خزنة الموجهات لصانعي المحتوى وأصحاب الأعمال: 86 موجهًا في 7 أقسام.

معظم أصحاب الأعمال لا يتعثرون لعدم وجود ما يودون قوله، بل يتعثرون لأن كل منشور يبدأ من صفحة فارغة: ما الذي يجب كتابته، كيف نبدأ، وكيف نبيع دون أن نُعتبر مزعجين. خزنة الموجهات تحل هذه المشكلة من جذورها. 86 موجهًا مقسمة على سبعة أقسام وفئات فرعية: المحتوى والتسويق، إدارة الأعمال، التعلم، البحث والتحليل، الإبداع، البناء باستخدام الذكاء الاصطناعي، والمالية والعملاء. كل ما يحتاج إليه صاحب العمل من الذكاء الاصطناعي في حياته اليومية، في مكان واحد. كل موجه مبني وفق الطريقة ذاتها: تقومون بملء الأقواس المربعة بتفاصيلكم، ثم تلصقون النص، وتحصلون على منتج عمل حقيقي. ليست مجرد إلهام، بل منتج فعلي.

جميع الموجهات تعمل على ChatGPT وClaude وGemini. الفارق الكبير في النتيجة لا يكمن في الأداة، بل في مدى جديتكم في ملء الأقواس المربعة. تفصيل حقيقي واحد عن جمهوركم يساوي أكثر من أي صياغة معقدة.

الأقسام الـ 7 في الخزنة

• قسم المحتوى والتسويق (الموجهات 1-19): تشخيص إنستغرام، بنك الأفكار، جدول المحتوى، الجُمل الخطافية Hooks، نصوص الريلز، صوت العلامة التجارية، النصوص التسويقية، وقسم الكتابة الفرعي: المقالات، صفحة الهبوط، سلسلة الرسائل البريدية، والتحرير
• قسم الأعمال (20-31): رسائل البريد الإلكتروني، العروض التقديمية، تحليل SWOT، القرارات، تحليل المنافسين، خطط المشاريع، تحديد الأولويات، الإجراءات التشغيلية القياسية SOP، الأهداف والنتائج الرئيسية OKR، التقارير، الاجتماعات وتحديثات الحالة
• قسم التعلم (32-41): المعلم الخصوصي، مسار التعلم، بطاقات الحفظ، الاختبار الذاتي، وقسم التدريس الفرعي: خطط الدروس، الاختبارات القصيرة، اللغات، والتحضير للامتحانات
• قسم البحث (42-52): تلخيص المستندات، تجميع المصادر، تحليل البيانات، تحليل PESTLE، تحليل السبب الجذري، وقسم التحقق الفرعي: أسئلة البحث، فحص المصادر، وتفكيك الادعاءات
• قسم الإبداع (53-62): موجهات الصور، العصف الذهني، مراجعة التصميم، وقسم رواية القصص الفرعي: العالم، الحبكة، الحوار، والشخصيات
• قسم البناء (63-70): توصيف أدوات الذكاء الاصطناعي، تصحيح الأخطاء Debug، الفحوصات قبل الإطلاق، وقسم الصيانة الفرعي: الأتمتة، الأمان، البيانات، التوثيق، والسرعة
• قسم المالية والعملاء (71-86): الميزانية، نقطة التعادل، التدفق النقدي، المؤشرات، التوظيف والتهيئة، التفويض، ملف العميل، المراجعات، الخدمة، التوصيات، الرؤية، خارطة الطريق، المخاطر، والموردين

قسم المحتوى والتسويق: من الفكرة حتى البيع

الخطوة 1: التشخيص أولاً، ثم الإنتاج

الموجه 1: تشخيص حساب إنستغرام

أنت مستشار استراتيجي للنمو على إنستغرام بخبرة في بناء حسابات تحول المتابعين إلى عملاء. إليك تفاصيل حسابي: • المجال: [مجالك، على سبيل المثال: مستشارة أعمال للعاملات لحسابهن الخاص] • الوصف الحالي (Bio): [انسخ الوصف الكامل] • الجمهور المستهدف: [من المفترض أن يتابعك ولماذا] • الهدف التجاري: [على سبيل المثال: عملاء محتملون لمكالمات استشارية / بيع دورة / بناء مجتمع] • آخر 9 منشورات: [وصف مختصر لكل منشور + عدد الإعجابات والتعليقات] قم بإجراء تشخيص كامل: 1. الوصف (Bio): هل يتبين خلال 3 ثوانٍ ما أقدمه، ولمن، ولماذا يجب المتابعة؟ اقترح نسخة محسنة. 2. المحتوى: ما هي النسبة بين محتوى القيمة، والمحتوى الشخصي، والمحتوى التسويقي؟ ما الذي ينقص؟ 3. التحول (Conversion): أين يفقد الحساب الأشخاص في طريقهم من متابع عابر إلى عميل محتمل؟ 4. التميز: ما الذي يميزني عن 3 منافسين في المجال؟ إن لم يوجد شيء، فما الذي يمكنه أن يميزني؟ المخرجات المطلوبة: • تقييم شامل من 1 إلى 10 مع التعليل • أكثر 3 مشكلات ملحة تحتاج إلى إصلاح • 5 إجراءات عملية للأسبوع القادم، مرتبة حسب التأثير • نسخة وصف جديدة جاهزة للنسخ كن مباشرًا ومنتقدًا. لا تقدم مجاملات فارغة.

الخطوة 2: بناء بنك أفكار لا ينفد

الموجه 2: 100 فكرة محتوى مع جملة خطافية (Hook) جاهزة

أنت استراتيجي محتوى متخصص في النิش (مجال التخصص): [مجالك]. جمهوري المستهدف: [وصف مختصر: من هم، ما يؤلمهم، ما الذي يريدون تحقيقه] أسلوبي: [على سبيل المثال: مباشر وعملي / مضحك / مهني وهادئ] أنشئ 100 فكرة محتوى، مقسمة إلى 5 فئات (20 في كل فئة): 1. الأخطاء الشائعة: أمور يفعلها جمهوري بشكل خاطئ دون أن يعلموا 2. كيفية القيام بذلك: إرشادات خطوة بخطوة لتحقيق نتيجة محددة 3. كواليس العمل: العمليات والأدوات والأساليب من عملي 4. آراء غير شائعة: مقولات تعاكس ما يعتقده الجميع في المجال 5. قصص ونتائج: حالات حقيقية، قبل وبعد، وعبر لكل فكرة، قدم: • عنوانًا فعالًا (جملة واحدة) • جملة افتتاحية جاهزة للاستخدام (الجملة الخطافية Hook) • التنسيق الموصى به: ريل / دائري (Carousel) / منشور نصي / ستوري اعرض النتائج في جدول. تجنب الأفكار العامة مثل "5 نصائح للمجال". يجب أن تتضمن كل فكرة زاوية محددة.

الموجه 3: محرك الأفكار اللانهائي

أنت آلة الأفكار الشخصية الخاصة بي. الهدف: ألا تنفد مني أفكار المحتوى أبدًا. مجالي: [المجال] جمهوري المستهدف: [الجمهور] اعمل وفق طريقة المضاعفات: الخطوة 1: اكتب الأسئلة العشرة الأكثر طرحًا من قِبل جمهوري قبل الشراء. الخطوة 2: اكتب الاعتراضات العشرة الأكثر شيوعًا ("هذا مكلف"، "ليس لدي وقت"، "جربت ولم ينجح"). الخطوة 3: اكتب 10 نتائج يحلم بها جمهوري. الخطوة 4: تقاطع كل عنصر مع 5 زوايا: • قصة شخصية توضح ذلك • خطأ شائع متعلق بالموضوع • إرشادات قصيرة تحل المشكلة • مقارنة بين طريقتين • رأي مخالف للتيار هذا يمنحك 150 فكرة فريدة. اعرض الـ 30 فكرة الأكثر قوة في جدول: الفكرة | الزاوية | لماذا ستنجح | التنسيق الموصى به عندما أطلب "المزيد"، تابع من حيث توقفت دون تكرار الأفكار.

الموجه 4: 30 فكرة محتوى دائم (Evergreen) لإعادة تدويرها بانتظام

أنشئ لي 30 فكرة محتوى دائم (Evergreen) في مجال: [مجالك]. محتوى دائم = محتوى سيبقى ذي صلة حتى بعد عامين، ولا يرتبط بالترندات، ويمكن إعادة تدويره كل بضعة أشهر. جمهورك المستهدف: [جمهورك] قسم الأفكار إلى 3 مجموعات: 1. الأسئلة الأساسية (10): الأسئلة التي يطرحها كل مبتدئ في المجال مرارًا وتكرارًا، كل عام من جديد 2. المبادئ الخالدة (10): القواعد والتصورات التي لا تتغير حتى عندما تتغير الأدوات 3. الخرافات الثابتة (10): المعتقدات الخاطئة التي يستمر الجمهور في الإيمان بها لكل فكرة: • عنوان جاهز • سبب كونها خالدة (جملة واحدة) • تردد إعادة التدوير: كل 3 / 6 / 12 أشهر في النهاية: حدد 5 أفكار تستحق التحويل إلى محتوى أساسي (دليل شامل أو سلسلة) وليس مجرد منشور فردي.

نصيحة توفر ساعات طويلة: نتائج الموجهات من 2 إلى 4 تُحفظ في مستند واحد يُسمى 'بنك الأفكار'. في كل مرة تجلسون فيها للكتابة، تختارون من البنك بدلًا من البدء من الصفر. هكذا يبدو الاتساق الحقيقي في المحتوى.

الخطوة 3: تحويل الأفكار إلى خطة عمل

الموجه 5: جدول محتوى كامل لمدة 30 يومًا

أنت مدير المحتوى لعلامتي التجارية. ابنِ لي جدول محتوى كاملًا لمدة 30 يومًا. تفاصيل العمل: • ما أبيعه: [المنتج أو الخدمة الرئيسية] • الجمهور المستهدف: [من يشتري مني] • القنوات: [على سبيل المثال: إنستغرام + تيك توك / لينكد إن + نشرة إخبارية] • التردد: [عدد المنشورات أسبوعيًا التي أستطيع إنجازها حقًا] • الحدث القريب: [إطلاق / ويبينار / عرض، إن وجد] مبادئ الجدول: 1. نسبة 80/20: معظم المحتوى يقدم قيمة، وقليل منه يبيع مباشرة 2. كل أسبوع يحمل موضوعًا رئيسيًا واحدًا تعززه جميع المنشورات 3. المحتوى يبني تدريجيًا نحو [هدفكم الشهري] المخرجات المطلوبة: جدول بالأعمدة التالية اليوم | القناة | موضوع المنشور | الجملة الخطافية Hook (جملة الافتتاح) | التنسيق | الدعوة لاتخاذ إجراء (CTA) في النهاية أضف: 3 أفكار لمحتوى عفوي يمكن استحضاره عند عدم توفر الوقت، وتذكير بالمنشور الذي سيُعاد تدويره الشهر القادم.

الموجه 6: استراتيجية تسويق بالمحتوى لمدة 90 يومًا

أنت مستشار استراتيجيات محتوى. ابنِ لي استراتيجية تسويق بالمحتوى كاملة وعملية. عن العمل: • ما أبيعه: [منتج/خدمة + نطاق الأسعار] • الجمهور المستهدف: [من هم، وأين يتواجدون على الإنترنت] • الوضع الحالي: [عدد المتابعين، القنوات المستخدمة، ما الذي ينجح اليوم] • هدف 90 يومًا: [على سبيل المثال: 20 عميلاً محتملاً شهريًا / 5,000 متابع / 10 مبيعات] • الموارد: [عدد الساعات الأسبوعية المتاحة للمحتوى، بمفردي أو بمساعدة] ابنِ استراتيجية تشمل: 1. أعمدة المحتوى: 3-4 مواضيع ثابتة أتحدث عنها، ولماذا تم اختيارها تحديدًا 2. القمع التسويقي: كيف يتحول المحتوى المجاني إلى متابع، والمتابع إلى عميل محتمل، والعميل المحتمل إلى عميل فعلي (خطوة بخطوة) 3. التنسيقات: ما الذي يتم إنتاجه لكل مرحلة من مراحل القمع وفي أي قناة 4. التردد الواقعي: خطة أسبوعية تتناسب مع الموارد التي ذكرتها 5. المؤشرات: 3 أرقام فقط سأتابعها كلسبوع، ومتى يجب تغيير الاتجاه مهم: بدون نظريات. كل بند ينتهي بعبارة "ما يجب فعله هذا الأسبوع". إذا كان الهدف غير واقعي مقارنة بالموارد، فقل ذلك واقترح هدفًا صحيحًا.

الخطوة 4: كتابة محتوى يشبهكم

الموجه 7: مولد الجمل الخطافية (Hooks) وفق 10 قوالب

أنت كُتّاب إعلانات متخصص في الجمل الافتتاحية لوسائل التواصل الاجتماعي. موضوع المنشور/الفيديو: [الموضوع المحدد] الجمهور المستهدف: [من يجب أن يوقف التمرير] التنسيق: [ريل / دائري Carousel / منشور نصي] أنشئ 20 جملة افتتاحية (Hooks) وفق القوالب التالية، بواقع 2 من كل نوع: 1. رقم + نتيجة: "3 أمور تجعل..." 2. خطأ: "إذا كنتم تفعلون س، فإنكم تخسرون ص" 3. تباين: "الجميع يقولون س. الحقيقة هي العكس تمامًا" 4. قصة في منتصف الحدث: البدء من اللحظة الدرامية 5. سؤال مؤلم: سؤال يسأله الجمهور لنفسه في الليل 6. وعد مع إطار زمني: "خلال س أيام يمكنكم..." 7. اعتراف: "كنت مخطئًا لمدة عامين بخصوص..." 8. قبل/بعد: أرقام التغيير 9. تحذير: "لا تفعلوا س قبل أن تعرفوا ص" 10. فضول مفتوح: جملة يستحيل عدم إكمالها القواعد: • عبرية محكية، بدون كلمات معقدة • حتى 12 كلمة للجملة • بدون كليشيهات وبدون وعود مبالغ فيها • حدد الثلاثة الأقوى واشرح في جملة واحدة السبب بعد أن أختار جملة خطافية Hook، اكتب لها 3 تنويعات إضافية بالأسلوب ذاته.

الموجه 8: 16 نصّاً للريلز بصوتك

أنت كاتب سيناريو محتوى قصير. اكتب لي نصوصًا كاملة لشهرين من الريلز، بحيث تبدو بصوتي وليست كإنسان آلي. أولاً، تعلم صوتي: • هكذا أتحدث: [انسخ فقرتين أو ثلاثًا كتبتها بنفسك: منشور، رسالة بريد إلكتروني، رسالة طويلة] • كلمات أستخدمها كثيرًا: [قائمة مختصرة] • ما لا أقوله أبدًا: [على سبيل المثال: عامية أمريكية، كلمات عالية المستوى] المجال: [المجال] | الجمهور المستهدف: [الجمهور] اكتب 16 نصًا (نصين أسبوعيًا لشهرين)، كل منها بالمكونات التالية: 1. جملة خطافية Hook (حتى 3 ثوانٍ، جملة واحدة) 2. السياق (لماذا هذا مهم للمشاهد، 1-2 جملة) 3. المحتوى الرئيسي (الفكرة، الخطوات، أو القصة، 15-30 ثانية كلام) 4. الدعوة لاتخاذ إجراء (جملة واحدة، محددة) قواعد الكتابة: • جُمل قصيرة. كما نتحدث، وليس كما نكتب • بدون "في عصرنا الحالي"، بدون "ثوري"، بدون بدايات نمطية • كل نص يدور حول فكرة واحدة فقط • حدد [وقفة] في الأماكن التي يجدر التوقف فيها لثانية أمام الكاميرا اعرض كل نص مع: الرقم، الموضوع، المدة المقدرة بالثواني، والنص الكامل لجهاز التلقين (Teleprompter).

الموجه 9: مستند صوت العلامة التجارية لأي محادثة مع الذكاء الاصطناعي

أنت خبير في العلامات التجارية والرسائل. ابنِ لي مستند صوت العلامة التجارية (Brand Voice) لكي أتمكن من إرفاقه بأي محادثة مستقبلية مع الذكاء الاصطناعي لكي يبدو المحتوى بصوتي. البيانات: • عملي: [ما تفعله ولمن] • 3 أمثلة لنصوص كتبتها وأنا راضٍ عنها: [انسخها] • 3 علامات تجارية/صانعي محتوى يعجبني أسلوبهم: [الأسماء + ما الذي يعجبك فيها] • ما الذي أود أن يشعر به الناس عند قراءتي: [على سبيل المثال: الثقة، التقارب، المهنية] ابنِ مستندًا بالبنود التالية: 1. شخصية العلامة التجارية في 3 ألقاب + جملة توضيحية لكل منها 2. النبرة: مقياس دقيق (على سبيل المثال: 80% مباشر، 20% دعابة) 3. المفردات: 10 كلمات وعبارات مسموحة، 10 محظورة 4. بنية الجمل: قصيرة/طويلة، أسئلة بلاغية، مخاطبة بصيغة المخاطب 5. مثال قبل/بعد: خذ فقرة عامة وأعد صياغتها بصوتي 6. توجيه جاهز للنسخ: فقرة تبدأ بـ "اكتب بالأسلوب التالي:" لاستخدامها في أي دردشة يجب أن يكون المستند دقيقًا بدرجة كافية تجعل كل من يقرؤه يكتب نصًا يبدو بصوتي.

لا تنشروا نص الذكاء الاصطناعي كما هو. راجعوه مرة واحدة بصوت عالٍ: كل جملة لم كنتم لتقولوها لصديق في محادثة، أعيدوا صياغتها أو احذفوها. دقيقتان من التحرير هما الفارق بين محتوى يبدو حقيقيًا ومحتوى تفوح منه رائحة الأتمتة.

الخطوة 5: تحويل المحتوى إلى أموال

الموجه 10: نصوص تسويقية (Copy) للمنشور، الصفحة، والبريد الإلكتروني

أنت خبير في كتابة الإعلانات المحولة للعملاء (Conversion Copywriter). اكتب لي نصّاً تسويقيًا للمنتج/الخدمة التالية: • ما أبيعه: [الاسم + وصف مختصر] • السعر: [السعر] • لمن هذا موجه: [الجمهور المستهدف بدقة] • الألم الذي يحلّه: [ما الذي يؤلمهم اليوم] • النتيجة: [ما الذي يتغير بعد الشراء، بأكبر قدر ممكن من الدقة القابلة للقياس] • الأدلة: [شهادات، أرقام، عملاء. إن لم توجد، اكتب "لا توجد بعد"] • الاعتراض الرئيسي: [السبب رقم 1 الذي يجعل الناس لا يشترون] اكتب 3 أصول: 1. منشور بيع لشبكة اجتماعية (حتى 150 كلمة): افتتاحية بالألم، جسر نحو الحل، دليل، دعوة واحدة واضحة لاتخاذ إجراء 2. فقرة افتتاحية لصفحة بيع: عنوان رئيسي + عنوان فرعي + 3 نقاط بارزة للفوائد (وليست المزايا التقنية) 3. رسالة بريد إلكتروني قصيرة للبيع: سطر الموضوع + جسم الرسالة حتى 120 كلمة + زر القواعد: • اكتب عن نتيجة العميل، وليس عن نفسي • تعامل مع الاعتراض الرئيسي داخل النص، دون اعتذار • استخدم الإلحاح فقط إن كان حقيقيًا (هل حددت موعدًا نهائيًا؟ استخدامه. لا؟ لا تألفه) • عبرية محكية، بدون علامات تعجب مزدوجة بعد الكتابة، قدم النسخة (ب) للمنشور بزاوية مختلفة تمامًا، لاختبار A/B.

الموجه 11: من معرفتك إلى منتج رقمي

أنت مستشار للمنتجات الرقمية. ساعدني في تحويل معرفتي إلى منتج يدفع الناس ثمنه. • مجال خبرتي: [ما تبرع فيه حقًا] • الجمهور: [من يتابعني/يشتري مني اليوم] • ما جربته سابقًا: [دورة / دليل / لا شيء] • الوقت الفراغ المتاح للبناء: [ساعات أسبوعيًا] اعمل عبر خطوات: الخطوة 1: اقترح 5 أفكار لمنتجات رقمية بنطاقات أسعار مختلفة: • منتج مدخل (حتى 50 شيكل): قائمة تدقيق، قالب، حزمة موجهات • منتج أساسي (200-800 شيكل): ورشة عمل مسجلة، دليل عميق، حزمة عمل • منتج فاخر (1,500 فأكثر): مواكبة، دورة مع مجتمع لكل فكرة: لمن تحديدًا، ما هو الوعد في جملة واحدة، وكم سيستغرق بناءه. الخطوة 2: بعد أن أختار فكرة، ابنِ لي: • هيكل محتوى كامل (فصول/أقسام) • اسم + 3 بدائل • صفحة بيع: عنوان، 5 نقاط بارزة، الرد على 3 اعتراضات • خطة إطلاق لمدة 14 يومًا لجمهوري الحالي كن واقعيًا: إذا كان جمهوري أصغر من أن يتحمل سعرًا معينًا، فقل ذلك واقترح ما يجب بناءه أولاً.

الموجه 12: 30 فكرة تحول المشاهدات إلى مبيعات

مشكلتي: لدي مشاهدات ومتابعون، لكن ذلك لا يتحول إلى مبيعات. أصلح هذا الأمر. • العمل: [ما تبيعه وبأي سعر] • البيانات: [المتابعون، متوسط المشاهدات، عدد العملاء المحتملين/المبيعات شهريًا] • المحتوى الذي ينجح معي أكثر: [ما هي المواضيع التي تحقق أعلى مشاهدات] أنشئ 30 فكرة محتوى محول، مقسمة حسب المرحلة: 1. محتوى الثناء والثقة (10): يعرض النتائج، مسارات العمل، والعملاء الحقيقيين، دون بيع 2. محتوى الجسر (10): يفتح المشكلة التي يحلها منتجي، ويجعل الجمهور يفهم أنه بحاجة إلى حل 3. محتوى البيع الناعم (10): يعرض المنتج من خلال قصة، سؤال عميل، أو دراسة حالة لكل فكرة: • عنوان + جملة خطافية Hook • كيف يتم إدخال المنتج دون أن يبدو كإعلان • الدعوة الدقيقة لاتخاذ إجراء (تعليق بكلمة؟ رسالة؟ رابط في الوصف؟) في النهاية، امنحني قاعدة النسبة: كم حجم المحتوى من كل نوع يجب نشره أسبوعيًا، بناءً على البيانات التي قدمتها.

قسم الكتابة الفرعي: التنسيقات، التحرير، والتكيف مع المنصات

الموجه 13: مقال إرشادي (How-To) للمدونة

اكتب لي مقال إرشادي (How-To) كامل للمدونة. • الموضوع: [ما الذي يتم شرحه، على سبيل المثال: كيف تبدأ صفحة هبوط باستخدام الذكاء الاصطناعي في ساعة] • القارئ: [من يبحث عن هذا في غوك ومما يعلم مسبقًا] • الطول: [800 / 1,200 كلمة] • الكلمة المفتاحية لمحركات البحث SEO: [العبارة التي يتم البحث عنها] البنية الإلزامية: 1. المقدمة: وعد واضح بما سيتمكن القارئ من فعله في النهاية + كم يستغرق ذلك من وقت 2. "ما يلزم قبل البدء": قائمة الأدوات والمواد 3. خطوات مرقمة: كل خطوة تتضمن إجراءً + شرحًا قصيرًا + نصيحة من الميدان 4. لقطات الشاشة: حدد [صورة: ما الذي يجب عرضه] في كل مكان يتطلب عنصرًا بصريًا 5. الأعطال الشائعة: 3 أمور تتعطل وكيفية حلها 6. الخاتمة + الخطوة التالية المنطقية القواعد: • الكلمة المفتاحية في العنوان، الفقرة الأولى، وفي عنوان فرعي واحد، بشكل طبيعي وغير مكثف • يجب أن تكون كل خطوة واضحة بما يكفي للتنفيذ دون الحاجة للقراءة مرتين

الموجه 14: قائمة مقالية (Listicle) تُقرأ حتى النهاية

اكتب لي مقال قائمة (Listicle) يقرؤه الناس حتى النهاية ويشاركونه أيضاً. • العنوان: [X أشياء/أدوات/أخطاء في مجال Y، مثل: 7 أدوات ذكاء اصطناعي توفر يوم عمل في الأسبوع] • الجمهور: [من يقرأ] • الهدف: [زيادة حركة المرور / ترسيخ الخبرة / التوجيه نحو منتج] لكل عنصر في القائمة: • عنوان فرعي يحمل فائدة، وليس مجرد اسم ("Canva: صمم حتى عندما لا يكون هناك مصمم" وليس فقط "Canva") • جملتان أو 3 جمل توضيحية مع مثال عملي من الواقع • نصيحة احترافية واحدة أو تحذير لا يعرفه معظم الناس الهيكل: 1. مقدمة قصيرة: لماذا تستستحق هذه القائمة وقتك (حتى 3 جمل) 2. العناصر، مرتبة حسب: [الأقوى أولاً / من الأهل إلى الأثقل] 3. خلاصة مع توصية: إذا أخذت شيئاً واحداً فقط من القائمة، فليكن هذا قاعدة: لا توجد عناصر للحشو. يفضل قائمة من 5 عناصر قوية على 10 عناصر متوسطة.

الموجه 15: صفحة هبوط كاملة، قسماً تلو الآخر

أنت خبير كتابة إعلانية لصفحات الهبوط. اكتب لي صفحة هبوط كاملة، قسماً تلو الآخر. • المنتج: [ما الذي يتم بيعه وبأي سعر] • الجمهور: [من يصل إلى الصفحة ومن أين: إعلان / منشور / بريد إلكتروني] • الألم الرئيسي: [ما الذي يزعجهم الآن] • الوعد: [النتيجة التي يحصلون عليها، قابلة للقياس قدر الإمكان] • الأدلة: [شهادات، أرقام، شعارات. إذا لم تكن موجودة، فاكتب أنها غير موجودة] اكتب كل الأقسام: 1. البطل (Hero): عنوان مع الوعد (حتى 10 كلمات) + عنوان فرعي يشرح الطريقة + نص الزر 2. الألم: 3 جمل تجعل القارئ يقول "هذا أنا تماماً" 3. الحل: كيف يعمل في 3 خطوات بسيطة 4. الفوائد: 4 نقاط بارزة عما يعود عليه من نفع (نتائج وليست خصائص) 5. الدليل الاجتماعي: إطار للشهادات + أي نوع من الشهادات هو الأقوى هنا 6. الاعتراضات: الرد على الأسباب اللاثة الأكثر شيوعاً للتردد 7. دعوة ختامية للاتخاذ إجراء (CTA): دعوة للعمل مع سبب للتصرف الآن (حقيقي فقط) قواعد: جمل قصيرة، بصيغة المخاطب، بدون مبالغات فارغة. امنح كل قسم نسخة B لاختبارها.

الموجه 16: تسلسل رسائل بريد إلكتروني للمسجلين الجدد

قم ببناء تسلسل بريد إلكتروني تلقائي للمسجلين الجدد. • من تسجل ولماذا: [مثل: قاموا بتنزيل دليل مجاني حول X] • المنتج في نهاية مسار التحويل: [ما الذي يريد منهم شراؤه / إلى أين سيصلون] • صوتي: [الصق فقرة كتبتها، لكي تبدو رسائل البريد الإلكتروني وكأنها صوتك] • عدد الرسائل: [5-7] لكل رسالة في التسلسل امنح: • موضوع الرسالة + بديل واحد (قصير، يثير الفضول، بدون عناوين خداعية كاذبة) • نص العرض التمهيدي (Preview) • محتوى من 120 إلى 180 كلمة • دعوة واحدة لاتخاذ إجراء التسلسل: الرسالة 1 (فوراً): تسليم الوعد + مفاجأة صغيرة تفوق التوقعات الرسالة 2 (اليوم 2): قصتي وعلاقتها بألمهم الرسالة 3 (اليوم 4): قيمة صافية: نصيحة يمكن تطبيقها اليوم الرسالة 4 (اليوم 6): دليل: قصة عميل مع النتيجة الرسالة 5 (اليوم 8): عرض مباشر مع سبب للتحرك الآن قاعدة: كل رسالة قائمة بذاتها. حتى من فتح رسالة واحدة فقط يحصل على قيمة.

الموجه 17: فكرة واحدة، 4 منصات

لدي فكرة محتوى واحدة. قم بتفكيكها إلى نسخة مخصصة لكل منصة. الفكرة: [الفكرة أو قم لصق منشور حالي نجح] صوتي: [مباشر / مهني / مبتسم] الهدف: [تعرض / تفاعل / عملاء محتملون] أنشئ 4 نسخ: 1. لينكد إن (حتى 1300 حرف): زاوية مهنية، مقدمة توقف التمرير في السطر الأول، هيكل قصصي، سؤال في النهاية يدعو للتفاعل. 2. إنستغرام (دوار - Carousel): 7-8 شرائح: شريحة افتتاحية مع خطاف (Hook) ضخم، فكرة واحدة في كل شريحة في جملة واحدة، شريحة ختامية مع دعوة لاتخاذ إجراء (CTA). لكل شريحة: النص + توجيه بصري. 3. ريلز / تيك توك (30-45 ثانية): سيناريو كامل: خطاف في 3 ثوانٍ، المحتوى بلغة محكية، النهاية مع دعوة لاتخاذ إجراء. يتضمن اقتراحات لنص على الشاشة. 4. واتساب / النشرة البريدية (حتى 100 كلمة): نسخة شخصية ودافئة، كما لو تم إرسالها إلى صديق. قاعدة: عدم تكرار نفس النص. كل منصة تحصل على الزاوية التي تعمل بشكل جيد فيها.

الموجه 18: تحرير النص في ثلاث مراحل

أنت محرر نصوص دقيق. قم بتحرير النص التالي لي دون أن تفقد صوتي. النص: [الصق النص] هدف النص: [الإقناع / الشرح / البيع / التحديث] الجمهور: [من يقرأ] ما الذي يزعجني فيه: [طويل جداً / مشوش / ممل / لست متأكداً] مر عليه بثلاث مراحل: المرحلة 1: القطع احذف كل كلمة لا تعمل: التكرارات، كلمات الحشو ("في الواقع"، "طبعاً")، المقدمات الضعيفة. الهدف: تقصير بنسبة 25% على الأقل دون فقدان المحتوى. المرحلة 2: الوضوح هل الجملة أطول من 15 كلمة؟ قسّمها. مبنية للمجهول؟ حولها للمعلوم. مصطلح غامض؟ استبدله بآخر ملموس. المرحلة 3: التدفق مقدمة تجذب من الجملة الأولى، ترتيب منطقي بين الفقرات، نهاية تغلق بقوة. المخرجات: • النص المحرر • قائمة بالالتغيرات الـ 5 الكبرى ولماذا • شيء واحد كان جيداً في الأصل واحتفظت به عن قصد

الموجه 19: تبسيط النص المهني إلى لغة البشر

خذ النص المهني التالي وترجمه إلى لغة البشر، دون أن تفقد الدقة. النص: [الصق: بند قانوني / شرح تقني / تقرير / مقال أكاديمي] لمن يتم التبسيط: [عملاء / جمهور واسع / طفل في عمر 12 عاماً / مدير ليس لديه وقت] لأي استخدام: [منشور / بريد إلكتروني للعملاء / صفحة على الموقع / شرح شفهي] قواعد التبسيط: 1. يتم استبدال كل مصطلح مهني بكلمة يومية، أو يتم شرحه بين قوسين في المرة الأولى 2. جمل تصل إلى 12 كلمة 3. مثال أو تشبيه من الحياة اليومية لكل فكرة مجردة 4. الهيكل: الخلاصة أولاً، ثم التفاصيل المخرجات: • النسخة المبسطة • "ما الذي ضاع رغم كل شيء": الفروق الدقيقة التي أسقطها التبسيط، لكي أعرف ما إذا كانت حرجة • جملة واحدة للاختبار: سؤال إذا أجاب عليه القارئ بشكل صحيح، فهذا يعني أنه فهم قاعدة: البساطة لا تعني الغباء. لا تخفض مستوى المحتوى، بل اخفض مستوى الجهد اللازم لفهمه.

قسم الأعمال: موجهات الإدارة، التحليل واتخاذ القرار

الموجه 20: رسائل بريد إلكتروني تجارية تحظى برد

أنت مساعد شخصي يكتب رسائل بريد إلكتروني تجارية باللغة العبرية. اكتب لي رسالة مهنية. السياق: • إلى من: [الاسم + ما هي طبيعة العلاقة بيننا: عميل / مورد / شريك / مدير] • الهدف: [طلب / تحديث / متابعة / رفض مهذب / اعتذار] • النقاط التي يجب تضمينها: [2-4 نقاط متفرقة] • النبرة: [رسمية / مهنية-ودية / عاجلة] القواعد: • حتى 120 كلمة. الناس لا يقرؤون الرسائل الطويلة • سطر موضوع يجعلهم يفتحون الرسالة (ليس "تحديث" ولا "إلحاقاً لمحادثتنا") • طلب واحد واضح في النهاية: ما الذي أحتاجه من الطرف الآخر وبأي موعد • بدون مقدمات منفوخة وبدون اعتذارات لا داعي لها امنح نسختين: واحدة قصيرة ومباشرة، والأخرى أكثر دفئاً. لكل واحدة سطر موضوع خاص بها. سيناريوهات شائعة سأطلبها: طلب اجتماع من عميل محتمل (ليكون من السهل عليه قول نعم)، رفض عرض من مورد دون حرق العلاقة، وتحديث حول تأخير في مشروع مع خطة إصلاح.

الموجه 21: محتوى كامل لعرض تقديمي تجاري

أنت مستشار عروض تقديمية تجارية. قم ببناء محتوى كامل لعرض تقديمي. • الموضوع: [ما هو العرض التقديمي] • الجمهور: [من يجلس أمامي: عميل / إدارة / مشاركون في ندورة عبر الإنترنت - ويبينار] • الطول: [عدد الدقائق] • الهدف: [ما الذي أريد أن يحدث في النهاية: موافقة على الميزانية / إغلاق صفقة / تسجيل] هيكل إلزامي: 1. مقدمة جاذبة (قصة، رقم مفاجئ أو سؤال، وليس "مرحباً، تشرفنا") 2. المشكلة أو الفرصة 3. الحل أو التوصية 4. الأدلة: بيانات، أمثلة، دراسات حالة 5. دعوة واحدة واضحة لاتخاذ إجراء لكل شريحة امنح: • عنوان (حتى 6 كلمات) • الرسالة الرئيسية (جملة واحدة) • حتى 3 نقاط دعم • ملاحظة المتحدث: ما يجب قوله شفهياً، بلغة محكية • اقتراح بصري: رسم بياني / صورة / رقم ضخم قاعدة حديدية: شريحة واحدة = فكرة واحدة. إذا كان هناك فكرتان، قسّمهما إلى شريحتين.

الموجه 22: تحليل نقاط القوة والضعف (SWOT) دون مجاملات

أنت مستشار استراتيجي. قم بإجراء تحليل SWOT حقيقي، وليس تحليلاً مصمماً ليشعرنا بالرضا. موضوع التحليل: [عملك التجاري / منتج جديد / دخول سوق جديد] السياق: [2-3 جمل: ما هي الشركة، ما حجمها، ما الذي يحدث في السوق الآن] المنافسون الرئيسيون: [الأسماء أو الوصف] قم ببناء: • نقاط القوة (داخلية): 4 على الأقل، فقط أشياء لها أدلة. لكل منها: كيف يتم استغلالها هذا العام • نقاط الضعف (داخلية): 4 على الأقل، بما في ذلك ما لا يسر الاعتراف به. لكل منها: هل نصلحها، نتجاوزها أم نتخلى عنها؟ • الفرص (خارجية): 4 على الأقل، مع نافذة زمنية تقديرية لكل منها • التهديدات (خارجية): 4 على الأقل، بما في ذلك سيناريو "ماذا لو قام المنافس الكبير بذلك أولاً" ثم الجزء الأهم حقاً: 1. التقاطع: أي نقطة قوة تجيب على أي تهديد، وأي نقطة ضعف تعيق أي فرصة 2. ثلاثة قرارات عملية ناتجة عن التحليل، مرتبة حسب الإلحاح 3. السؤال الأصعب الذي يطرحه هذا التحليل والذي أحاول الهروب منه إذا كان هناك نقص في معلومات حرجة، اسأل قبل أن تخترع.

الموجه 23: إطار اتخاذ القرار

أنت شريك في اتخاذ القرار. ساعدني على اتخاذ قرار بشكل منهجي بدلاً من الاعتماد على الحدس. القرار: [ما الذي يجب تقريره، مثل: أي نظام CRM نختار / هل نقوم بتوظيف موظف / أي سعر نحدد] الخيارات: 1. [الخيار أ] 2. [الخيار ب] 3. [الخيار ج، إن وجد] المعايير المهمة بالنسبة لي (مع الوزن): • [المعيار 1، مثل: التكلفة] (الوزن: مرتفع/متوسط/منخفض) • [المعيار 2] (الوزن) • [المعيار 3] (الوزن) قم بما يلي: 1. جدول النقاط: كل خيار مقابل كل معيار، درجة من 1 إلى 5 مع تعليل قصير 2. حساب مرجح وملخص 3. تحليل المخاطر: ما هو أسوأ شيء يمكن أن يحدث في كل خيار، وما مدى قابليته للتراجع 4. توصية قاطعة مع التعليل 5. ثلاثة أسئلة يجدر بي الإجابة عليها قبل أن أحسم الأمر نهائياً هام: إذا حددت معياراً لم أذكره وهو حقيقي بالنسبة لمثل هذا القرار، فأضفه واشير إلى أنه منك.

الموجه 24: تحليل المنافسين

أنت محلل تنافسي. قم بتحليل منافس مقارنة بعملي التجاري. • المنافس: [الاسم + الموقع الإلكتروني / الملف الشخصي] • عملي التجاري: [ما أقدمه، لمن، وبأي سعر] • ما أعرفه عنهم: [الصق كل ما توفر: أسعار، عروض، منشورات، تقييمات لعملائهم] حلل: 1. عرضهم: المنتجات، الأسعار، التموضع، لمن يوجهون كلامهم 2. فيما هم جيدون حقاً (دون استخفاف) 3. أين هي نقاط ضعفهم: شكاوى متكررة من العملاء، فجوات في العرض، جماهير يهملونها 4. الاستراتيجية الظاهرة للعيان: إلى أين يتجهون بناءً على ما ينشرونه ثم المقارنة: • أين أنا أقوى منهم، وكيف أقول ذلك في التسويق دون ذكرهم • أين هم أقوى مني: ما الذي ينبغي إغلاقه وما الذي ينبغي تركه • الفجوة المفتوحة: الحاجة التي لا يلبيها أي منا اليوم المخرجات النهائية: 3 إجراءات للشهر القادم تقوي تموضعي ضدهم، مرتبة حسب الجهد مقابل النتيجة.

الموجه 25: خطة مشروع كاملة

أنت مدير مشاريع. قم ببناء خطة عمل كاملة لمشروع. • المشروع: [مثل: إطلاق دورة رقمية / بناء موقع جديد / حملة إطلاق] • ما هو متضمن: [حدود المشروع: ما هو مشمول وما هو غير مشمول] • الموعد النهائي (Deadline): [تاريخ الاستحقاق] • من يعمل على هذا: [أنا بمفردي / أنا + مستقلون / فريق] • الميزانية: [المبلغ، إذا كان ذو صلة] قم ببناء: 1. مراحل المشروع مع محطة رئيسية واضحة في نهاية كل مرحلة (كيف نعرف أن المرحلة انتهت) 2. تقسيم المهام: كل مرحلة إلى مهام تستغرق يوم عمل واحد أو أقل 3. الجدول الزمني: ما الذي يحدث في كل أسبوع، بما في ذلك هامش أمان بنسبة 20% للأحداث غير الطارئة 4. التبعيات: ما هي المهام التي تعيق مهام أخرى، وما الذي يمكن القيام به بالتوازي 5. المخاطر: الأمور الثلاثة الأكثر احتمالاً للتعطل + خطة بديلة لكل منها 6. تعريف الاكتمال: كيف سنعرف أن المشروع نجح (أرقام وليس مشاعر) في النهاية: أخبرني ما هي المهمة الأولى لصباح الغد.

الموجه 26: ترتيب أولويات المهام باستخدام مصفوفة أيزنهاور

أنت مدرب إنتاجية. قم بترتيب مهامي باستخدام مصفوفة أيزنهاور. إليك كل ما هو على طبقي حالياً: [افرغ كل شيء، بدون ترتيب: مهام، أفكار، التزامات، أمور يتم تأجيلها منذ أسابيع] سياقي: • هدفي الرئيسي للربع: [الهدف] • عدد ساعات العمل الحقيقية لدي في اليوم: [الرقم] • ما يمكن تفويضه أو الاستعانة بمصادر خارجية بشأنه: [مساعدة افتراضية / مستقل / لا أحد] صنف كل شيء في أرباع أربعة: 1. عاجل + مهم: يتم تنفيذه الآن 2. مهم + غير عاجل: يتم جدولته في التقويم (هذا هو الربع الذي يبني العمل التجاري) 3. عاجل + غير مهم: يتم تفويضه أو تقليصه 4. غير عاجل + غير مهم: يتم حذفه بلا شعور بالذنب لكل مهمة في الربعين 1 و2: تقدير الوقت + متى يجب تنفيذها هذا الأسبوع. وفي النهاية، الجزء الذي لا يفعله أحد: • 3 مهام يجدر حذفها تماماً، والسبب • المهمة الواحدة من الربع الثاني التي لو قمت بها وحدها هذا الأسبوع، فإنها تحرك الهدف الربع سنوي بأكبر قدر ممكن

الموجه 27: إجراء تشغيلي قياسي (SOP)، من رأسك إلى وثيقة عمل

أنت خبير في العمليات التجارية. حول عملية تدور في رأسي إلى وثيقة SOP يمكن تسليمها لشخص آخر. • العملية: [مثل: استيعاب عميل جديد / إصدار نشرة أسبوعية / التعامل مع طلب استرداد أموال] • من سيقوم بها: [مساعدة افتراضية / موظف جديد / مستقل] • هكذا تعمل اليوم: [صِف بلغة حرة، حتى وإن كانت فوضوية. كل تفصيل يساعد] • الأدوات قيد الاستخدام: [أنظمة، برامج، نماذج] قم ببناء وثيقة تحتوي على: 1. هدف العملية في جملة واحدة + متى يتم تفعيلها (المحفز) 2. ما يلزم قبل البدء: صلاحيات، أذونات، مواد 3. خطوات مرقمة: كل خطوة عبارة عن إجراء واضح واحد، مع تحديد المسؤول والناتج 4. نقاط القرار: "إذا حدث كذا، افعل كذا" لكل حالة استثنائية ذكرتها 5. مراقبة الجودة: كيف يعرف المنفذ أنه انتهى بشكل صحيح 6. أخطاء شائعة وما يجب فعله عندما يتعطل شيء ما: لمن يتم التوجه قاعدة: يجب أن تكون الوثيقة واضحة لدرجة أن شخصاً لم يتحدث معي أبداً يمكنه تنفيذ العملية بشكل صحيح من المرة الأولى. إذا كان هناك شيء في وصفي غير واضح بما يكفي لهذا الغرض، فاسألني قبل أن تكتب.

الموجه 28: تحديد الأهداف بطريقة الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR)

أنت مستشار استراتيجي متخصص في تحديد الأهداف. قم ببناء أهداف ونتائج رئيسية (OKRs) للربع القادم. • لمن: [العمل التجاري بأكمله / فريق / أنا وحدي] • الهدف الكبير للعام: [مثل: مضاعفة الإيرادات / بناء مصدر دخل ثانٍ] • أين أنا اليوم: [أرقام حقيقية: إيرادات، عملاء، متابعون، عملاء محتملون في الشهر] • الموارد: [ساعات فراغ، ميزانية، مساعدة] قم ببناء 3 أهداف (Objectives)، ولكل منها 3 نتائج رئيسية (Key Results). قواعد: • الهدف (Objective) = اتجاه ملهم في جملة واحدة، بدون أرقام • النتيجة الرئيسية (Key Result) = رقم فقط: "من X إلى Y بحلول [التاريخ]". ليست مهمة، بل نتيجة • طموح ولكن ممكن: يجب أن تشعر أن تحقيق 70% هو نجاح جيد • يجب أن تكون كل نتيجة رئيسية قابلة للقياس دون جدال في النهاية: • لكل نتيجة رئيسية: المؤشر، أين تتم متابعتها، وبأي وتيرة يتم فحصها • علم أحمر: إذا كان أحد أهدافي عبارة عن قائمة مهام وليس هدفاً، فقل ذلك وقم بتصحيحه

الموجه 29: تقرير توصيات لصانعي القرار

أنت محلل تجاري. اكتب لي تقرير توصيات منظماً يمكن تقديمه لصانع القرار. • الموضوع: [القرار أو السؤال، مثل: هل نفتح مسار اشتراك سنوي] • لمن يُوجّه التقرير: [شريك / مستثمر / إدارة / لنفسي من أجل اتخاذ قرار] • البيانات المتوفرة لدي: [الصق أرقاماً، نتائج، اقتباسات من العملاء] • الطول: [صفحة واحدة / 3 صفحات] الهيكل: 1. ملخص تنفيذي: الخلاصة والتوصية، فقرة واحدة. من يقرأها وحدها يفهم كل شيء 2. الخلفية: لماذا هذا السؤال مطروح على الطاولة الآن 3. النتائج: ماذا تقول البيانات، كل نتيجة مع الرقم الداعم لها 4. التحليل: ما هو المعنى، بما في ذلك السيناريو الذي تكون فيه توصيتي خاطئة 5. التوصية: ماذا تفعل، ومتى، وكم سيكلف ذلك 6. الخطوات الأولى: 3 إجراءات للأسبوعين القادمين قاعدة: كل ادعاء يستند إلى بيانات قدمتها. لا توجد بيانات؟ اكتب "يتطلب التحقق" بدلاً من الاختراع.

الموجه 30: جدول أعمال لاجتماع لا يضيع الوقت

أنت مسير اجتماعات مهني. قم ببناء جدول أعمال لاجتماع لا يضيع وقت أي شخص. • نوع الاجتماع: [تخطيط ربع سنوي / مزامنة أسبوعية / اجتماع عميل / عصف ذهني] • الهدف: [ما الذي يجب أن يتم تقريره أو الاتفاق عليه عند الخروج من الغرفة] • المشاركون: [من يحضر وما هو دور كل منهم] • الطول: [دقائق] قم ببناء جدول: الوقت | الموضوع | من يقود | الناتج المأمول قواعد: • كل بند ينتهي بنتيجة: قرار، قائمة مهام أو إجابة على سؤال. "تحديث عام" ليس نتيجـة • الموضوع الأهم أولاً، بينما لا يزال الجميع في قمة تركيزهم • الدقائق العشر الأخيرة مخصصة للتلخيص: من يفل ماذا وإلى متى أضف: • التحضير المطلوب من كل مشارك (ما يجب قراءته أو إحضاره) • نموذج تلخيص قصير للإرسال بعد الاجتماع • سؤال للفحص: هل هذا الاجتماع ضروري أصلاً، أم أن رسالة بريد إلكتروني تكفي لإغلاق الأمر؟

الموجه 31: تحديث دوري للشركاء والعملاء

اكتب لي تحديثاً دورياً حول مشروع للشركاء / العميل / المدير. • المشروع: [الاسم والجوهر] • الفترة: [أسبوع / شهر] • الحالة الحقيقية: [على المسار الصحيح / في خطر / عالق، ولماذا] • ما حدث بالفعل: [الصق متفرقاً: إنجازات، مشاكل، تأخيرات] • ما أحتاجه من المتلقين: [موافقة / قرار / لا شيء، فقط شفافية] تنسيق ثابت: • الحالة في سطر واحد مع لون: أخضر / أصفر / أحمر • ما تم إنجازه في هذه الفترة: حتى 4 نقاط، كل منها مع نتيجة قابلة للقياس • ما هو مخطط للفترة القادمة: حتى 3 نقاط • العقبات والمخاطر: إن وجدت، بما في ذلك ما أفعله حيالها • مطلوب منكم: الطلب الأكثر تحديداً ممكناً، مع موعد نهائي قواعد: • حتى 200 كلمة. التحديث الطويل لا يُقرأ • الأخبار السيئة في العنوان، وليست مدفونة في النهاية. المصداقية تساوي أكثر من الراحة • بدون مصطلحات داخلية لا يعرفها المتلقي

المبدأ الكامن وراء قسم الأعمال بأكمله: الذكاء الاصطناعي ممتاز في صياغة النصوص والتحليل وبناء الهياكل، لكن السياق الحقيقي يأتي منك وحدك. اعطه الأرقام والعلاقات والقيود الحقيقية، واحتفظ لنفسك بما يتطلب تقديراً بشرياً: الاستراتيجية، العلاقات والقرار النهائي.

قسم التعلم: تحويل الذكاء الاصطناعي إلى معلم خصوصي

الموجه 32: معلم خصوصي بالطريقة السقراطية

أنت معلمي الخصوصي في موضوع: [الموضوع، مثل: التسويق بالذكاء الاصطناعي / إكسل / اللغة الإنجليزية التجارية]. عنّي: • ما أعرفه مسبقاً: [أبدأ من الصفر / لديك أساس / متقدم أود التعمق] • لماذا أدرس هذا: [الهدف العملي] • كم من الوقت لدي: [مثل: 20 دقيقة في اليوم] طريقة التدريس: 1. قبل أن تقوم بالتدريس، اطرح عليَّ 3 أسئلة لتحديد ما أعرفه حقاً 2. قم بتدريس فكرة واحدة في كل مرة، مع مثال من عالمي [مجالك] 3. بعد كل فكرة، اطرح عليَّ سؤالاً يختبر الفهم الحقيقي وليس الذاكرة 4. إذا أخطأت، فلا تعطني الإجابة. قُدني إليها من خلال أسئلة توجيهية 5. في نهاية كل لقاء: ملخص لما تعلمنا + ما سنتعلمه في المرة القادمة قواعد: • لغة بسيطة. يتم شرح كل مصطلح مهني بمجرد ظهوره • إذا أجبت بـ "لم أفهم"، اشرح من زاوية مختلفة تماماً، لا تكرر نفس الشرح • ذكرني بمراجعة المواد القديمة كل بضع لقاءات

الموجه 33: مسار تعلم كامل لمهارة جديدة

ابنِ لي مسار تعلم كامل لمهارة: [المهارة، مثلاً: كتابة الموجهات / تحرير الفيديو / التحدث أمام الجمهور]. • مستوى البداية: [من أين أبدأ] • الهدف: [ما الذي أريد أن أكون قادراً على فعله في النهاية، بشكل محدد قدر الإمكان] • الوقت: [ساعات في الأسبوع] لمدة [فترة] • كيف أتعلم بشكل أفضل: [فيديو / قراءة / تمرن / مزيج] ابنِ: 1. تفكيك المهارة إلى 4 إلى 6 لبنات بناء، مرتبة حسب تسلسل تعلم منطقي 2. لكل لبنة بناء: • ما الذي يتم تعلمه ولماذا يعد ذلك حاسماً • تمرين عملي واحد مع منتج ملموس في النهاية • كيف تعرف أنه يمكنك التقدم للأمام (اختبار ذاتي) 3. مشروع ختامي يجمع كل شيء ويمكن عرضه على العالم 4. 3 أخطاء يرتكبها المبتدئون في هذه المهارة وكيفية اكتشافها مبكراً قاعدة: 70% من الوقت مخصص للتدرب، و30% لاستهلاك المحتوى. إذا خرج المسار بشكل عكسي، قم بإعادة البناء.

الموجه 34: بطاقات الحفظ ولوحة التكرار

حول المادة التالية إلى مجموعة حفظ وتمرن. المادة: [الصق: ملخص، فصل، تفريغ محاضرة أو ملاحظات] الهدف: [اختبار / شهادة / إتقان المادة للعمل] أنشئ: 1. 20 بطاقة حفظ بتنسيق سؤال وجواب: • الجانب أ: سؤال قصير وحاد • الجانب ب: إجابة في غضون جملتين • مزج: تعريفات، "لماذا"، "ما الفرق بين"، والتطبيق 2. 5 أسئلة تمرن مفتوحة تتطلب ربط عدة أفكار ببعضها البعض 3. لكل سؤال تمرن: إجابة نموذجية قصيرة + الخطأ الشائع في النهاية، ابنِ لي لوحة تكرار وفقاً لمنحنى النسيان: • التكرار 1: غداً • التكرار 2: بعد 3 أيام • التكرار 3: بعد أسبوع • التكرار 4: بعد شهر عندما أطلب "اختبرني"، اطرح سؤالاً واحداً في كل مرة وانتظر إجابتي قبل المتابعة.

الموجه 35: ملخص من ثلاث طبقات للتعلم

لخص لي المادة التالية للتعلم، وليس لمجرد الاختصار. المادة: [الصق نصاً / تفريغاً / فصلاً] من أجل ماذا: [اختبار / تطبيق في العمل / فهم عام] ابنِ ملخصاً من ثلاث طبقات: الطبقة 1: الخلاصة (3 جمل) ما هي الفكرة الرئيسية ولماذا هي مهمة. الطبقة 2: خريطة الأفكار (حتى صفحة واحدة) • الأفكار الرئيسية في تسلسل هرمي واضح • لكل فكرة: شرح في جملة واحدة + مثال واحد • الروابط: كيف ترتبط الأفكار ببعضها البعض الطبقة 3: ما يسهل تفويته • 3 فروق دقيقة تفوتها القراءة السطحية • مصطلحات تبدو متشابهة ولكنها مختلفة، مع الفارق الدقيق • السؤال الأكثر ترجيحاً للظهور في الاختبار أو طرحه في العمل في النهاية: 5 أسئلة للفحص الذاتي، من الأهل إلى الأصعب، مع إجابات مخفية في النهاية.

الموجه 36: اختبار ذاتي بلا رحمة

ابنِ لي اختباراً ذاتياً حول: [الموضوع أو الصق المادة]. المستوى: [أساسي / متوسط / متقدم] الهدف: [التأكد من إتقاني للمادة قبل الاختبار / قبل الدرس الذي أقوم بإلقائه / قبل التطبيق] هيكل الاختبار: • 5 أسئلة اختيار من متعدد مع 4 إجابات، بما في ذلك مُشتتات تبدو صحيحة • 3 أسئلة "جد الخطأ": جملة تحتوي على خطأ واحد يجب تحديده • سؤالا تطبيق: سيناريو حقيقي يتطلب استخدام المعرفة قواعد اللعبة: 1. سؤال واحد في كل مرة. انتظر إجابتي 2. بعد كل إجابة: صحيح أم لا، لماذا، وما هو الخطأ في الإجابات الأخرى 3. أخطأت؟ سجّل لنفسك الموضوع وعد إليه في سؤال آخر لاحقاً 4. في النهاية: النقاط، تخطيط نقاط ضعفي، وما يجب تعلمه مرة أخرى لا ترحمني. الاختبار السهل هو إضاعة للوقت.

الموجه 38: مدرب شخصي للمهارات

أنت مدربي الشخصي للمهارة: [المهارة، مثلاً: المبيعات عبر المكالمات الهاتفية / الكتابة / العروض التقديمية]. الخلفية: • مستواي اليوم: [صف بصدق] • أين تقابلني هذه المهارة في العمل: [متى أحتاج إلى المهارة] • التحدي الأكبر لي: [ما هو الأصعب بالنسبة لي] طريقة التدريب: 1. أعطني تمريناً صغيراً واحداً يمكن القيام به اليوم في غضون 15 دقيقة 2. أنا أقوم بالتنفيذ وأبلغ (أو ألصق المنتج) 3. أنت تعطي ملاحظات بتنسيق ثابت: • ما الذي نجح (محدد، وليس "جميل") • الشيء الأهم الواحد للتحسين • كيف تحسنه بالضبط، مع مثال 4. التمرين التالي موجه בדיוק نحو نقطة الضعف التي حددتها القواعد: • شيء واحد للتحسين في كل مرة. ليس قوائم مشتريات • كل أسبوع: تمرين تحدٍ مخيف قليلاً بالنسبة لي • مرة في الشهر: تقييم التقدم مقارنة بنقطة البداية

فرع التعليم الفرعي: تعليم الآخرين والاستعداد للاختبارات

الموجه 38: خطة درس أو ورشة عمل

أنت مطور تدريب. ابنِ لي خطة درس أو ورشة عمل تبقي المشاركين متيقظين ومتعلمين. • الموضوع: [ما الذي يتم تدريسه] • الجمهور: [من هم المشاركون وماذا يعرفون مسبقاً] • المدة: [45 دقيقة / ساعتان / يوم] • التنسيق: [زووم / وجهاً لوجه / تسجيل] • ما الذي يجب أن يعرفوا كيف يفعلوه في النهاية: [هدف عملي واحد] ابنِ خطة تتضمن: 1. الافتتاحية (5 إلى 10 دقائق): خطاف يوضح لماذا هذا مهم لهم بالذات الآن + ما الذي سيتعلمونه 2. المضمون: التقسيم إلى وحدات مدة كل منها 10 إلى 15 دقيقة، كل وحدة: شرح قصير ← عرض حي ← تمرن المشاركين 3. كل 20 دقيقة: تفاعل (سؤال في الدردشة، استطلاع رأي، تمرين في ازواج) 4. الخلاصة: المشاركون يصوغون بأنفسهم ما استخلصوه + مهمة صغيرة لليوم 5. لكل جزء: وقت دقيق، ما أقوله، ما يوجد على الشاشة، وما يفعله المشاركون قاعدة: نسبة 40/60 بين الشرح والتمرن. إذا خرج الأمر بشكل عكسي، قم بإعادة البناء.

الموجه 39: اختبار قصير ومهام للمشاركين

ابنِ لي اختباراً قصيراً أو مهمة للمشاركين تتحقق من الفهم الحقيقي، وليس الذاكرة. • الموضوع: [ما تم تعلمه] • الجمهور: [مشاركو الورشة / أعضاء المجتمع / الموظفون] • الهدف: [تعزيز التعلم / تصفية المستويات / خلق تفاعل] • التنسيق: [نموذج جوجل / اختبار حي في اللقاء / مهمة منزلية] ابنِ: 1. 8 أسئلة متدرجة: 3 سهلة (ثقة)، 3 متوسطة (تطبيق)، 2 صعبة (نقل إلى وضع جديد) 2. لكل سؤال اختيار من متعدد: 4 إجابات، بحيث تكون المشتتات أخطاء حقيقية يرتكبها الناس، وليس تفاهات 3. سؤالا سيناريو: وضع من الواقع يتطلب تطبيق المعرفة 4. لكل سؤال: الإجابة + شرح قصير يعلم أيضاً من كان على حق مكافأة: • صياغة افتتاحية تعرض الاختبار كتحدٍ وليس كاختبار • اقتراح مكافأة أو تصنيف يخلق تنافسية صحية • سؤالا مكافأة للمتقدمين الذين يريدون المزيد

الموجه 40: تمرن على اللغة في محادثة

أنت معلم لغة يتحلى بالصبر. ساعدني في التمرن على [اللغة، مثلاً: الإنجليزية التجارية] من خلال المحادثة. • مستواي: [مبتدئ / متوسط / متقدم يريد الثقة] • من أجل ماذا: [محادثات مع العملاء / محاضرات / رحلات / رسائل بريد إلكتروني] • سيناريو التمرن اليوم: [مثلاً: محادثة مبيعات مع عميل أجنبي / مقابلة / حديث عابر] طريقة التمرن: 1. افتح محادثة في السيناريو الذي اخترته وأدِ دور الطرف الآخر بطريقة واقعية 2. أنا أجيب باللغة. أنت تتابع المحادثة بشكل طبيعي 3. بعد كل إجابة مني، بين قوسين: تصحيح لطيف إن كان هناك خطأ + صياغة أكثر طبيعية إن توفرت 4. كل 5 تبادلات: توقف ولخص: تعبيران جديدان يجدر تبنيهما + الخطأ الذي تكرر 5. للختام: 5 جمل مفتاحية لهذا السيناريو للحفظ القواعد: • تحدث معي بمستواي، أعلى قليلاً. ليس بلغة كتاب التعليم • إذا علقت، أعطني بداية الجملة وليس كلها • ترجم فقط عندما أطلب ذلك

الموجه 41: خطة إعداد لاختبار أو شهادة

أنت مدرب تحضير لاختبارات. ابنِ لي خطة إعداد مركزة لـ: [الاختبار / الشهادة]. • متى الاختبار: [التاريخ] • كم من الوقت لدي للتعلم: [ساعات في الأسبوع] • هيكل الاختبار: [اختيار من متعدد / مقالي / عملي، كم سؤالاً، كم الوقت] • أين أنا الآن: [درجة في اختبار تمرن إن وجد / تقييم ذاتي صادق] • الموضوعات: [قائمة الموضوعات أو الصق المنهج الدراسي] ابنِ: 1. تخطيط: قسّم الموضوعات إلى 3 مجموعات: متمكن / مهتز / لا أعرف، بناءً على ما أخبرتك به 2. خطة أسبوعية معكوسة مقارنة بالحدس: أكبر قدر من الوقت على "مهتز" (هناك الربح الأكبر)، وليس على "لا أعرف" 3. كل جلسة تعلم: 25 دقيقة مادة + 20 دقيقة أسئلة تمرن + 5 دقائق خلاصة أخطاء 4. الأسبوع الأخير: محاكاة كاملة فقط في ظروف حقيقية + مراجعة دفتر الأخطاء 5. دفتر الأخطاء: تنسيق ثابت توثيقاً لكل خطأ: السؤال، لماذا أخطأت، القاعدة التي يجب تذكرها عندما أطلب "دربني"، تحول إلى ممتحن: سؤال في كل مرة، في ظروف اختبار.

فرع البحث: التحليل، البيانات والنتائج

الموجه 42: ملخص مستند مع نقاط ضعف وأدلة

أنت محلل أبحاث. لخص لي المستند التالي لكي أعرف ما إذا كان ذي صلة بي ولماذا. المستند: [الصق نصاً / مقالاً / تقريراً] سياقي: [لماذا أقرأ هذا، مثلاً: بحث قبل إطلاق منتج / التحضير لمحاضرة] الناتج: 1. الخلاصة: الادعاء الرئيسي في جملة واحدة 2. النتائج: حتى 5 نقاط، كل منها مع البيانات أو الدليل الكامن خلفها 3. المنهجية باختصار: على ماذا تستند النتائج (عينة، فترة، طريقة) 4. نقاط الضعف: ما هي القيود، ما الذي لم يختبره الكاتب، أين يوجد تحيز محتمل 5. الصلة بي: كيف يتصل بالسياق الذي ذكرته، بما في ذلك "غير ذي صلة لأن..." 6. اقتباس واحد يجدر الاحتفاظ به، مع موقعه في المستند قاعدة: افصل الحقائق عن التفسير. عندما يدعي المستند شيئاً ولا يثبته، ضع علامة "ادعاء بلا دليل".

الموجه 43: توليف عدة مصادر في صورة واحدة

أنت باحث. لدي عدة مصادر حول نفس الموضوع وأحتاج إلى صورة واحدة واضحة. الموضوع: [الموضوع] المصادر: [الصق 2 إلى 5 ملخصات، مقالات أو مقاطع، مرقمة] ابنِ توليفاً: 1. ما يتفق الجميع عليه: النتائج التي تتكرر في جميع المصادر (هذه هي الأكثر موثوقية) 2. ما يختلفون فيه: نقاط الخلاف، من يدعي ماذا، وما الذي قد يفسر الفجوة 3. ما يساهم به كل مصدر على حدة: الزاوية الفريدة لكل واحد 4. الثغرات: ما الذي لا يجيب عليه أي مصدر 5. جدول المقارنة: المصدر | الادعاء الرئيسي | الأدلة | قوة الدليل (1-5) في النهاية: • استنتاجك الموزون في فقرة، مع مستوى الثقة • 3 أسئلة متابعة كان يجب أن أبحثها قبل اتخاذ قرار قاعدة: يتم إسناد كل ادعاء في التوليف إلى مصدره برقم. لا يوجد خلط بين ما هو مكتوب وما تستنتجه أنت.

الموجه 44: تحليل البيانات مع رؤى عمليَّة

أنت محلل بيانات. حلل لي البيانات التالية وأخبرني بما تعنيه حقاً. البيانات: [الصق جدولاً / أرقاماً / تصديراً من إكسل] السياق: [ما هو العمل، من أين البيانات، أي فترة] السؤال الذي يثير اهتمامي: [مثلاً: لماذا انخفضت المبيعات / أي قناة هي الأكثر ربحية] حلل: 1. نظرة عامة: الأرقام الرئيسية بلغة بسيطة 2. الاتجاهات: ما الذي يرتفع، ما الذي ينخفض، ما الذي يظل مستقراً، وبأي معدل 3. القيم الشاذة: نقاط غريبة في البيانات وما يمكن أن يفسرها 4. التقاطعات المثيرة للاهتمام: علاقات بين المتغيرات تستحق الفحص 5. ما لا يمكن معرفته من هذه البيانات: ما هي المعلومات المفقودة للإجابة حقاً عن سؤالي الناتج النهائي: • 3 رؤى عملية، كل منها مع الإجراء المترتب عليها • تحذير واحد: الاستنتاج المغري الذي لا تدعمه البيانات حقاً قاعدة حديدية: الارتباط لا يعني السببية. كلما كان ذلك ذي صلة، قل ذلك صراحة.

الموجه 45: تحليل الإجابات المفتوحة والتعليقات

أنت باحث نوعي. حلل لي إجابات مفتوحة واستخرج منها رؤى حقيقية. المادة: [الصق: إجابات استطلاع، تعليقات، مراجعات، رسائل من عملاء] السياق: [من هم الأشخاص وما الذي سُئلوا عنه أو علقوا عليه] حلل: 1. الثيمات الرئيسية: قم بتجميع الإجابات في 4 إلى 6 ثيمات، لكل ثيمة اسم + عدد الإجابات التي تندرج تحتها 2. لغة المستخدمين: التعبيرات الدقيقة التي تتكرر، كلمة بكلمة (كنز لكاتب الإعلانات) 3. الشعور: ما هي النبرة العامة في كل ثيمة، وأين يكون الشعور الأقوى 4. الأقلية المثيرة للاهتمام: إجابات فردية تحيد عن النمط ولكنها تلمح إلى شيء كبير 5. ما لم يُقُل: موضوع كان متوقعاً ظهوره ولم يظهر الناتج: • جدول: الثيمة | التكرار | اقتباس ممثل | ما الذي يجب فعله حيال ذلك • 3 قرارات يدعمها هذا التحليل • سؤال متابعة واحد لطرحه على الجمهور للتحقق من صحة الثيمة الرئيسية

الموجه 46: تحليل PESTLE للقوى الخارجية

قم بإجراء تحليل PESTLE: تخطيط القوى الخارجية التي تؤثر على العمل التجاري. • العمل أو الخطوة: [مثلاً: فتح استوديو عبر الإنترنت للعملاء في الخارج] • السوق: [إسرائيل / عالمي / مجال محدد] • الأفق الزمني: [سنة / 3 سنوات] مر عبر الأبعاد الستة: • سياسي: تنظيم، سياسة، استقرار ذات صلة بي • اقتصادي: أسعار الفائدة، القدرة الشرائية، اتجاهات سوق العمل • اجتماعي: تغيرات في العادات، القيم والتركيبة السكانية لجمهوري • تكنولوجي: تقنيات تهدد أو تفتح فرصاً (بما في ذلك الذكاء الاصطناعي) • قانوني: قوانين، خصوصية، عقود، توظيف • بيئي: إذا كان ذا صلة بالمجال لكل بعد: • 2 إلى 3 عوامل محددة لعملي التجاري، وليس عامة • اتجاه التأثير: فرصة / تهديد / كلاهما • الاحتمالية والشدة (منخفضة/متوسطة/عالية) الخلاصة: العوامل الثلاثة الأكثر أهمية بالنسبة لي للمتابعة، وما هي العلامة المبكرة التي ستخبرني أنها تتحقق.

الموجه 47: تحليل السبب الجذري لمشكلة تجارية

أنت باحث أعطال. ساعدني في الوصول إلى السبب الجذري لمشكلة بدلاً من علاج العرض. الممشكلة: [وصف محدد، مثلاً: العملاء يهجروننا بعد شهر / انخفض عدد العملاء المحتملين بنسبة 40%] متى بدأت: [تاريخ تقديري وما الذي تغير في البيئة في ذلك الوقت] ما الذي جربته بالفعل: [الإجراءات التي تم اتخاذها وما حدث] البيانات: [أي رقم أو دليل متوفر] طريقة العمل: 1. "لماذا" الخمس: ابدأ المشكلة واسأل لماذا خمس مرات، بحيث يتم التحقق من كل إجابة مقابل البيانات التي قدمتها 2. خطط 3 فروع محتملة على الأقل: عملية، أشخاص، أدوات. لا تنغلق على التفسير الأول 3. لكل سبب جذري مرشح: ما هو الدليل الداعم، ما هو المعارض، وما هو الفحص الرخيص الذي سيفصل في الأمر 4. رتب المرشحين حسب الاحتمالية الناتج: • السبب الجذري الأكثر ترجيحاً + مستوى الثقة • الفحص الذي سيؤكده في غضون أسبوع • إصلاح قصير المدى (يوقف النزيف) وإصلاح جذري (يمنع التكرار) قاعدة: إذا كانت المعلومات التي قدمتها غير كافية للحسم، فقل ما الذي ينقص بدلاً من التخمين.

الموجه 48: تحليل الفجوات مع خطة 30-60-90

قم بإجراء تحليل الفجوات: أين أنا اليوم مقارنة بأين يجب أن أكون. • المجال: [مثلاً: خدمة العملاء / التواجد الرقمي / نظام المبيعات] • الوضع المطلوب: [الهدف، قابل للقياس قدر الإمكان] • وضع اليوم: [وصف صادق، بما في ذلك الأرقام إن وجدت] • الموعد النهائي للوصول إلى الهدف: [التاريخ] ابنِ: 1. جدول الفجوات: البعد | اليوم | الهدف | حجم الفجوة | الخطورة 2. لكل فجوة كبيرة: • لماذا توجد (السبب، وليس اللوم) • ما الذي يتطلبه الإغلاق: مال / وقت / معرفة / قوى عاملة • فوز سريع: الخطوة التي تغلق 20% من الفجوة هذا الأسبوع 3. الأولوية: أي فجوة يجب إغلاقها أولاً ولماذا، مع أخذ التبعية بين الفجوات بعين الاعتبار 4. ما الذي لا يجب إغلاقه: فجوة تبدو مهمة ولكنها لا تحرك الإبرة، ولماذا يُسمح بتركها الناتج النهائي: خطة 30-60-90 يوماً مع معلم قابل للقياس في نهاية كل مرحلة.

الموجه 49: بناء حجة تصمد أمام المعارضة

أنت مستشار بلاغة. ساعدني في بناء حجة مقنعة تصمد حتى أمام المعارضة. • ادعائي: [ما الذي أريد الإقناع به] • من: [شريك / عميل / جمهور / مستثمر] • ما لدي: [بيانات، أمثلة، خبرة تدعم الادعاء] • ما الذي يفصل بينه وبين الموافقة: [لماذا لم يتم اقتناعهم بعد] ابنِ: 1. الحجة من ثلاث طبقات: • الأساس: الحقائق المتفق عليها والتي لن يجادل فيها أحد • الجسر: المنطق الذي يقود من الحقائق إلى استنتاجي • الاستنتاج: الادعاء، المصاغ بطريقة يسهل قول نعم لها 2. المعارضات الثلاث الأقوى ضدي، المصاغة في أفضل حالاتها (بدون رجل القش) 3. الرد على كل معارضة: الاعتراف بما هو صحيح فيها + لماذا يظل ادعائي قائماً 4. نسخة 30 ثانية: الحجة بأكملها في فقرة واحدة لمحادثة الممر الاختبار النهائي: لو كنت في الطرف الآخر، ما الذي كان سينقصك حتى الآن؟ قل بصدق.

فرع التحقق: أن تسأل بشكل صحيح وألا تقع في فخ المصادر

نادي AI Master يفتح لك الأبواب: لقاء حي كل أسبوع، تسجيلات ومجتمع. 47 شيكل شهرياً، إلغاء في أي وقت.

الموجه 50: أسئلة بحثية قبل الغوص في الأمر

أنا على وشك الغوص في بحث وأريد طرح الأسئلة الصحيحة قبل أن أغرق في المادة. • الموضوع الواسع: [مثلاً: استخدام الذكاء الاصطناعي لدى الشركات الصغيرة في إسرائيل] • لماذا أبقس: [محاضرة / منتج جديد / مقال / قرار تجاري] • ما الذي أعرفه بالفعل أو أفترضه: [افتراضاتي الحالية] ساعدني في: 1. تفكيك الموضوع الواسع إلى 5 إلى 7 أسئلة بحثية محددة يمكن الإجابة عليها 2. لكل سؤال، حدد: • النوع: وقائعي (يوجد جواب) / تفسيري (يعتمد على التحليل) / مقارن • أين يرجح إيجاد إجابة: أبحاث / بيانات / مقابلات / تجربة ذاتية • مدى أهميتها لهدفي (1-5) 3. حدد سؤال المفتاح: وهو السؤال الذي لو أُجيب عنه وحده، يتحقق الهدف 4. تحدّ افتراضاتي: أي افتراض ذكرته هو الأكثر خطورة إذا كان خاطئاً، وكيف يتم التحقق منه 5. حدد "يكفي": متى نتوقف عن البحث ونبدأ بالعمل الناتج: جدول أسئلة مرتب حسب الأولوية + خطة بحث قصيرة لكل من الأسئلة الثلاثة الأولى.

الموجه 51: تقييم موثوقية مصدر

أنت مدقق حقائق (Fact Checker). قم بتقييم موثوقية المصدر التالي قبل أن أقوم باستشهاده. المصدر: [ألصق النص + من أين أتى: موقع، مؤلف، تاريخ إن كان معروفاً] لماذا أريد استخدامه: [استشهاد في محاضرة / منشور / قرار تجاري] تحقق من: 1. المؤلف: من كاتب النص، وما هي خبرته، وما هي مصلحته (هل يبيع شيئاً؟ أم يمثل طرفاً معيناً؟) 2. الحداثة: متى تم كتابة النص، وهل تغير المجال منذ ذلك الحين بطريقة تغير الاستنتاجات 3. الاستناد: على ماذا تستند الادعاءات: بحث ذو منهجية / بيانات / رأي / "يقول الخبراء" 4. علامات تحذيرية: أرقام بلا مصدر، مبالغات، اقتباسات مجتزأة، رسوم بيانية مضللة 5. التقاطع: ما هي عمليتا أو ثلاث عمليات بحث ستؤكد الادعاء الرئيسي أو تفنده المخرجات: • تقييم موثوقية من 1 إلى 10 مع التبرير • ما الذي يعد آمناً للاستشهاد به من المصدر، وما الذي يجب الاستشهاد به مع التحفظ، وما الذي لا يجب الاستشهاد به إطلاقاً • صياغة جاهزة: كيفية الاستشهاد بالطريقة المسؤولة ("بحسب فلان، اعتباراً من تاريخ كذا...")

الموجه 52: تفكيك منطقي لحجة

أنت خبير في المنطق. قم بتفكيك الحجة الواردة في النص التالي وأخبرني إن كانت صامدة حقاً. النص: [ألصق: مقال رأي / منشور فيروسي / ادعاء لمنافس / إعلان] لماذا أقوم بالتحليل: [للرد عليه / للتعلم منه / لقرر إن كنت أصدقه] قم بتفكيك: 1. الادعاء الرئيسي: ما الذي يحاولون إقناعي به فعلياً، في جملة واحدة 2. سلسلة المنطق: افتراض ← افتراض ← استنتاج، خطوة بخطوة 3. الافتراضات الضمنية: ما الذي تفترضه الحجة دون قوله، وماذا يحل بها إن كان الافتراض خاطئاً 4. جودة الأدلة: لكل دليل: قوي / ضعيف / غير ذي صلة، ولماذا 5. المغالطات المنطقية: إن وُجدت (تعميم متسرع، رجل القش، مناشدة العاطفة تحت ستار الحقيقة)، مع السطر الدقيق 6. اختبار العكس: هل كان نفس المنطق בדיוק (بالضبط) ليثبت العكس تماماً؟ المخرجات: • تقييم قوة الحجة من 1 إلى 10 • أقوى نقطة فيها (حتى إن لم أكن موافقاً) • أين تنهار الحجة، وما الذي كان سيجعلها حجة جيدة

قسم الإبداع: الأفكار، والمرئيات، والقصص

الموجه 53: موجهات ناجحة لمولدات الصور

أنت خبير في كتابة الموجهات لمولدات الصور (Midjourney، DALL-E، Nano Banana). ما ألزمه: [وصف حر، على سبيل المثال: صورة لمنشور حول إطلاق دورة تدريبية / لافتة لندوة عبر الإنترنت] الاستخدام: [منشور إنستغرام / غلاف يوتيوب / عرض تقديمي / إعلان] أسلوب العلامة التجارية: [الألوان، الجو العام، ما هو مسموح وما هو ممنوع] قم ببناء 3 موجهات مختلفة باللغة الإنجليزية، كل منها بنهج مختلف: 1. واقعية فوتوغرافية: مشهد حقيقي بإضاءة سينمائية 2. مفاهيمية: استعارة بصريّة للفكرة 3. رسومية نظيفة: مبسطة مع مساحة للنص لكل موجّه، قم تضمين: • موضوع رئيسي واضح + حركة • بيئة وإضاءة (ساعة ذهبية، إضاءة استوديو، نيون) • زاوية الكاميرا والعدسة • النمط والمرجع الجمالي • نسبة الارتفاع إلى العرض المناسبة للاستخدام الذي ذكرته • ما يجب استبعاده (بدون نص مبعثر، بدون أيدٍ مشوهة) باللغة العبرية تحت كل موجه: جملة واحدة حول متى يجب اختيار هذا الموجه تحديداً.

الموجه 54: العصف الذهني في ثلاث جولات

أنت شريك في العصف الذهني. الهدف: الكمية قبل الجودة، ثم التصفية. الموضوع: [ما الذي نحتاج إلى أفكار من أجله، على سبيل المثال: اسم لمنتج / مفهوم لحملة / هدية لأعضاء النادي] السياق: [النشاط التجاري، الجمهور، القيود الحقيقية: الميزانية، الوقت، الحدود] اعمل عبر ثلاث جولات: الجولة 1: التدفق الهائل (20 فكرة) بدون رقابة، متضمنة الأفكار الغريبة. فكرة سيئة تشعل فكرة جيدة تساوي ذهباً. الجولة 2: الزوايا المفروضة (10 أفكار) • كيف كان يفعل ذلك أكبر منافس؟ • كيف يبدو هذا بميزانية صفر؟ وماذا بميزانية لا نهائية؟ • ما هي النسخة التي ستزعج الجميع؟ وما هو عكسها التام؟ الجولة 3: التصفية قم بترتيب كل شيء وفقاً لـ: التأثير، والجهد، ومدى ملاءمتها للعلامة التجارية. اعرض أفضل 5 في جدول يتضمن: الفكرة | لماذا تعمل | الخطوة الأولى للتنفيذ في النهاية: الفكرة الوحيدة التي كنت ستختارها، ولماذا.

الموجه 55: قصة العلامة التجارية في ثلاث نسخ

أنت راوي قصص تجاري. قم ببناء قصة العلامة التجارية التي سأرويها في كل مكان: على الموقع الإلكتروني، وفي المحاضرات، وفي المنشورات. المادة الخام: • كيف بدأت: [اللحظة أو الفترة التي وُلد فيها النشاط التجاري] • نقطة الانهيار أو الرؤية: [ما الذي جعلني أدرك أنه يجب القيام بالأمور بشكل مختلف] • بماذا أؤمن ويقوم مجالي بفعله بشكل خاطئ: [الرأي الذي يميزني] • لحظة الإثبات: [قصة عميل أو نتيجة تظهر أن الطريقة تعمل] • إلى أين أسعى: [الرؤية في جملة واحدة] قم ببناء ثلاث نسخ: 1. نسخة الدقيقة الواحدة (لمحاضرة أو فيديو): افتتاحية بمشهد، وليست سيرة ذاتية. صراع، وتحول، ودرس يأخذه الجمهور معه إلى المنزل 2. نسخة "من نحن" للموقع (150 كلمة): صيغة المتكلم، تنتهي بما يقدمه ذلك للعميل 3. نسخة السطرين (للملف التعريفي ولبداية الاجتماعات) القواعد: • العميل هو البطل في نهاية القصة، وأنا مجرد مرشد • تفاصيل ملموسة بدلاً من التعميمات: تواريخ، أماكن، أرقام • بدون كلمة "رحلة" وبدون كلمة "شغف"

الموجه 56: نقد التصميم على طريقة استوديو احترافي

أنت مدير إبداعي ذو عين حادة. انتقد التصميم التالي بالطريقة التي تُنتقد بها الأعمال في استوديو جاد. [أرفق لقطة شاشة لـ: صفحة هبوط / منشور / عرض تقديمي / شعار] السياق: • الغرض من الأصل: [ما الذي يُفترض أن يتسبب فيه: نقرة / تسجيل / تذكر] • الجمهور: [من يرى هذا] • أين سيظهر: [موجز المنشورات / الموقع الإلكتروني / شاشة في مؤتمر] قم بالنقد بحسب الترتيب: 1. اختبار الثواني الثلاث: ما الذي يتم التقاطه من النظرة الأولى؟ هل هذا ما أردنا التقاطه؟ 2. التسلسل الهرمي: إلى أين تذهب العين أولاً، وثانياً، وثالثاً؟ هل يخدم الترتيب الهدف؟ 3. الطباعة والقراءة: الأحجام، التباين، طول الأسطر، القراءة على الهاتف المحمول 4. اللون والعلامة التجارية: هل اللوحة متسقة ويتم التعرف عليها بي؟ 5. الدعوة إلى اتخاذ إجراء: بارزة؟ واضحة؟ واحدة فقط؟ المخرجات: • 3 مشكلات مرتبة حسب الضرر، مع إصلاح ملموس لكل منها • شيء واحد يعمل بشكل ممتاز ويحظر مسه • تقييم إجمالي من 1 إلى 10 مع جملة: "الشيء الوحيد الذي سيفيد التطوير أكثر من غيره"

الموجه 57: قيود إبداعية لكسر الجمود

أنا عالق إبداعياً. اعطني قيوداً تخرجني من القالب النمطي. ما الذي أعمل عليه: [المشروع: سلسلة منشورات / حملة / خطاب / منتج] ما الذي جربته بالفعل: [الاتجاهات التي استنزفت] لماذا يبدو الأمر عالقاً: [عام للغاية / ممل / يشبه الجميع] اعطني 5 تحديات تعتمد على القيود، مع شرح قصير لكل منها حول سبب نجاحه: 1. قيد الشكل: [على سبيل المثال: احكِ هذا في 3 جمل בדיוק (بالضبط) / بدون الكلمة الأكثر بديهية في المجال] 2. قيد وجهة النظر: [احكِ من وجهة نظر العميل الأكثر شكاكاً / من وجهة نظر المنتج نفسه] 3. قيد النوع الفني: [حول هذا إلى رسالة شخصية / إلى تقرير إخباري / إلى وصفة طعام] 4. قيد العكس: [ابدأ من النهاية / ادعِ العكس ثم فكك الادعاء] 5. قيد السؤال: [كيف كانت علامة تجارية أعجب بها من مجال مختلف تماماً لتفعل ذلك] لكل قيد: مثال قصير لما يبدو عليه مطبقاً على مشروعي. في النهاية: أي قيد هو الأنسب للمشكلة التي وصفتها، ولماذا.

فرعي رواية القصص: العالم، والحبكة، والشخصيات

الموجه 58: بناء عالم لقصة أو لعلامة تجارية

أنت شريك في بناء عوالم. ساعدني في بناء عالم متسق وغني لـ: [كتاب / سلسلة محتوى / لعبة / عالم علامة تجارية]. نقطة بدايتي: [الفكرة الخام: الفترة الزمنية، المكان، ما المميز في هذا العالم] النبرة: [واقعية / خيالية / مستقبلية / مبتسمة] ابنِ معي على شكل طبقات: الطبقة 1: القاعدة الواحدة ما هو القانون الوحيد الذي يجعل هذا العالم مختلفاً عن عالمنا؟ (كل ما عدا ذلك مشتق منه) الطبقة 2: التبعات كيف يغير هذا القانون: الاقتصاد، السلطة، العلاقات، الحياة اليومية. 5 تبعات تفاجئنا ولكنها منطقية. الطبقة 3: التفاصيل الحية • 3 أماكن ذات طابع مميز (لكل منها: المظهر، الرائحة، من يتجول هناك) • 3 شخصيات أو قوى ذات مصالح متصارعة • توتران كامنان تحت سطح الأحداث الطبقة 4: اختبار الاتساق اسألني 5 أسئلة صعبة حول التناقضات المحتملة في العالم، وساعدني في تسويتها. قاعدة: كل إجابة منك تنتهي بسؤال يدعوني لاتخاذ القرار، لأن هذا عالمي أنا.

الموجه 59: تطوير حبكة من فكرة خام

أنت محرر حبكات. ساعدني في تطوير قصة من فكرة خام إلى بنية عمل ناجحة. الفكرة: [ما لدي حتى الآن، حتى وإن كانت جملة واحدة] الشكل: [قصة قصيرة / سلسلة منشورات / محاضرة / فيديو] الجمهور: [من المفترض أن ينجذب] قم بتطوير الحبكة على مراحل: 1. الجوهر: من يريد ماذا، وما الذي يقف في الطريق (إن لم يتوفر ذلك، فلا توجد قصة. ساعدني في التوضيح) 2. البنية في ثلاثة فصول: • البداية: العالم العادي + الحدث الذي يكسر الهدوء • الوسط: التصعيد، كل محاولة حل تعقد الأمور أكثر، وصولاً إلى نقطة الحضيض • النهاية: الحسم + ما الذي تغير إلى الأبد 3. 3 نقاط تحول: اللحظات التي لا يمكن الرجوع بعدها إلى الوراء 4. الفجوة: ما الذي يعرفه القارئ ولا تعرفه الشخصية (أو العكس)، لأن هناك يولد التوتر 5. الثغرات: 3 أسئلة لا تزال حبكتي لا تجيب عنها المخرجات: مخطط مشهد بمشهد في نقاط، مع جملة واحدة لكل مشهد: ماذا يحدث وما الذي يخدمه ذلك.

الموجه 60: حوار يبدو حقيقياً

أنت كاتب سيناريو حوارات. اكتب لي حواراً يبدو وكأنه صادر عن أشخاص حقيقيين، وليس مجرد سيناريو. • الشخصيات: [من يتحدث إلى من + جملة عن كل شخصية: ماذا تريد في هذه المحادثة] • الموقف: [أين ولماذا تحدث المحادثة] • التوتر الخمي: [ما الذي لا يُقال: ما الذي يخفيه كل طرف أو يريده حقاً] • الطول: [نصف صفحة / صفحة] قواعد الكتابة: 1. لا توجد شخصية تقول تماماً ما تدور في خلدها. المعنى يتسرب بين السطور 2. كل شخصية لها صوتها الخاص: واحدة تقاطع، واحدة تجيب بالأسئلة، واحدة تتهرب 3. الناس لا يتحدثون في خطابات: جمل مقطوعة، مقاطعات، صمت (ضع علامة [صمت]) 4. كل سطر يقوم بأحد أمرين: إما دفع ما تريده الشخصية قدماً، أو كشف شيء عنها 5. الأفعال تتحدث: أدرج ملاحظات إخراجية صغيرة [تسكب القهوة دون أن تنظر إليه] في النهاية: نسخة ثانية من نفس الحوار بديناميكية معكوسة (من كان قوياً أصبح ضعيفاً)، للمقارنة.

الموجه 61: ملف شخصي لشخصية (وأيضاً شخصية عميل مستهدف)

قم ببناء ملف شخصي متكامل لشخصية ما. يصلح لشخصية في قصة وكذلك لشخصية عميل مستهدف للتسويق. • من هي الشخصية: [اسم عملي + الدور: بطل قصة / عميل مثالي / شخصية للعلامة التجارية] • السياق: [أين تعيش وتعمل] • ما أعرفه عنها بالفعل: [كل ما يتوفر، حتى لو كان قليلاً] ابنِ الملف الشخصي على أربع طبقات: 1. المظهر الخارجي: العمر، المهنة، الروتين اليومي، كيف تبدو وتتحدث (بما في ذلك 3 تعبيرات لا تقولها سواها) 2. الرغبة: ما تقول إنها تريده (الهدف المعلن) وما تحتاجه حقاً (الذي لا تعترف به) 3. الخوف: من ماذا تهرب، ما اللحظة التي صاغت شخصيتها، وما الذي لن تفعله تحت أي ظرف من الظروف 4. التناقض: السمة التي تتناقض مع بقية السمات وتجعلها حقيقية (الشخص البخيل الذي يوزع إغداقات كبيرة من البقشيش) ثم اختبار الاستخدام: • إن كانت شخصية لقصة: كيف تتفاعل في 3 مواقف ضغط مختلفة • إن كانت شخصية تسويقية: ما الذي يدفعها للشراء، ما الذي يوقفها، وأين تتواجد على الإنترنت

الموجه 62: قصة قصيرة في عمل مشترك

اكتب معي قصة قصيرة. أنت الكاتب، وأنا المحرر الذي يوجه. • النوع الأدبي: [دراما / تشويق / خيال علمي / كوميديا] • النواة: [فكرتي في جملة واحدة، أو "اقترح عليّ 3 أنوية وسأختار واحداً"] • الطول: [500 / 1,000 / 2,000 كلمة] • النبرة: [دافئة / مظلمة / ساخرة] عملية العمل: 1. قبل أن تكتب: اعرض عليّ الشخصية الرئيسية، ورغبتها، والعقبة التي تواجهها. انتظر موافقتي 2. اكتب القصة بحسب القواعد: • الافتتاحية داخل المشهد، وليس بوصف خلفية • أظهر ولا تخبر: بدلاً من "شعرت بالغضب" اعرض اليد التي تشتد على الكوب • كل مشهد يدفع الأمور للأمام. لا توجد مشاهد مناظر طبيعية • الحوار يكشف عن الطباع ولا ينقل معلومات • نهاية تختم الشعور، وليس بالضرورة الحبكة 3. بعد المسودة: اسألني 3 أسئلة تحريرية (أي مقطع كان ضعيفاً؟ من هي الشخصية الأكثر سطحية؟) وحسّن بناءً على الإجابات قاعدة: بدون كليشيهات الافتتاحيات (منبه، النظرة في المرآة) وبدون "كل ما الأمر كان حلماً".

قسم البناء: البناء باستخدام الذكاء الاصطناعي دون الحاجة لأن تكون مبرمجاً

الموجه 63: مواصفات منتج جاهزة لأدوات البناء

أنت مدير منتج. قم بتحويل فكرتي إلى مواصفات منتظم يمكن تسليمها لأداة بناء تعتمد على الذكاء الاصطناعي (Claude Code، Lovable، Bolt) أو لمبرمج. الفكرة: [صِف بحرية ما ترغب في بنائه، على سبيل المثال: نظام تسجيل للاجتماعات مع تذكيرات] من سيستخدمه: [أنا / عملائي / أعضاء المجتمع] ما هو المتاح اليوم: [كيف يتم حل المشكلة حالياً، حتى لو كان عبر جدول إكسل ويدوياً] قم ببناء المواصفات: 1. جملة المنتج: ما هو، ولمن، وما هي القيمة، في سطر واحد 2. سيناريوهات الاستخدام: 3-5 قصص مستخدم بصيغة "بصفتي X أريد Y لكي أصل إلى Z" 3. الشاشات والعناصر: كل شاشة، ما تحتويه، وما يحدث عند كل نقرة 4. البيانات: ما هي البيانات التي يتم حفظها، وما هي العلاقة بينها (بلغة بسيطة) 5. الإصدار 1 الأدنى: ما هو إلزامي من أجل الإطلاق، وما الذي يتم ترحيله للإصدار 2. كن صارماً 6. ما الذي لا يتم بناؤه: ميزات مغرية ستعقد المشروع في النهاية: صغ كافة المواصفات كرسالة واحدة جاهزة للنسخ وللصق في أداة البناء.

الموجه 64: تصحيح الأخطاء (ديـباغ) بلغة البشر

أنت مبرمج كبير وصبور. شيء بنيته باستخدام الذكاء الاصطناعي لا يعمل ولست مبرمجاً. ساعدني في الإصلاح. • ماذا بنيت وبأي أداة: [على سبيل المثال: صفحة هبوط في Claude Code / أتمتة في Make] • ما الذي يفترض أن يحدث: [السلوك المطلوب] • ما الذي يحدث فعلياً: [ما يمكن رؤيته، بما في ذلك رسالة الخطأ الكاملة إن وجدت] • متى تعطل: [كان يعمل ثم توقف؟ لم يعمل قط؟ فقط على الهاتف المحمول؟] • [أرفق: لقطة شاشة / الكود البرمجي / رسالة الخطأ] طريقة العمل: 1. اشرح لي بجملة بلغة بسيطة ما تعنيه رسالة الخطأ أصلاً 2. اعطني المشتبه بهم الثلاثة الأكثر ترجيحاً، بدءاً بالأكثر ترجيحاً 3. لكل مشتبه به: اختبار بسيط أكون قادراً على فعله لتأكيد الشك أو نفيه 4. بعد أن نجد الخطأ: اعطني الإصلاح الدقيق، بما في ذلك ما يجب نسخه وأين 5. في النهاية: ما الذي يجب فحصه للتأكد من أن الإصلاح لم يكسر شيئاً آخر قاعدة: لا تفترض أنني أفهم المصطلحات. كل مصطلح تقني يحصل على شرح بنصف جملة.

الموجه 65: خطة اختبارات قبل الإطلاق

لقد بنيت شيئاً باستخدام الذكاء الاصطناعي وأريد التأكد من أنه جاهز حقاً قبل أن أطلقه. قم ببناء خطة اختبارات لي. • ماذا بنيت: [صفحة هبوط / نموذج تسجيل / أتمتة / تطبيق مصغر] • ماذا يحدث فيه: [العملية الكاملة: ما الذي يفعله المستخدم وما الذي يفترض أن يحدث في كل مرحلة] • ما المعرض للخطر إذا تعطل شيء ما: [عملاء محتملون يضيعون / دفع يفشل / بريد إلكتروني لا يُرسل] قم ببناء قائمة تدقيق اختبارات منظمة: 1. المسار الرئيسي: السيناريو الذي سيمر به أغلب المستخدمين، خطوة بخطوة 2. حالات الحافة: ماذا يحدث مع بريد إلكتروني خاطئ، نقرة مزدوجة، تحديث الصفحة في المنتصف، العودة للوراء 3. الهاتف المحمول: نفس السيناريوهات على الهاتف، بما في ذلك لوحة المفاتيح التي تظهر وحقول اتجاه القراءة من اليمين لليسار (RTL) 4. الضغط والأعطال: ماذا يحدث عندما يكون الإنترنت بطيئاً أو لا تستجيب الخدمة الخارجية 5. البيانات: أين يفترض أن يظهر كل عميل محتمل/سجل، وكيف نتحقق من وصولهم لكل اختبار: ماذا نفعل، ما الذي يفترض أن يحدث، وعلامة تدل على أن شيئاً ما غير سليم. في النهاية: الاختبارات الثلاثة الإجبارية حتى إن لم يكن هناك وقت لأي شيء، والمميزة بنجمة.

فرعي الصيانة: الكود، البيانات، التوثيق، والسرعة

الموجه 66: برنامج نصي (سكريبت) أو أتمتة لغير المبرمجين

أنت مبرمج كبير يكتب لي البرامج النصية (السكريبتات) والأتمتة. أنا لست مبرمجاً، لذا يجب أن يكون عملك تاماً وواضحاً. ما الذي أحتاجه: [صِف بكلماتك، على سبيل المثال: برنامج نصي يأخذ ملف إكسل لعملاء محتملين ويرسل لكل واحد منهم بريداً إلكترونياً مخصصاً] • أين سيعمل هذا: [على جهازي (ماك/ويندوز) / جداول بيانات جوجل / Make / لا أعرف، اقترح أنت] • المدخلات: [ما الذي يتم إدخاله: ملف، جدول، نموذج] • المخرجات المطلوبة: [ما الذي يفترض أن يخرج في النهاية] قواعد العمل: 1. قبل أن تكتب الكود: اسألني ما يصل إلى 3 أسئلة توضيحية إن كان هناك شيء ناقص 2. اكتب الكود كاملاً، جاهزاً للنسخ، مع تعليقات باللغة العبرية في كل كتلة برمجية 3. بعد الكود، بلغة بسيطة: • كيف يتم تشغيله، خطوة بخطوة، بما في ذلك عمليات التثبيت إن لزم الأمر • أين يتم استبدال القيم الشخصية تحديداً (المشار إليها بـ TODO) • ما الذي يفترض أن يحدث عندما يعمل بنجاح 4. معالجة الأخطاء: يطبع الكود رسائل واضحة باللغة العبرية عندما يفشل شيء ما، ولا يتعطل بصمت قاعدة: إن كان طلبي أكبر من اللازم بالنسبة لبرنامج نصي واحد، فأخبرني واقترح تقسيمه.

الموجه 67: فحص أمني قبل الكشف للعلن

أنت خبير أمني. افحص لي ما بنيته بالذكاء الاصطناعي قبل أن أكشفه للعالم. • ماذا بنيت: [صفحة هبوط مع نموذج / تطبيق / أتمتة / بوت] • ما هي البيانات التي تمر عبره: [أسماء وعناوين بريد إلكتروني / مدفوعات / وضع المشاهدة فقط] • من المستخدم: [كل الإنترنت / العملاء / أنا وحدي] • [ألصق: الكود / وصف البنية الهندسية / ما هي الخدمات المتصلة] افحص حسب ترتيب الخطورة: 1. أسرار مكشوفة: مفاتيح API، كلمات مرور أو رموز مصادقة تقبع في كود مكشوف 2. بيانات المستخدمين: أين يتم حفظها، من يمكنه الوصول إليها، وهل يتم إرسال شيء إلى مكان لا يجب أن يُرسل إليه 3. مدخلات المستخدم: ماذا يحدث إذا أدخل شخص ما في النموذج كوداً ضاراً أو مدخلات مفاجئة 4. الصلاحيات: هل توجد أبواب مفتوحة: عناوين مدير مكشوفة، واجهة برمجة تطبيقات (API) بدون مصادقة 5. التبعات على طرف ثالث: ما هي الخدمات الخارجية التي تتلقى البيانات وما هي سياساتها المخرجات: • قائمة بالنتائج مرتبطة بالخطورة: حرجة (يجب إصلاحها قبل الإطلاق) / مهمة / لطيف إصلاحها • لكل نتيجة: شرح بلغة بسيطة لماهية الخطر + الإصلاح الدقيق • 3 أسئلة يجدر طرحها بشأن أي مشروع مستقبلي

الموجه 68: تخطيط هيكل البيانات للنشاط التجاري

أنت مهندس بيانات. خطط لي كيف أنظم معلومات نشاطي التجاري قبل أن أبدأ بإنشاء جدول أو تطبيق. • ما الذي أُديره: [على سبيل المثال: عملاء، لقاءات، مدفوعات، وتسجيلات لمجتمع] • أين: [Airtable / جداول بيانات جوجل / Notion / تطبيق أقوم ببنائه] • الأسئلة التي أحتاج إلى إجابة عنها في يومي الاعتيادي: [على سبيل المثال: من الذي لم يجدد اشتراكه؟ كم عدد الحاضرين في اللقاء؟] • ما هو موجود اليوم: [صِف الفوضى الحالية بكل صراحة] قم بالتخطيط لـ: 1. الكيانات: ما هي "الأشياء" الموجودة في النظام (عميل، لقاء، دفع)، وخصص جدولاً لكل منها 2. حقول كل جدول: اسم الحقل، نوعه (نص/رقم/تاريخ/اختيار)، ولماذا هو ضروري 3. العلاقات: كيف ترتبط الجداول ببعضها (عميل واحد ← العديد من المدفوعات)، ببلمات بسيطة 4. قاعدة الذهب: كل بيانات تعيش في مكان واحد فقط. حدد أين يوجد لدي اليوم ازدواجيات وكيف يتم حل ذلك 5. العروض المرئية: ما هي المرشحات (الفلاتر) والعروض التي تجيب عن الأسئلة اليومية التي ذكرتها المخرجات: هيكل جاهز للإنشاء + 3 أشياء يجب عدم فعلها (أخطاء هيكلية ستؤلمك بعد عام).

الموجه 69: توثيق المشروع (README)

اكتب لي توثيقاً لمشروع قمت ببنائه، لكي يفهم أنا-بعد-نصف-عام (أو أي شخص آخر) ما الذي يحدث هنا. • المشروع: [ما هو وماذا يفعل] • التكنولوجيا: [بماذا تم بناؤه، ما هي الخدمات المرتبطة] • من سيقرأ التوثيق: [أنا فقط / مساعد افتراضي / مبرمج سينضم] • [الصق: الكود أو وصفاً لكيفية عمله] اكتب README يحتوي على: 1. سطر واحد: ما الذي يفعله المشروع ولمن 2. كيف يعمل: العملية من البداية إلى النهاية في 5 خطوات بكلمات بسيطة 3. التشغيل: كيفية تشغيله من الصفر، بما في ذلك متغيرات البيئة والمفاتيح (دون كشف القيم!) 4. الأماكن المهمة: ما هي الملفات أو الإعدادات التي يتم تغييرها أكثر من غيرها، وما الذي يفعله كل منها 5. الأعطال المعروفة: ما الذي تعطل في الماضي وكيف قمت بإصلاحه 6. مهام الصيانة: ما الذي يجب أن يحدث بشكل دوري (تجديد المفتاح، النسخ الاحتياطي، الفحص) القاعدة: اكتب كأن القارئ ذكي ولكنه لا يعرف شيئاً عن المشروع. يجب شرح كل اختصار.

الموجه 70: تحسين السرعة دون تخريب

الصفحة أو الأداة التي بنيتها بطيئة وأريد تحسين السرعة دون تخريب أي شيء. • ما بنيته: [صفحة هبوط / موقع / تطبيق صغير] • ما هو البطيء: [التحميل الأول / الانتقال بين الصفحات / نموذج يتوقف] • بماذا تم بناؤه: [الأداة والتكنولوجيا إن كانت معروفة] • [أرفق: الكود / الرابط / صورة لفحص PageSpeed إن وجد] اعمل بشكل منهجي: 1. التشخيص: ما هي العوامل الـ 3 الأكثر ترجيحاً للبطء عندي، بناءً على ما وصفته 2. لكل عامل: فحص بسيط يؤكده أو ينفيه (بما في ذلك كيفية الفحص بأدوات مجانية) 3. الإصلاحات بحسب نسبة الفائدة/المخاطرة: • المستوى 1: آمنة تماماً (ضغط الصور، التحميل الكسول) • المستوى 2: تتطلب فحصاً بعد التنفيذ (تغييرات في الكود) • المستوى 3: جراحية، فقط إذا كان لابد منها 4. لكل إصلاح: ماذا تفعل بالضبط + كيف تتأكد من أن شيئاً لم يتكسر بعد ذلك الهدف: وقت تحميل أقل من 3 ثوانٍ على الجوال. في النهاية، اعطِني قائمة تدقيق ثابتة لفحص السرعة قبل كل إطلاق.

قسم المالية والعملاء: الأرقام، الفريق والخدمة

قسم المالية الفرعي: الميزانية، التدفق النقدي والمؤشرات

الموجه 71: ميزانية شهرية يتم الالتزام بها

أنت مستشار مالي للشركات الصغيرة. ابْنِ لي ميزانية شهرية بسيطة سألتزم بها حقاً. • العمل: [ما الذي أبيعه وبأي نموذج: مشاريع / اشتراكات / منتجات] • متوسط الدخل الشهري: [المبلغ، وكم هو متقلب] • المصروفات التي أذكرها غيباً: [الإيجار، الأدوات، الإعلان، المساعدون... أيا ما كان موجوداً] • ما يوترني مالياً: [مثلاً: الأشهر الضعيفة / المصروفات المفاجئة] ابْنِ: 1. جدول ميزانية قابل لإعادة الاستخدام: الإيرادات بحسب المصدر | الثابتة | المتغيرة | الربح 2. فئات ربما نسيتها: مر على عمل مشابه لعملي وأكمل المصروفات التي لم أذكرها (ضرائب، تأمينات، تجديد البرمجيات السنوي) 3. قاعدة تخصيص بسيطة: كم نسبة من كل شيكل إيرادات تذهب إلى أين، بما في ذلك احتياطي للأشهر الضعيفة 4. 3 أضواء حمراء: أرقام إذا رأيتها في الجدول، يجب التوقف ومعالجتها القاعدة: البساطة تتغلب على الدقة. ميزانية من 10 أسطر يتم تحديثها كل شهر أفضل من جدول من 100 سطر يُهمل.

الموجه 72: نقطة التعادل بلغة بسيطة

أنت محلل مالي. احسب لي نقطة التعادل لـ [المنتج / الخدمة / العمل بأكمله] واشرحها بلغة بسيطة. البيانات: • التكاليف الثابتة شهرياً: [الإيجار، الاشتراكات، الرواتب، وكل ما يخرج سواء بعت أم لا] • التكلفة المتغيرة للوحدة: [كم تكلفني إتاحة عملية بيع واحدة: مواد، عمولات، وقت بقيمة المال] • سعر البيع للوحدة: [كم أتقاضى] احسب واعرض: 1. نقطة التعادل: كم عملية بيع شهرياً فقط لكي لا أتعرض لخسارة، مع حساب شفاف ومفروش 2. الترجمة إلى الواقع: كم يمثل هذا في يوم العمل؟ كم عدد العملاء المحتملين المطلوبين لهذا بناءً على نسبة التحويل الخاصة بـ [نسبة التحويل الخاصة بك]؟ 3. ثلاثة سيناريو هات في جدول: ماذا يحدث لنقطة التعادل إذا رفعت السعر بنسبة 10%، أو خفضت التكاليف بنسبة 10%، أو كلينا 4. هوامش الأمان: كم عدد المبيعات التي تزيد عن نقطة التعادل والتي تمنحني شهراً هادئاً في النهاية: الاستنتاج الأهم من الأرقام في جملة واحدة، حتى وإن لم تكن مريحة.

الموجه 73: توقعات التدفق النقدي لنصف عام

أنت مدير مالي. ابْنِ لي توقعات للتدفق النقدي لمدة ستة أشهر، فالأرباح على الورق لا تدفع الإيجار. • الرصيد في البنك اليوم: [المبلغ] • الإيرادات المتوقعة: [حسب الشهر: ما هو مغلق، ما هو متوقع، ما هو ربما. بما في ذلك متى يدخل المال حقاً، وليس متى أصدرت الفاتورة] • المصروفات الثابتة: [المبلغ الشهري] • المصروفات لمرة واحدة المخطط لها: [الاستثمارات، المؤتمرات، المعدات + متى] • الموسمية: [الأشهر القوية والضعيفة إن وجدت] ابْنِ: 1. جدول لمدة 6 أشهر: الافتتاحي | الوارد | الصادر | الختامي، مع الفصل بين المؤكد والمتوقع 2. نقطة القاع: الشهر الذي يكون فيه الرصيد هو الأقل، وكم أنا قريب من المنطقة الحمراء 3. سيناريو تشاؤمي: نفس الجدول عندما تتأخر الإيرادات "المتوقعة" بشهر. هل ما زلت أصمد؟ 4. 3 إجراءات لتحسين التدفق النقدي دون الحاجة لبيع المزيد: تسريع التحصيل، تقسيط المصروفات، تغيير شروط الدفع القاعدة: أي رقم غير مؤكد يتم تمييزه. التوقعات التي تبدو دقيقة للغاية هي كذبة مريحة.

الموجه 74: لوحة مؤشرات مالية للشركات الصغيرة

أنت محلل تجاري. ابْنِ لي لوحة مؤشرات مالية لشركة صغيرة: الأرقام التي يجب معرفتها غيباً. • العمل: [النموذج: خدمات / منتجات رقمية / اشتراكات / مزيج] • ما أقيّمه اليوم: [ربما لا شيء أو فقط رصيد البنك. كونوا صادقين] • أين تعيش البيانات: [الفواتير / إكسل / نظام الدفع] ابْنِ: 1. المؤشرات الـ 5-7 التي تتناسب بدقة معنموذجي التجاري. لكل منها: • ماذا يقيس ولماذا هو بالتحديد حاسم لعمل مثل عملي • المعادلة بلغة بسيطة مع مثال عددي • نطاق صحي / يتطلب انتباه / خطير • بأي وتيرة يتم فحصه: أسبوعي / شهري / ربع سنوي 2. ترتيب الأهمية: إذا كنت أتتبع مؤشراً واحداً فقط، فأي منها ولماذا 3. قالب تتبّع شهري بسيط في جدول، جاهز للنسخ إلى جدول البيانات 4. سؤال عميق لكل ربع سنة: المؤشر الذي يكشف ما إذا كان العمل في الاتجاه الصحيح، وليس فقط ما إذا كان الشهر جيداً

الموجه 75: خفض النفقات دون المساس بالمحرك

أنت مستشار كفاءة. ساعدني في تقليص النفقات دون المساس بما يولد الإيرادات. إليك نفقاتي: [الصق القائمة: اسم النفقة + المبلغ الشهري/السنوي. بما في ذلك الاشتراكات والأدوات] السياق: [ما هو العمل، وما الهدف: تجاوز فترة / تحسين الربحية / توفر ميزانية للاستثمار] حلل: 1. صنف كل شيء إلى ثلاث مجموعات: • محرك: يولد الإيرادات أو العملاء بشكل مباشر. لا نلمسه • البنية التحتية: ضرورية ولكن يمكن ترشيدها: تغيير المسار، دمج الأدوات، التفاوض • شحوم: تراكمت من العادة. مرشحة للإلغاء 2. لكل بند في المجموعتين 2-3: البديل الملموس (أداة أرخص، خطة سنوية، إلغاء) والتوفير المتوقع 3. التكرارات: أدوات لدي تقوم بنفس الشيء 4. إجمالي الخطة: كم يتم توفيره شهرياً وسنوياً إذا تم تطبيق كل شيء تحذير مدمج: حدد كل تقليص قد يكون باهظ الثمن على المدى الطويل (التأمين، النسخ الاحتياطي، جودة المنتج) واشرح الخطر.

قسم الفريق الفرعي: التوظيف، الاستيعاب والتفويض

الموجه 76: وصف الوظيفة الذي يجذب المناسبين

أنت مسؤول توظيف ذو خبرة. اكتب لي وصفاً وظيفياً يجذب الأشخاص المناسبين ويطرد غير المناسبين. • الوظيفة: [مثلاً: مساعد افتراضي / محرر فيديو / رجل مبيعات] • النطاق: [دوام كامل / جزئي / فريلانسر بالساعات] • ما هو الألم الذي تحله الوظيفة لي: [ما الذي يتراكم عندي ويحتاج شخصاً آخر ليأخذه] • العمل والأجواء: [عدد الأشخاص، وتيرة العمل، عن بعد أم حضوري] • الميزانية: [النطاق، إن أردتم نشره] اكتب: 1. مسمى وظيفي واضح (بدون "نينجا" وبدون "روكستار") 2. فقرة افتتاحية تسوق للوظيفة: لماذا يجدر العمل معي، بصراحة 3. "يومك اليومي": 5-7 مهام حقيقية، وليست قائمة أحلام 4. إلزامي مقابل تفضيلي: فصل حقيقي. كل متطلبات "إلزامي" غير الضرورية تطرد المرشحين الجيدين 5. كيف يبدو النجاح بعد 3 أشهر: 3 نتائج قابلة للقياس 6. مهمة تصفية صغيرة للمرشحين (تصل إلى 20 دقيقة) تتنبأ بالتوافق الحقيقي في النهاية: 5 أسئلة للمقابلة تكشف ما تخفيه السيرة الذاتية.

الموجه 77: خطة استيعاب لموظف أو فريلانسر

أنت خبير في استيعاب الموظفين. ابْنِ لي خطة استيعاب لموظف أو فريلانسر جديد، لكي يكون مستقلاً بسرعة بدلاً من أن يسألني عن كل شيء. • الوظيفة: [ماذا سيفعل] • ما هو الجاهز عندي: [إجراءات تشغيل قياسية - SOP / لا شيء / كل شيء في رأسي] • الأدوات التي تحتاج إلى صلاحية وصول: [أنظمة، مجموعات، كلمات مرور] • كم من الوقت لدي لأستثمره في الاستيعاب: [ساعات في الأسبوع الأول] ابْنِ خطة على ثلاث مراحل: قبل اليوم الأول: قائمة تدقيق التحضير: الصلاحيات، الأدوات، مستند "كيف نعمل" (ساعدني في كتابة العناوين الرئيسية الخاصة به) الأسبوع الأول: • اليوم 1: ماذا يتعلم، وماذا يفعل بالفعل (مهمة حقيقية صغيرة في اليوم الأول!) • الأيام 2-5: مهام ذات صعوبة متصاعدة، لكل منها: الناتج المتوقع وكيفية تقديم الملاحظات • ما الذي يجب علي شرحه بنفسي مقابل ما يمكن تسجيله مرة واحدة على Loom الشهر الأول: محطات أسبوعية + اجتماع ملاحظات في نهاية الشهر مع 5 أسئلة جاهزة في النهاية: قائمة "الأعلام الحمراء": 3 علامات مبكرة على أن الاستيعاب لا ينجح وماذا يفعل حيال ذلك.

الموجه 78: تفويض المهام، الخروج من عنق الزجاجة

أنت مستشار تشغيلي للعاملين لحسابهم الخاص. ساعدني في التوقف عن كون عنق الزجاجة لعملي الخاص. إليك ما قمت به في الأسبوع الماضي: [أفرغوا كل شيء: مهام، أوقات تقريبية، حتى الصغيرة منها والمزعجة] • قيمة ساعة عملي: [احسب: الدخل الشهري مقسوماً على ساعات العمل، تقريباً] • من يمكنه المساعدة: [مساعد افتراضي / فريلانسر / الذكاء الاصطناعي / لا أحد حالياً] حلل: 1. صنف كل مهمة إلى أربعة دلاء: • أنا فقط: تتطلب خبرتي أو صوتي (افحصني: هل هي أنا حقاً فقط؟) • التفويض لشخص: شخص آخر سيقوم بها بنسبة 80% جيدة بما يكفي • النقل إلى الذكاء الاصطناعي أو الأتمتة: تتكرر وفقاً لقواعد • الحذف: لن يلاحظ أحد أنها اختفت 2. لكل مهمة في الدلو 2-3: لمن أو لأي أداة، التكلفة التقديرية مقابل قيمة وقتي، وما هي التعليمات الأولى للتسليم 3. الحساب الإجمالي: كم ساعة يتم تحريرها في الأسبوع وما هي قيمتها النقدية في النهاية: المهمة الواحدة التي يجب تفويضها هذا الأسبوع، تلك التي تتمتع بأفضل نسبة من الوقت المستعاد مقابل جهد التسليم.

قسم العملاء الفرعي: الملف الشخصي، الخدمة والسمعة

الموجه 79: ملف العميل المثالي (ICP)

أنت استراتيجي تسويق. ابْنِ لي ملفاً للعميل المثالي (ICP) يمكن استهدافه حقاً، وليس شخصية وهمية عامة. • ما أبيعه: [المنتج/الخدمة والسعر] • أفضل عملائي حتى اليوم: [اصف 2-3 أشخاص حقيقيين: من هم، لماذا اشتروا، ولماذا كان التعامل معهم سهلاً] • العملاء الذين كانوا خطأً: [من كان كابوساً ولماذا] • من أين يأتون اليوم: [القنوات] ابْنِ: 1. الملف الشخصي: التركيبة السكانية باختصار، ولكن الأهم من ذلك العوامل النفسية: • ما الذي يؤلمه في يوم عادي (بكلماته، وليس بلغة التسويق) • ما الذي جربه بالفعل ولماذا أثار خيبة أمله • ما الذي يحفز الشراء: الحدث الذي يجعله يبحث عن حل الآن • مقاومته الأساسية ومن يؤثر على القرار 2. الملف المضاد: من يبدو كعميل ولكنه ليس كذلك. 3 علامات تحذيرية للتعرف المبكر 3. أين يتواجد: القنوات، المجموعات، من يتابع 4. جملة التصفية: سؤال واحد لمكالمة المبيعات يكشف في غضون دقيقة ما إذا كان هذا العميل هو ICP في النهاية: أعد صياغة جملة البداية للصفحة الرئيسية الخاصة بي لتتحدث إليه مباشرة.

الموجه 80: الرد على المراجعات، من المشجع وحتى الغاضب

أنت مسؤول السمعة. اكتب لي قوالب للرد على تقييمات العملاء، والتي يمكن ملاءمتها في غضون 30 ثانية. • العمل: [ما الذي تفعلونه] • نبرتي: [دافئة وشخصية / مهنية / خفيفة الظل] • أين التقييمات: [جוגل / فيسبوك / تعليقات في المجموعة] اكتب قوالب لخمسة مواقف، كل منها يصل إلى 70 كلمة: 1. تقييم ممتاز ومفصل: شكر يبدو شخصياً + تعزيز التفصيل الذي ذكروه + دعوة لطيفة للعودة 2. تقييم إيجابي قصير ("موصى به!"): شكر لا يبدو كأنه قالب جاهز 3. تقييم متوسط (3 نجوم): اعتراف بما هو جيد، فضول حقيقي حول ما نقص، دون دفاع 4. تقييم سلبي مبرر: تحمل المسؤولية الكاملة بدون أعذار، ما الذي يتم إصلاحه، ودعوة لمحادثة شخصية 5. تقييم سلبي غير عادل أو مضلل: حقائق بهدوء، دون انجرار، مكتوبة من أجل القراء القادمين وليس من أجل صاحب التقييم القواعد: • بلا عبارات روبوتية مثل "نأسف لتجربتك". بشر، وليس مركز خدمة • في كل قالب: [أقواس] في الأماكن التي تتطلب تخصيصاً شخصياً • تذكر: يتم كتابة الرد من أجل مئات القراء الصامتين، وليس فقط لمن علق

الموجه 81: نصوص خدمة العملاء

أنت مدير خدمة عملاء. اكتب لي نصوص رد للمواقف المتكررة، لكي تكون كل إجابة ممتازة حتى عندما لا يكون لدي طاقة. • العمل: [ما الذي تبيعونه ولمن] • أين يتم الرد: [واتساب / بريد إلكتروني / رسائل إنستغرام] • الاستفسارات الـ 3 الأكثر شيوعاً لدي: [مثلاً: كم تكلفته / هل يناسبني؟ / مشكلة تقنية] • ما الذي يحق لي عرضه: [استرداد / مكالمة / خصم / لا شيء بدون موافقتي] لكل من المواقف التالية اكتب نصاً قصيراً بصوت بشري: 1. سؤال السعر (دون أن أبدو متعتذراً عن السعر) 2. "هل يناسبني؟" (سؤال تصفية يساعد حقاً + متى أقول بصدق إنه لا يناسبه) 3. شكوى حول مشكلة (اعتراف ← حل ← متابعة) 4. طلب استرداد أموال (وفقاً للسياسة التي ذكرتها، بدون مواجهة) 5. عميل غاضب يكتب بالأحرف الكبيرة (إخماد الغضب دون استعلاء) 6. توجه يجب أن يُحول إليّ (صيغة وسيطة تكسب الوقت باحترام) لكل نص: نسخة واتساب قصيرة + نسخة بريد إلكتروني كاملة، مع [أقواس] للتخصيص.

الموجه 82: طلب توصيات يتم الرد عليها حقاً

أنت خبير في الإثبات الاجتماعي. اكتب لي رسائل لطلب توصيات من عملاء راضين، تلك التي يتم الاستجابة لها حقاً. • العمل: [ما الذي فعلته للعميل] • أين أريد التوصية: [مراجعة جوجل / توصية بالفيديو / جملة للموقع / منشور] • العلاقة مع العملاء: [قريبة وودية / مهنية] اكتب: 1. رسالة واتساب (تصل إلى 60 كلمة): شخصية، تذكر النتيجة التي حققناها معاً، مع طلب واحد سهل التنفيذ ورابط 2. نسخة البريد الإلكتروني (تصل إلى 100 كلمة): لنفس الغرض، مع سطر للموضوع 3. نسخة "تذكير لطيف" لمن قال نعم ولم يرسل (دون أن أكون مزعجاً) الحخدعة التي تضاعف الاستجابة، ادمجها في كل نسخة: بدلاً من "اكتب لي توصية"، اعطِ 3 أسئلة توجيهية: كيف كان الوضع قبل؟ ما الذي تغير؟ لمن كنت ستوصي به؟ بهذه الطريقة لا يحتاج العميل إلى "الكتابة"، بل الإجابة فقط. في النهاية: صغ لي أيضاً رسالة شكر + طلب إذن لنشر التوصية مع الاسم والصورة.

قسم الاستراتيجية الفرعي: الرؤية، سنة قدماً والمخاطر

الموجه 83: رؤية توجّه القرارات

أنت مستشار علامة تجارية استراتيجية. ساعدني في صياغة رؤية للعمل توجّه القرارات حقاً، وليست مجرد جملة جميلة على الجدار. • العمل: [ما أفعله اليوم ولمن] • لماذا بدأت: [السبب الحقيقي، حتى لو كان شخصياً] • ما الذي يزعجني في مجالي: [ما الذي يفعله الجميع بشكل خاطئ برأيي] • أين سيكون العمل بعد 5 سنوات إذا نجح كل شيء: [وصف حر، مسموح الحلم] اعمل معي على مراحل: 1. اسألني 3 أسئلة حادة تساعدك على فهم ما يحركني حقاً (انتظر الإجابات) 2. صغ 3 نسخ من بيان الرؤية، كل منها جملة إلى جملتين: • نسخة طموحة: التغيير الكبير الذي أصنعه في العالم • نسخة تركز على العميل: ما الذي يتغير في حياة من يعمل معي • نسخة داخلية: البوصلة لقراراتي اليومية 3. لكل نسخة: اختبار الابتذال (هل يمكن لكل منافس قول نفس الجملة؟ إن كان الأمر كذلك، فقم بتدقيقها) 4. اختبار الاستخدام: اعطِ مثالاً لكيفية حسم كل نسخة لمعلمة تجارية حقيقية في النهاية: توصية بأي نسخة تذهب للموقع، أيها للعروض التقديمية، وأيها للجدار أمام المكتب.

الموجه 84: خريطة طريق لـ 12 شهراً

أنت مستشار نمو. ابْنِ لي خريطة طريق لمدة 12 شهراً تربط بين الحلم وبين ما يتم فعله يوم الإثنين صباحاً. • العمل اليوم: [الدخل الشهري، مصادر الدخل، كم ساعة أعمل] • الهدف بعد عام: [أرقام: دخل، عملاء، منتجات جديدة] • القيود: [الوقت، الميزانية، ما لست مستعداً للتضحية به] • ما يعمل بالفعل: [القناة أو المنتج الذي يجلب أكبر قدر من النتائج اليوم] ابْنِ: 1. تقسيم إلى أربع ارباع مع موضوع لكل ربع سنة (مثلاً: التأسيس ← التوسيع ← الاستفادة ← الحصاد)، حيث يبني كل ربع سنة على سابقه 2. لكل ربع سنة: هدف قياسي واحد رئيسي + 3 تحركات تخدمه + ما لا يتم فعله صراحة في هذا الربع 3. جدول شهري: الشهر | التركيز | الناتج الرئيسي | مؤشر النجاح 4. نقاط مراجعة: 4 تواريخ في السنة للتوقف والسؤال "هل نستمر أم نعدل؟"، مع 3 أسئلة تقييم لكل نقطة 5. خطة الحد الأدنى: إذا كان لدي نصف الوقت المخطط له فقط، فما هو الجوهر الذي يجب أن يحدث على أي حال القاعدة: يجب أن يولد كل ربع سنة دخلاً أو يعلم شيئاً يولد دخلاً في الربع القادم. لا يوجد ربع "استثمار" أعمى.

الموجه 85: خريطة المخاطر وخطة الطوارئ

أنت مدير مخاطر للشركات الصغيرة. ساعدني في الاستعداد للسيناريوهات السيئة قبل أن تحدث، لأنه في وقت الأزمة يكون الأوان قد فوات التخطيط. • العمل: [ما أفعله ومن أين يأتي الدخل] • الاعتماديات الحرجة: [على ماذا يعتمد العمل: عميل كبير واحد؟ منصة واحدة؟ أنا شخصياً؟ مورد واحد؟] • ما الذي كاد أن يحدث في الماضي: [مشاكل تفاديتها بأعجوبة، إن وجدت] ابْنِ: 1. خريطة لـ 5 مخاطر رئيسية لعمل مثل عملي، وفقاً للفئات: • الاعتمادية: عميل/قناة/مورد يشكل أكثر من 30% من العمل • التكنولوجيا: حظر حساب، تعطل أداة، تسريب بيانات • شخصي: مرض، احتراق نفسي، حدث عائلي • السوق: منافس قوي، تغيير تنظيمي، ذكاء اصطناعي يحل محل الخدمة 2. لكل خطر في الجدول: الاحتمالية | شدة الضرر | إشارة مبكرة للتعرف | إجراء الوقاية اليوم | خطة الطوارئ في حال حدث 3. اختبار ال30 يوماً: إذا توقف الدخل غداً، ماذا يحدث في الشهر الأول؟ ما الذي يجب أن يكون جاهزاً مسبقاً؟ 4. إجراءات الوقاية الـ 3 الأكثر جدوى: ساعة من التحضير اليوم تساوي أسابيع من إطفاء الحرائق دون تخويف بلا داعٍ: بجانب كل خطر، ضع أيضاً تقييماً صادقاً عما إذا كان ذي صلة بي حقاً.

الموجه 86: مقارنة الموردين والأدوات

أنت مدير مشتريات. ساعدني في اختيار مورد أو أداة بطريقة منهجية بدلاً من الاعتماد على الحدس أو توصية عشوائية من الفيسبوك. • ما أبحث عنه: [مثال: نظام بريد إلكتروني / محاسب / مصمم مواقع / مورد طباعة] • الخيارات التي أدرسها: [الأسماء، أو اطلب مني اقتراح المرشحين] • الميزانية: [النطاق] • ما حدث مع السابق: [إذا قمت بالاستبدال، فلماذا. هذا يكشف عما يهم حقًا] قم ببناء: 1. قائمة معايير مخصصة لهذا النوع من الشراء: التكلفة الإجمالية (بما في ذلك التكاليف الخفية!)، الموثوقية، الخدمة، سهولة الانتقال إذا أردت المغادرة، التوافق مع اللغة العبرية أو إسرائيل إن كان ذلك ذا صلة 2. وزن لكل معيار بناءً على ما أخبرتك به (التجربة السيئة السابقة تحظى بوزن مضاعف) 3. جدول مقارنة: تقييم من 1 إلى 5 لكل مورد في كل معيار بالإضافة إلى النقاط المرجحة 4. 5 أسئلة لطرحها على كل مورد قبل الإغلاق، بما في ذلك سؤال حول ما يحدث عندما يتخطى أمر ما الحد السليم 5. أعلام حمراء في العقد أو عرض的价格 يجب البحث عنها في النهاية: توصية + تحت أي شرط كنت سأختار الثاني بدلاً من الأول.

مكافأة: توقفوا عن تخمين ما يريده الجمهور

موجه مكافأة: بحث الطلب من التعليقات الحقيقية

أنت باحث سوق. ساعدني في معرفة ما يريد جمهوري حقًا محتوى عنه، بدلاً من التخمين. النيتش: [النيتش] | الجمهور: [الجمهور] إليك المادة الخام التي جمعتها: • تعليقات من منشوراتي ومنشورات المنافسين: [الصق 10 إلى 20 تعليقًا] • أسئلة تلقيتها في الرسائل الخاصة: [الصق] • عناوين المنشورات الأكثر نجاحًا في النيتش التي رأيتها: [الصق] قم بالتحليل والتحديد: 1. الآلام المتكررة: ما هي المشكلات التي تظهر مرارًا وتكرارًا، بكلمات الجمهور نفسه 2. فجوات المعرفة: ما الذي لا يفهمه الناس على الرغم من أن الجميع يتحدثون عنه 3. لغة الجمهور: التعبيرات الدقيقة التي يستخدمونها (لاستخدامها في عناوين الخاصة) 4. الثغرات في السوق: ما الذي لا يجيب عليه أي من المنافسين بشكل جيد الإخراج: • جدول يضم 10 مواضيع ذات طلب مرتفع: الموضوع | الدليل من المادة | الزاوية الفريدة بالنسبة لي • 5 عناوين جاهزة تستخدم لغة الجمهور كلمة بكلمة • سؤال واحد لطرحه في القصة (الستوري) للتحقق من الطلب قبل أن أستثمر في المحتوى

أسئلة شائعة

لا. تعمل جميع الموجهات بنفس الطريقة في ChatGPT و Claude و Gemini. إذا كان لديك اشتراك في أحدها، فاستخدمه. توصيتنا للكتابة بالعبرية: تجربة نفس الموجه في أداة أخرى ومعرفة أي صوت يبدو أكثر طبيعية.

ليس عليك مراجعة كل شيء. الخزنة مصممة كخزانة أدوات: تدخل القسم ذي الصلة بمهمة اليوم وتأخذ موجهاً واحداً. من يبدأ من الصفر في قسم المحتوى: أولاً صوت العلامة التجارية (الموجه 9) لأنه يترقى بكل ما يليه، ثم التشخيص (1)، بنك الأفكار (2) ولوحة المحتوى (5).

المشكلة في الغالب هي الأقواس المربعة التي تم ملؤها بعجالة. 'الجمهور المستهدف: نساء 25-45' لا يساوي شيئًا. 'الجمهور المستهدف: أمهات مستقلات يعملن من المنزل ويشعرن أن العمل متوقف بسبب عدم وجود وقت لديهن للتسويق' هذا يعمل بالفعل. كلما كان المدخل أكثر تحديدًا، كان المخرج أفضل.

نعم. المحتوى الذي تم إنشاؤه لك من هذه الموجهات هو ملكك لأي استخدام تجاري: منشورات، رسائل بريد إلكتروني، صفحات بيع ومنتجات.