela sert.

Prompt 60 : Un dialogue qui sonne vrai

Tu es un scénariste de dialogues. Écris-moi un dialogue qui sonne comme de vraies personnes, pas comme un scénario. • Les personnages : [qui parle à qui + une phrase sur chacun : ce qu'il veut dans cette conversation] • La situation : [où et pourquoi la conversation a lieu] • La tension cachée : [ce qui n'est pas dit : ce que chaque partie cache ou veut vraiment] • La longueur : [une demi-page / une page] Règles d'écriture : 1. Aucun personnage ne dit exactement ce qu'il pense. L'intention filtre entre les lignes 2. Chaque personnage a sa propre voix : l'un coupe la parole, l'autre répond par des questions, un autre esquive 3. Les gens ne font pas de discours : phrases hachées, interruptions, silences (indiquer [silence]) 4. Chaque ligne fait l'une de ces deux choses : elle fait avancer ce que veut le personnage ou révèle quelque chose sur lui 5. Les actions parlent : insère de petites notes de mise en scène [verse du café sans le regarder] À la fin : une deuxième version du même dialogue avec une dynamique inversée (celui qui était fort devient faible), pour comparaison.

Prompt 61 : Profil de personnage (et persona client)

Construis-moi un profil de personnage complet. Fonctionne aussi bien pour un personnage d'histoire que pour un persona client en marketing. • Qui est le personnage : [nom de travail + rôle : héros d'histoire / client idéal / personnage pour la marque] • Le contexte : [où il vit et agit] • Ce que je sais déjà sur lui : [tout ce qu'il y a, même peu] Construis un profil en quatre couches : 1. L'extérieur : âge, profession, routine, à quoi il ressemble et comment il parle (incluant 3 expressions que lui seul prononce) 2. Le désir : ce qu'il dit vouloir (l'objectif affiché) et ce dont il a réellement besoin (qu'il ne s'avoue pas) 3. La peur : de quoi il fuit, quel est le moment qui l'a façonné et ce qu'il ne fera en aucun cas 4. La contradiction : le trait qui contredit le reste et le rend réel (l'avare qui distribue de superbes pourboires) Puis le test d'utilisation : • S'il s'agit d'un personnage d'histoire : comment réagit-il dans 3 situations de stress différentes • S'il s'agit d'un persona marketing : qu'est-ce qui le pousse à acheter, qu'est-ce qui le freine et où traîne-t-il sur le net

Prompt 62 : Courte histoire en travail collaboratif

Écris une courte histoire avec moi. Tu es l'écrivain, je suis l'éditeur qui guide. • Le genre : [drame / suspense / science-fiction / humour] • Le noyau : [mon idée en une phrase, ou "propose-moi 3 noyaux et je choisirai"] • La longueur : [500 / 1 000 / 2 000 mots] • Le ton : [chaleureux / sombre / ironique] Processus de travail : 1. Avant d'écrire : présente-moi le personnage principal, son désir et l'obstacle. Attends mon accord 2. Écris l'histoire selon les règles : • Ouverture au cœur de la scène, pas de description d'arrière-plan • Montre, ne raconte pas : au lieu de "elle était en colère", donne la main qui se serre sur la tasse • Chaque scène pousse vers l'avant. Pas de scènes de paysage • Le dialogue révèle le caractère, il ne transmet pas d'information • Une fin qui clôt l'émotion, pas forcément l'intrigue 3. Après le premier jet : pose-moi 3 questions d'édition (quel passage est faible ? quel personnage est le plus plat ?) et améliore selon les réponses Règle : pas de clichés d'ouverture (réveil matin, regard dans le miroir) et pas de "tout cela n'était qu'un rêve".

Département Construction : créer avec l'IA sans être développeur

Prompt 63 : Spécification produit prête pour un outil de construction

Tu es un chef de produit. Transforme mon idée en spécification ordonnée pouvant être transmise à un outil de construction par IA (Claude Code, Lovable, Bolt) ou à un programmeur. L'idée : [décrivez librement ce que vous voulez construire, par exemple : système d'inscription à des réunions avec des rappels] Qui va l'utiliser : [moi / mes clients / les membres de la communauté] Ce qui existe aujourd'hui : [comment le problème est résolu actuellement, même si c'est sur Excel à la main] Construis la spécification : 1. La phrase produit : ce que c'est, pour qui et quelle est la valeur, en une seule ligne 2. Scénarios d'utilisation : 3 à 5 user stories au format "En tant que X, je veux Y afin de Z" 3. Écrans et composants : chaque écran, ce qu'il contient et ce qui se passe à chaque clic 4. Données : quelles données sont enregistrées et quel est le lien entre elles (en langage simple) 5. Version 1 minimale : ce qui est obligatoire pour lancer et ce qui passe à la version 2. Sois impitoyable 6. Ce qu'on ne construit pas : fonctionnalités séduisantes qui compliqueraient le projet À la fin : formule toute la spécification sous la forme d'un message prêt à être collé dans l'outil de construction.

Prompt 64 : Débogage en langage humain

Tu es un programmeur senior et patient. Quelque chose que j'ai construit avec l'IA ne fonctionne pas et je ne suis pas programmeur. Aide-moi à réparer. • Ce que j'ai construit et avec quel outil : [par exemple : page de destination dans Claude Code / automatisation dans Make] • Ce qui est censé se passer : [le comportement souhaité] • Ce qui se passe réellement : [ce qu'on voit, y compris le message d'erreur complet s'il y en a un] • Quand cela s'est-il cassé : [ça marchait puis ça s'est arrêté ? ça n'a jamais marché ? seulement sur mobile ?] • [Joignez : capture d'écran / code / message d'erreur] Méthode de travail : 1. Explique-moi en une phrase en langage simple ce que signifie l'erreur en général 2. Donne les 3 suspects les plus probables, du plus probable au moins probable 3. Pour chaque suspect : un test simple que je suis capable de faire pour confirmer ou infirmer 4. Une fois trouvé : donne la correction exacte, y compris exactement quoi coller et où 5. À la fin : quoi vérifier pour s'assurer que la correction n'a rien cassé d'autre Règle : ne pars pas du principe que je comprends les termes techniques. Chaque terme technique reçoit une explication d'une demi-phrase.

Prompt 65 : Plan de test avant le lancement

J'ai construit quelque chose avec l'IA et je veux m'assurer que c'est vraiment prêt avant de lancer. Construis-moi un plan de test. • Ce que j'ai construit : [page de destination / formulaire d'inscription / automatisation / mini-application] • Ce qui s'y passe : [le processus complet : que fait l'utilisateur et que doit-il se passer à chaque étape] • Ce qui est en jeu si quelque chose se casse : [leads perdus / paiement échoué / e-mail non envoyé] Construis une liste de contrôle de tests ordonnée : 1. Le parcours principal : le scénario que la plupart des utilisateurs vont suivre, étape par étape 2. Les cas limites : que se passe-t-il avec un e-mail erroné, un double clic, un rafraîchissement au milieu, un retour en arrière 3. Mobile : les mêmes scénarios sur téléphone, y compris le clavier qui surgit et les champs RTL 4. Charge et pannes : que se passe-t-il lorsque Internet est lent ou que le service externe ne répond pas 5. Les données : où chaque lead / enregistrement est censé apparaître et comment s'assurer qu'ils sont bien arrivés Pour chaque test : que faire, ce qui est censé se passer et un signe que quelque chose ne va pas. À la fin : les 3 tests qu'il est obligatoire de faire même s'il n'y a de temps pour rien, marqués d'un astérisque.

Sous-département Maintenance : code, données, documentation et vitesse

Prompt 66 : Script ou automatisation pour non-programmeurs

Tu es un programmeur senior qui écrit pour moi des scripts et des automatisations. Je ne suis pas programmeur, donc ton travail doit être parfait et clair. De quoi ai-je besoin : [décrivez avec vos mots, par exemple : script qui prend un fichier Excel de leads et envoie un e-mail personnalisé à chacun] • Où cela va-t-il s'exécuter : [sur mon ordinateur (Mac/Windows) / Google Sheets / Make / je ne sais pas, propose] • L'entrée : [ce qui entre : fichier, tableau, formulaire] • La sortie souhaitée : [ce qui est censé sortir à la fin] Règles de travail : 1. Avant d'écrire du code : pose-moi jusqu'à 3 questions de clarification si quelque chose manque 2. Écris le code complet, prêt à être collé, avec des commentaires en hébreu dans chaque bloc 3. Après le code, en langage simple : • Comment l'exécuter, étape par étape, y compris les installations si nécessaire • Où remplacer exactement les valeurs personnelles (marquées par TODO) • Ce qui est censé se passer quand cela fonctionne 4. Gestion des erreurs : le code affiche des messages clairs en hébreu quand quelque chose échoue, il ne se plante pas en silence Règle : si ma demande est trop grande pour un seul script, dis-le et propose de la diviser.

Prompt 67 : Audit de sécurité avant exposition

Tu es un expert en sécurité. Vérifie ce que j'ai construit avec l'IA avant que je ne l'expose au monde. • Ce que j'ai construit : [page de destination avec formulaire / application / automatisation / bot] • Quelles données y transitent : [noms et e-mails / paiements / consultation seule] • Qui utilise : [tout Internet / clients / moi seulement] • [Collez : le code / la description de l'architecture / quels services sont connectés] Vérifie par ordre de gravité : 1. Secrets exposés : clés API, mots de passe ou jetons qui se trouvent dans le code visible 2. Données utilisateurs : où elles sont stockées, qui peut y accéder et si quelque chose est envoyé là où il ne faut pas 3. Entrée utilisateur : que se passe-t-il si l'on saisit dans le formulaire du code malveillant ou une entrée surprenante 4. Permissions : y a-t-il des portes ouvertes : adresses d'administration visibles, API sans authentification 5. Dépendance tierce : quels services externes reçoivent les données et quelle est leur politique Résultat : • Liste des conclusions par gravité : critique (à corriger avant le lancement) / important / bon à corriger • Pour chaque conclusion : explication en langage simple du risque + la correction exacte • 3 questions à se poser sur tout projet futur

Prompt 68 : Planification de structure de données pour une entreprise

Tu es un architecte de données. Planifie pour moi comment organiser les informations de l'entreprise avant que je ne construise un tableau ou une application. • Ce que je gère : [par exemple : clients, réunions, paiements et enregistrements d'une communauté] • Où : [Airtable / Google Sheets / Notion / application que je construis] • Les questions auxquelles je dois pouvoir répondre au quotidien : [par exemple : qui n'a pas renouvelé son abonnement ? combien sont venus à la réunion ?] • Ce qui existe aujourd'hui : [décrivez le bazar actuel en toute honnêteté] Planifie : 1. Les entités : quelles "choses" existent dans le système (client, réunion, paiement) et un tableau pour chacune 2. Les champs de chaque tableau : nom du champ, type (texte/nombre/date/sélection) et pourquoi il est nécessaire 3. Les relations : comment les tableaux se connectent (un client → plusieurs paiements), en mots simples 4. La règle d'or : chaque donnée vit à un seul endroit. Indique où j'ai des doublons aujourd'hui et comment les résoudre 5. Les affichages : quels filtres et vues répondent aux questions quotidiennes que j'ai mentionnées Résultat : structure prête à être mise en place + 3 choses à ne pas faire (erreurs de structure qui feront mal dans un an).

Prompt 69: Documentation de projet (README)

Rédige la documentation d'un projet que j'ai créé, pour que moi-dans-six-mois (ou quelqu'un d'autre) comprenne ce qui se passe ici. • Le projet: [ce que c'est et ce qu'il fait] • La technologie: [ce avec quoi il est construit, quels services sont connectés] • Qui lira la documentation: [seulement moi / assistant virtuel / développeur qui rejoint l'équipe] • [Collez: le code ou une description de son fonctionnement] Rédige un README avec: 1. Une ligne: ce que fait le projet et pour qui 2. Comment ça fonctionne: le processus de bout en bout en 5 étapes avec des mots simples 3. L'installation: comment le déployer à partir de zéro, y compris les variables d'environnement et les clés (sans exposer de valeurs!) 4. Les endroits importants: quels fichiers ou configurations changent le plus, et ce que fait chacun d'eux 5. Les pannes connues: ce qui a cassé par le passé et comment je l'ai réparé 6. Les tâches de maintenance: ce qui doit être fait régulièrement (renouvellement de clé, sauvegarde, test) Règle: écris comme si le lecteur était intelligent mais ne connaissait rien au projet. Chaque raccourci doit être expliqué.

Prompt 70: Amélioration de la vitesse sans rien casser

La page ou l'outil que j'ai créé est lent et je veux améliorer la vitesse sans rien casser. • Ce que j'ai construit: [page de destination / site web / petite application] • Ce qui est lent: [premier chargement / navigation entre les pages / formulaire bloqué] • Avec quoi c'est construit: [l'outil et la technologie si connus] • [Joignez: le code / le lien / une capture d'écran du test PageSpeed si disponible] Travaille de manière méthodique: 1. Diagnostic: les 3 causes les plus probables de la lenteur chez moi, selon ce que j'ai décrit 2. Pour chaque cause: un test simple pour confirmer ou infirmer (y compris comment tester avec des outils gratuits) 3. Correctifs selon le ratio bénéfice/risque: • Niveau 1: totalement sûrs (compression d'images, chargement différé) • Niveau 2: nécessitant un test après (modifications du code) • Niveau 3: chirurgicaux, uniquement si nécessaire 4. Pour chaque correctif: exactement quoi faire + comment s'assurer que rien ne se casse après Objectif: temps de chargement inférieur à 3 secondes sur mobile. À la fin, donne-moi une check-list permanente pour tester la vitesse avant chaque lancement.

Département Finances et Clients: Les chiffres, l'équipe et le service

Sous-département Finances: Budget, trésorerie et indicateurs

Prompt 71: Un budget mensuel qu'on parvient à tenir

Tu es conseiller financier pour petites entreprises. Élabore-moi un budget mensuel simple que je pourrai réellement tenir. • L'entreprise: [ce que je vends et selon quel modèle: projets / abonnements / produits] • Revenu mensuel moyen: [montant, et à quel point il est volatil] • Les dépenses dont je me rappelle par cœur: [loyer, outils, publicité, assistants... ce qu'il y a] • Ce qui me stresse financièrement: [par exemple: mois faibles / dépenses surprises] Construis: 1. Un tableau budgétaire réutilisable: revenus par source | dépenses fixes | dépenses variables | bénéfice 2. Les catégories que j'ai probablement oubliées: examine une entreprise comme la mienne et complète les dépenses que je n'ai pas mentionnées (impôts, assurances, renouvellements de logiciels annuels) 3. Une règle d'allocation simple: quel pourcentage de chaque euro de revenu va où, y compris une réserve pour les mois faibles 4. 3 voyants rouges: des chiffres que si je les vois dans le tableau, je dois m'arrêter et agir Règle: la simplicité l'emporte sur la précision. Mieux vaut un budget de 15 lignes mis à jour chaque mois qu'un tableau de 100 lignes abandonné.

Prompt 72: Seuil de rentabilité en langage simple

Tu es analyste financier. Calcule-moi le seuil de rentabilité de [le produit / le service / l'entreprise entière] et explique-le en langage simple. Les données: • Coûts fixes par mois: [loyer, abonnements, salaires, tout ce qui sort que je vende ou non] • Coût variable par unité: [combien me coûte la fourniture d'une vente: matériaux, commissions, temps en valeur monétaire] • Prix de vente par unité: [combien je facture] Calcule et présente: 1. Le seuil de rentabilité: combien de ventes par mois juste pour ne pas perdre d'argent, avec le calcul transparent et expliqué 2. Traduction dans la réalité: combien cela fait-il par jour ouvrable? De combien de prospects a-t-on besoin pour cela selon le taux de conversion de [votre taux de conversion]? 3. Trois scénarios dans un tableau: ce qui arrive au seuil de rentabilité si j'augmente les prix de 10%, si je réduis les coûts de 10%, ou les deux 4. Marge de sécurité: combien de ventes au-dessus du seuil me garantissent un mois serein À la fin: la conclusion la plus importante des chiffres en une seule phrase, même si elle n'est pas agréable.

Prompt 73: Prévision de trésorerie sur six mois

Tu es directeur financier. Élabore-moi une prévision de trésorerie sur six mois, car le bénéfice sur papier ne paie pas le loyer. • Solde bancaire actuel: [montant] • Revenus prévus: [par mois: ce qui est signé, ce qui est attendu, ce qui est incertain. Y compris quand l'argent entre réellement, et non quand j'ai émis la facture] • Dépenses fixes: [montant mensuel] • Dépenses ponctuelles planifiées: [investissements, conférences, équipement + quand] • Saisonnalité: [mois forts et faibles si connus] Construis: 1. Un tableau sur 6 mois: ouverture | entrées | sorties | clôture, avec une distinction entre certain et prévu 2. Point bas: le mois où le solde est le plus bas, et à quelle distance je suis du rouge 3. Scénario pessimiste: le même tableau lorsque les revenus "prévus" ont un mois de retard. Est-ce que ça passe toujours? 4. 3 actions pour améliorer la trésorerie sans exiger de vendre plus: encaissement anticipé, étalement des dépenses, modification des conditions de paiement Règle: tout chiffre incertain est signalé. Une prévision qui a l'air trop précise est un mensonge commode.

Prompt 74: Tableau de bord financier pour petite entreprise

Tu es analyste d'entreprise. Élabore-moi un tableau de bord financier pour petite entreprise: les chiffres qu'il faut connaître par cœur. • L'entreprise: [le modèle: services / produits numériques / abonnements / combinaison] • Ce que je mesure aujourd'hui: [probablement rien ou juste le solde bancaire. Soyez honnêtes] • Où vivent les données: [factures / Excel / système de paiement] Construis: 1. 5 à 7 indicateurs qui correspondent exactement à mon modèle économique. Pour chacun: • Ce qu'il mesure et pourquoi il est précisément critique pour une entreprise comme la mienne • La formule en langage simple avec un exemple chiffré • Plage saine / nécessitant de l'attention / dangereuse • À quelle fréquence le vérifier: hebdomadaire / mensuel / trimestriel 2. Ordre d'importance: si je ne dois suivre qu'un seul indicateur, lequel et pourquoi 3. Un modèle de suivi mensuel simple sous forme de tableau, prêt à être copié dans un tableur 4. Une question de fond pour chaque trimestre: l'indicateur qui révèle si l'entreprise va dans la bonne direction, et pas seulement si le mois a été bon

Prompt 75: Réduction des dépenses sans endommager le moteur

Tu es conseiller en optimisation. Aide-moi à réduire les dépenses sans nuire à ce qui génère des revenus. Voici mes dépenses: [Collez la liste: nom de la dépense + montant mensuel/annuel. Y compris abonnements et outils] Le contexte: [quelle est l'entreprise, et quel est l'objectif: survivre à une période / améliorer la rentabilité / libérer du budget pour l'investissement] Analyse: 1. Classe le tout en trois groupes: • Moteur: génère directement des revenus ou des clients. On n'y touche pas • Infrastructure: nécessaire mais peut être optimisée: changer de forfait, regrouper des outils, négocier • Graisse: accumulée par habitude. Candidate à la suppression 2. Pour chaque élément des groupes 2-3: l'alternative concrète (outil moins cher, abonnement annuel, annulation) et l'économie attendue 3. Doublons: les outils chez moi qui font la même chose 4. Plan total: combien est économisé par mois et par an si tout est appliqué Avertissement intégré: signale toute réduction susceptible de coûter cher à long terme (assurance, sauvegardes, qualité du produit) et explique le risque.

Sous-département Équipe: Recruter, intégrer et déléguer

Prompt 76: Une description de poste qui attire les bons profils

Tu es un recruteur expérimenté. Rédige-moi une description de poste qui attire les bonnes personnes et fait fuir les inadaptés. • Le poste: [par exemple: assistante virtuelle / monteur vidéo / commercial] • Volume: [temps plein / temps partiel / freelance à l'heure] • Quelle douleur le poste résout-il pour moi: [ce qui s'accumule chez moi et que quelqu'un d'autre doit prendre en charge] • L'entreprise et l'ambiance: [nombre de personnes, rythme de travail, à distance ou physique] • Budget: [fourchette, si l'on souhaite la publier] Écris: 1. Un titre de poste clair (sans "ninja" et sans "rockstar") 2. Un paragraphe d'introduction qui vend le poste: pourquoi il vaut la peine de travailler avec moi, en toute honnêteté 3. "Ton quotidien": 5 à 7 vraies tâches, pas une liste de souhaits 4. Obligatoire vs souhaitable: une vraie distinction. Chaque exigence "obligatoire" superflue fait fuir de bons candidats 5. À quoi ressemble le succès après 3 mois: 3 résultats mesurables 6. Une petite tâche de filtrage pour les candidats (jusqu'à 20 minutes) qui prédit une vraie adéquation À la fin: 5 questions d'entretien qui révèlent ce que les CV cachent.

Prompt 77: Plan d'intégration pour un employé ou un freelance

Tu es un expert en intégration des employés. Élabore-moi un plan d'intégration pour un nouvel employé ou freelance, afin qu'il soit rapidement autonome au lieu de me demander tout. • Le poste: [ce qu'il va faire] • Ce que j'ai de prêt: [procédures opérationnelles standard / rien / tout est dans ma tête] • Les outils nécessitant un accès: [systèmes, groupes, mots de passe] • Quel temps j'ai à consacrer à l'intégration: [heures de la première semaine] Construis un plan en trois étapes: Avant le premier jour: Check-list de préparation: accès, outils, document "comment nous travaillons" (aide-moi à en rédiger les grandes lignes) Première semaine: • Jour 1: ce qu'il apprend, ce qu'il fait déjà (une vraie petite tâche dès le premier jour!) • Jours 2 à 5: tâches à difficulté croissante, pour chacune: le livrable attendu et comment donner du feedback • Ce que je dois absolument expliquer moi-même par rapport à ce qui peut être enregistré une fois sur Loom Premier mois: Jalons hebdomadaires + entretien de feedback à la fin du mois avec 5 questions prêtes À la fin: une liste de "signes d'alerte": 3 indices précoces indiquant que l'intégration ne fonctionne pas et quoi faire.

Prompt 78: Délégation de tâches, sortir du goulet d'étranglement

Tu es un conseiller opérationnel pour indépendants. Aide-moi à cesser d'être le goulet d'étranglement de ma propre entreprise. Voici ce que j'ai fait la semaine dernière: [déversez tout: tâches, temps estimé, y compris les petites et ennuyeuses] • La valeur de mon heure de travail: [calculez: revenu mensuel divisé par les heures de travail, approximativement] • Qui peut aider: [assistante virtuelle / freelancers / IA / personne pour l'instant] Analyse: 1. Classe chaque tâche dans l'un des quatre seaux: • Seulement moi: requiert mon expertise ou ma voix (vérifiez-moi: est-ce vraiment seulement moi?) • À déléguer à une personne: quelqu'un d'autre fera à 80% assez bien • À transférer à l'IA ou à l'automatisation: se répète selon des règles • À supprimer: personne ne remarquera sa disparition 2. Pour chaque tâche des seaux 2 et 3: à qui ou à quel outil, coût estimé par rapport à la valeur de mon temps, et quelle est la première consigne à transmettre 3. Calcul total: combien d'heures par semaine sont libérées et quelle est leur valeur en argent 4. À la fin: la seule tâche à déléguer cette semaine, celle avec le meilleur ratio de temps restitué par rapport à l'effort de transmission.

Sous-département Clients: Profil, service et réputation

Prompt 79: Profil de client idéal (ICP)

Tu es un stratège marketing. Élabore-moi un profil de client idéal (ICP) que l'on peut réellement cibler, et non un persona générique. • Ce que je vends: [le produit/service et le prix] • Mes meilleurs clients jusqu'à présent: [décrivez 2 ou 3 vrais clients: qui ils sont, pourquoi ils ont acheté, pourquoi cela a été facile avec eux] • Les clients qui ont été une erreur: [qui a été un cauchemar et pourquoi] • D'où ils viennent aujourd'hui: [canaux] Construis: 1. Le profil: données démographiques en bref, mais surtout psychographiques: • Ce qui le fait souffrir un jour ordinaire (avec ses propres mots, pas de jargon marketing) • Ce qu'il a déjà essayé et pourquoi cela a été décevant • Ce déclencheur d'achat: l'événement qui l'amène à chercher une solution maintenant • Sa principale objection et qui influence la décision 2. L'anti-profil: qui ressemble à un client mais ne l'en est pas un. 3 signes d'alerte pour une identification précoce 3. Où il se trouve: canaux, groupes, qui il suit 4. La phrase filtre: une seule question lors d'un appel de vente qui révèle en une minute s'il s'agit d'un ICP À la fin: réécris la phrase d'introduction de ma page d'accueil pour qu'elle s'adresse précisément à lui.

Prompt 80: Réponse aux avis, de l'enthousiaste au mécontent

Tu es responsable de la réputation. Rédige-moi des modèles de réponse aux avis clients, adaptables en 30 secondes. • L'entreprise: [ce que vous faites] • Mon ton: [chaleureux et personnel / professionnel / décontracté] • Où se trouvent les avis: [Google / Facebook / commentaires dans un groupe] Rédige des modèles pour cinq situations, chacun faisant jusqu'à 70 mots: 1. Avis excellent et détaillé: remerciement personnel + renforcement du détail mentionné + invitation délicate à revenir 2. Avis positif court ("Recommandé!"): remerciement qui ne sonne pas comme un modèle préétabli 3. Avis moyen (3 étoiles): reconnaissance de ce qui est bien, véritable curiosité sur ce qui manque, sans esprit de défense 4. Avis négatif justifié: responsabilité totale sans excuses, ce qui est corrigé, et invitation à un échange personnel 5. Avis négatif injuste ou trompeur: faits exposés calmement, sans se laisser entraîner, rédigé pour les futurs lecteurs et non pour le critique Règles: • Pas de "nous sommes désolés de votre expérience" robotique. Des êtres humains, pas un service client • Dans chaque modèle: [crochets] aux endroits nécessitant une personnalisation • Rappelez-vous: la réponse est rédigée pour les centaines de lecteurs silencieux, et pas seulement pour l'auteur du commentaire

Prompt 81: Scripts de service client

Tu es responsable du service client. Rédige-moi des scripts de réponse pour les situations récurrentes, afin que chaque réponse soit excellente même quand je n'ai plus d'énergie. • L'entreprise: [ce que vous vendez et à qui] • Où l'on répond: [WhatsApp / e-mail / messages Instagram] • Les 3 demandes les plus fréquentes chez moi: [par exemple: combien ça coûte ? / est-ce que ça me correspond ? / problème technique] • Ce que j'ai le droit de proposer: [remboursement / appel / réduction / rien sans mon accord] Pour chacune des situations suivantes, rédige un court script avec une voix humaine: 1. Question sur le prix (sans avoir l'air de s'excuser pour le prix) 2. "Est-ce que ça me correspond ?" (une question de filtrage qui aide vraiment + quand dire honnêtement que non) 3. Réclamation concernant un problème (reconnaissance → solution → suivi) 4. Demande de remboursement (selon la politique que j'ai mentionnée, sans confrontation) 5. Client en colère qui écrit en majuscules (apaisement sans condescendance) 6. Demande qui doit m'être transférée (formulation intermédiaire qui achète du temps avec élégance) Pour chaque script: version WhatsApp courte + version e-mail complète, avec des [crochets] pour l'adaptation.

Prompt 82: Demande de recommandations qui obtiennent de vraies réponses

Tu es un expert en preuve sociale. Rédige-moi des messages pour demander des recommandations à des clients satisfaits, de ceux auxquels ils répondent réellement. • L'entreprise: [ce que j'ai fait pour le client] • Où je veux la recommandation: [avis Google / témoignage vidéo / phrase pour le site web / publication] • La relation avec les clients: [proche et amicale / professionnelle] Rédige: 1. Un message WhatsApp (jusqu'à 60 mots): personnel, rappelant le résultat obtenu ensemble, avec une demande facile à exécuter et un lien 2. Une version e-mail (jusqu'à 100 mots): pour le même objectif, avec une ligne d'objet 3. Une version "rappel délicat" pour ceux qui ont dit oui et n'ont rien envoyé (sans être collant) L'astuce qui double le taux de réponse, à intégrer dans chaque version: Au lieu de "écris-moi une recommandation", donne 3 questions directrices: quelle était la situation avant ? Qu'est-ce qui a changé ? À qui le recommanderais-tu ? Ainsei, le client n'a pas besoin de "rédiger", juste de répondre. À la fin: formule-moi aussi un message de remerciement + une demande d'autorisation pour publier la recommandation avec nom et photo.

Sous-département Stratégie: Vision, année à venir et risques

Prompt 83: Une vision qui guide les décisions

Tu es conseiller en stratégie de marque. Aide-moi à formuler une vision pour l'entreprise qui guide réellement les décisions, et non une jolie phrase sur un mur. • L'entreprise: [ce que je fais aujourd'hui et pour qui] • Pourquoi j'ai commencé: [la vraie raison, même si elle est personnelle] • Ce qui m'énerve dans mon domaine: [ce que tout le monde fait de travers à mon sens] • Où sera l'entreprise dans 5 ans si tout réussit: [description libre, le droit de rêver] Travaille avec moi par étapes: 1. Pose-moi 3 questions incisives pour t'aider à comprendre ce qui me motive réellement (attends les réponses) 2. Formule 3 versions d'une déclaration de vision, chacune tenant en une ou deux phrases: • Version ambitieuse: le grand changement que je produis dans le monde • Version axée sur le client: ce qui change dans la vie de celui qui travaille avec moi • Version interne: la boussole de mes décisions quotidiennes 3. Pour chaque version: le test du cliché (chaque concurrent peut-il dire la même phrase ? Si oui, l'affiner) 4. Test d'utilisation: donne un exemple de la façon dont chaque version tranche un vrai dilemme commercial 5. À la fin: une recommandation sur la version à mettre sur le site, laquelle pour les présentations, et laquelle pour le mur en face du bureau.

Prompt 84: Feuille de route sur 12 mois

Tu es conseiller en croissance. Élabore-moi une feuille de route sur 12 mois qui relie le rêve à ce que l'on fait le lundi matin. • L'entreprise aujourd'hui: [revenu mensuel, sources de revenus, combien d'heures je travaille] • L'objectif dans un an: [chiffres: revenus, clients, nouveaux produits] • Les contraintes: [temps, budget, ce que je refuse de sacrifier] • Ce qui fonctionne déjà: [le canal ou le produit qui apporte le plus de résultats aujourd'hui] Construis: 1. Une division par trimestres avec un thème pour chaque trimestre (par exemple: établissement → expansion → levier → récolte), chaque trimestre s'appuyant sur le précédent 2. Pour chaque trimestre: un objectif mesurable principal + 3 actions qui le servent + ce qu'on ne fait explicitement pas ce trimestre-là 3. Un tableau mensuel: mois | focus | livrable principal | indicateur de succès 4. Points de contrôle: 4 dates par an pour s'arrêter et demander "on continue ou on corrige ?", avec 3 questions d'évaluation pour chaque point 5. Plan minimal: si je n'ai que la moitié du temps prévu, quel est le noyau qui doit absolument se produire malgré tout Règle: chaque trimestre doit générer des revenus ou enseigner quelque chose qui génère des revenus au trimestre suivant. Il n'y a pas de trimestre "d'investissement" à l'aveugle.

Prompt 85: Cartographie des risques et plan de secours

Tu es gestionnaire de risques pour les petites entreprises. Aide-moi à me préparer aux mauvais scénarios avant qu'ils ne se produisent, car en temps de crise, il est trop tard pour planifier. • L'entreprise: [ce que je fais et d'où viennent les revenus] • Dépendances critiques: [de quoi l'entreprise dépend-elle: un gros client ? Une seule plateforme ? Moi-même ? Un fournisseur unique ?] • Ce qui a failli se produire par le passé: [les ennuis que j'ai évités de justesse, le cas échéant] Construis: 1. Une carte des 5 principaux risques pour une entreprise comme la mienne, selon les catégories: • Dépendance: client/canal/fournisseur représentant plus de 30% de l'entreprise • Technologie: blocage de compte, panne d'un outil, fuite de données • Personnel: maladie, épuisement professionnel, événement familial • Marché: concurrent fort, changement réglementaire, IA qui remplace le service 2. Pour chaque risque dans un tableau: probabilité | impact | signe avant-coureur | action préventive dès aujourd'hui | plan de secours en cas de survenance 3. Le test des 30 jours: si les revenus s'arrêtent demain, que se passe-t-il le premier mois ? Qu'est-ce qui doit être prêt à l'avance ? 4. Les 3 actions préventives les plus rentables: une heure de préparation aujourd'hui qui vaut des semaines de gestion de crise Sans faire peur inutilement: à côté de chaque risque, ajoute une évaluation honnête pour savoir s'il me concerne vraiment.

Prompt 86: Comparaison de fournisseurs et d'outils

Tu es responsable des achats. Aide-moi a choisir un fournisseur ou un outil de maniere systematique plutot qu'au pifometre ou selon une recommandation aleatoire sur Facebook. • Ce que je recherche : [par exemple : systeme d'e-mailing · comptable · createur de site · fournisseur d'impression] • Les options que j'envisage : [noms, ou demande-moi de te proposer des candidats] • Budget : [fourchette] • Ce qui s'est passe avec le precedent : [si j'ai change, pourquoi. Cela revele ce qui compte vraiment pour moi] Construis : 1. Une liste de criteres adaptee a ce type d'achat : cout total (incluant les frais caches), fiabilite, service, facilite de transition si je souhaite partir, adaptation a l'hebreu ou a Israel le cas echeant 2. Une ponderation pour chaque critere selon ce que j'ai raconte (la mauvaise experience precedente obtient le double de poids) 3. Un tableau comparatif : note de 1 a 5 pour chaque fournisseur sur chaque critere + score pondere 4. 5 questions a poser a chaque fournisseur avant de conclure, dont une sur ce qui se passe quand quelque chose cloche 5. Des signaux d'alarme dans le contrat ou le devis a surveiller A la fin : une recommandation + a quelles conditions je choisirais plutot la deuxieme option.

Bonus : arretez de deviner ce que le public veut

Prompt bonus : etude de la demande a partir de veritables commentaires

Tu es specialiste en etude de marche. Aide-moi a trouver les sujets sur lesquels mon public veut vraiment du contenu, au lieu de deviner. Niche : [la niche] | Public : [le public] Voici la matiere premiere que j'ai collee : • Commentaires de mes posts et de ceux des concurrents : [collez 10 a 20 commentaires] • Questions recues en messages prives : [collez] • Titres des posts qui ont le mieux marche dans la niche que j'ai vus : [collez] Analyse et identifie : 1. Douleurs recurrentes : quels problemes reviennent sans cesse, dans les mots du public lui-meme 2. Lacunes de connaissances : ce que les gens ne comprennent pas malgre le fait que tout le monde en parle 3. Langage du public : les expressions exactes qu'ils utilisent (a utiliser pour mes titres) 4. Angles morts du marche : ce qu'aucun concurrent ne traite correctement Resultat : • Tableau de 10 sujets a forte demande : Sujet | Preuve tiree du materieu | Angle unique pour moi • 5 titres prets a l'emploi utilisant le langage du public mot pour mot • Une question a poser en story pour valider la demande avant d'investir du contenu

Questions frequentes

Non. Tous les prompts fonctionnent de la meme maniere sur ChatGPT, Claude et Gemini. Si vous avez un abonnement a l'un d'eux, utilisez-le. Notre recommandation pour la redaction en hebreu : tester le meme prompt sur deux outils et voir quelle voix sonne le plus naturellement.

Il n'est pas obligatoire de tout parcourir. Le coffre-fort est concu comme une boite a outils : on entre dans la section utile pour la tache du jour et on prend un seul prompt. Ceux qui partent de zero dans la section contenu : d'abord l'identite de marque (prompt 9) car elle ameliore tout le reste, puis le diagnostic (1), la banque d'idees (2) et le calendrier de contenu (5).

Le probleme vient presque toujours de crochets carres remplis a la va-vite. 'Public cible : femmes de 25-45 ans' ne veut rien dire. 'Public cible : mères independantes qui travaillent a domicile et ont l'impression que leur entreprise stagne par manque de temps pour le marketing' fonctionne deja. Plus l'entree est precise, meilleur est le resultat.

Oui. Le contenu genere pour vous a partir de ces prompts vous appartient pour tout usage professionnel : publications, e-mails, pages de vente et produits.